1、水利水电工程管理中存在的问题与对策摘 要随着社会的不断进步,经济的不断发展,人们对于水电水利的需求与日俱增,国家投入大量的资金用于水利水电工程的建设,不断扩大水利水电工程的规模。但由于水利水电工程在管理中缺乏完善的管理体制,缺少专业性的管理人才,导致水利水电工程管理中存在很多问题,水利水电管理中的问题可能会给人们的生命财产带来一定威胁,因此不容忽视,需要采取合理有效的措施解决管理中所存在的问题。 关键词水利水电工程 管理目标 生态环境 工程质量 中图分类号:TV51 文献标识码:B 文章编号:1009-914X(2015)35-0024-01 一、水利水电工程管理中存在的问题 1.1 管理人员
2、素质比较差 在水利水电工程管理过程中,管理人员起到至关重要的作用,现阶段管理人员素质参差不齐,缺乏专业的管理手段,部分水利水电管理人员在管理过程中,没有按照相关施工条例进行管理,而是凭借自己日常的工作经验,对于施工人员的错误行为,没有及时指出,严重影响了水利水电工程的质量。部分管理人员对自身的要求不高,对管理工作不认真,管理不到位,工作状态比较散漫,缺乏责任感。还有一些管理人员监守自盗,为了自己可以获得更多的利益,在施工过程中偷工减料,使用廉价的劣质材料,导致水利水电工程存在严重的安全隐患。 1.2 工程质量管理目标不明确 水利水电工程在施工过程中,通常工程规模比较大,施工人员人数比较多,如果
3、明确管理目标,可以便于管理人员的统一管理。现阶段大部分水利水电工程缺少明确的管理目标,各部门之间没有统一的目标,在水利水电工程施工过程中,缺乏良好的规范,导致施工现场出现混乱的现象,监管部门力度不够,常常忽视施工过程中出现的问题,影响水利水电工程的质量。 1.3 工程责任落实不到位 水利水电工程责任落实缺位现象严重,在水利水电工程建设过程中,企业虽然建立了项目的法人,但由于责任落实不到位,项目法人无法发挥其作用。水利水电工程的规模较大,当地政府的相关部门会派专项小组进行工程监管,导致企业内部的管理工作遭到干预,严重影响管理效果。另外,在工程招标管理中缺乏相关的规范,为了减少工程的投资成本,常常
4、使缺乏相关资质的施工单位参与到工程建设当中,工程承包单位还存在将工程分包或转包的现象,在实际施工过程中,存在严重的违规操作行为,严重影响工程的质量。 1.4 环境保护意识比较差 水利水电工程建设过程中,管理人员没有充分考虑到施工对环境造成的巨大影响,水利水电工程大部分建设在经济比较落后的偏远地区,工程建设会对当地的生态环境带来严重破坏,如此恶性循环,会导致该地区经济受到一定的影响。水利水电工程建设中出现环境问题,主要是由于管理人员对环境保护的意识不足,在工程建设过程,使用非环保型的材料,对工程施工地周围环境造成严重的污染,工程施工设备和建筑材料,也会对施工人员的身心健康造成一定危害。 1.5
5、水利水电工程管理制度落后 水利水电工程管理需要良好的管理制度,没有规矩不成方圆,完善的管理体制有助于提高施工人员的凝聚力,可以提高工作效率,缩短工程的工期。现阶段,由于工程管理人员的管理能力不足,在水利水电工程管理过程中仍使用落后的管理制度,不完善的管理体制已经无法适应现代化的水利水电工程管理,导致水利水电工程出现严重的管理问题,从而无法保障工程的质量安全。 二、解决水利水电工程管理问题的对策 2.1 强化培训教育,提升管理者素质 水利水电工程管理过程中,管理人员的素质起着决定性作用,水利水电工程管理想要有所突破,提高管理人员的专业素质是关键。定期对管理人员进行培训,提高管理人员对质量安全管理
6、的意识,强化管理人员的综合素质,形成一支具有高素质的管理队伍。水利水电工程管理过程中,最高管理者需要具备多项才能,不仅需要具有专业的理论知识基础,还需要拥有多年的工程实践经验,在工程施工前,需要对水利水电工程施工地有一个具体的了解,根据实际情况,制定相关的管理方案。在日常工程管理过程中,对管理者提出更高的要求,对工作要认真负责、爱岗敬业,充分发挥工程管理人员的作用。 2.2 明确管理目标,加强管理力度 在水利水电工程管理中,缺乏明确的管理目标,会导致管理工作混乱,施工人员散漫的现象,严重影响水利水电工程的质量。水利水电工程管理通常投资比较大,属于大规模的工程项目,在管理过程中,应该充分考虑工程
7、的方方面面,从工程的每一个细节进行管理,明确统一的管理目标,抓好施工过程中的质量问题,从源头上杜绝安全事故的发生。水利水电工程的各个部门应该相互监督,严格按照工程的法律法规进行管理。 2.3 明确水利水电工程管理的责任 在水利水电工程管理中,需要将工程建设责任落实到个人,明确各部门职责,建立完善的相互监督制度。在管理过程中实行奖惩制度,对优秀的管理人员,企业可以给予奖励,并让他们分享水利水电工程管理的经验和心得体会,相互交流经验。对于管理失职者,企业需要根据管理的具体情况,进行惩罚处理,情节比较严重的,需要接受停职学习处理,提高水利水电工程管理人员的责任意识,促进水利水电工程管理工作顺利开展。
8、 2.4 加强环境保护 在水利水电工程施工前期,需要对施工地周围环境进行实地考察,根据实际情况做好相应的环境保护措施,提前告知附近居民,与居民建立友好的关系。在水利水电工程施工过程中,尽量使用环保型材料,使用噪音较小的施工设备,尽可能减少扰民的施工作业。在水利水电工程施工过程中会产生大量的建筑垃圾,需要及时对垃圾进行处理,将环境污染降到最低。另外,还需要注意对施工用水的处理,废水处理不合理,会导致施工使用的废水流入河道,造成严重的水污染,从而会影响居民的正常用水。 2.5 建立完善的管理体制 水利水电工程建设时,原有的管理体制比较落后,已经无法适应现代的水利水电工程管理的要求。在水利水电工程管
9、理过程中,结合项目施工的实际情况,建立比较完善的水利水电工程管理体制,完善各项规章制度,做到有法可依,对于违反管理制度的工作人员,应该采取处罚的措施,避免发生类似的问题,影响水利水电工程的安全质量,完善的管理体制,大大提高工程的工作效率。 三、结语 水利水电工程对我国的经济发展起着至关重要的作用,水利水电工程发展得好,可以促进我国经济的快速发展。水利水电工程具有复杂性、综合性及多样性等特点,因此水利水电工程的管理工作比较繁琐,需要不断提高管理人员的措施,明确管理目标,落实责任制度,制定完善的管理体制,才能确保水利水电工程顺利的开展。 参考文献 1 魏秀霞.探究水利水电工程管理中存在的问题及对策J.河南水利与南水北调.2015. 2 甘霖.水利水电工程施工管理存在的问题与对策J.企业科技与发展.2013. 3 牟松.基于我国水利水电工程管理存在的问题及对策研究探讨J.佳木斯职业学院学报.2015. 4 董志峰.探讨水利水电工程管理中存在的问题及对策J.科技创新导报.2012. 5 孙晓翔.水利水电工程管理存在问题及对策研究J.科技创新导报.2013.