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论如何进行项目有效财务评估实践报告.doc

1、论如何进行项目有效财务评估实践报告摘要实践过程中我着重学习了项目有效的财务评估。所谓的财务评估,指代的针对投资项目做一个可行性的评价,与此同时,这也是银行以及相关的金融部分对一个工程时候可以贷款的重要判断标准。对建设项目的评估主要包括对市场形势、技术投入以其对财务状况的预测等方面提供一定的财务数据,并通过对数据的分析,得出较为准确、客观的财务评价。通过这种方式,为企业的投资项目决策提供依据。 关键字:项目有效财务评估,对策 一、见习感悟专业见习的过程中我感觉替身了我的自身素质和专业知识能力,学会了把理论的与实际的相结合。同时,专业见习也是大学生活中中的必要课程,也是大学生踏入社会的门槛。经过了

2、这次的是实践,我的实践能力得到了很大的提升,还开阔了视野,更高效的与人沟通,也遇到了许多志同道合的小伙伴和一生的老师,让我觉得受益匪浅。在接触到的关于项目的有效财务评估,我学到了许多东西。(这句话语病问题)曾经在学校上课的时候,总是觉得自己所学到的知识全面却也不够精细,只理会了文字表面上的意义,没有在复杂的社会案例中处理过,这次的见习让我体会非常深刻,事实上我们在课堂上学到的每一点知识,在社会案例中会跟我们想象中的不太一样,社会案例的复杂性需要更庞大的知识体系来支撑,这点我要学会更加适应,这才是学习的真正意义。项目评估在企业的投资决策过程中起着挂件性的作用,在国内外对项目评估方法的还是用都已经

3、较为完善,并且形成了一套系统的完整理论作为指导。在欧洲国家,建设项目的品投资评估首先是从财务评估方式开始,然后再进行全面的社会评估。建设工程能否顺利实施主要是基于对社会效益、经济效益以及建造单位的经济效益的综合评价之上。在我国,对投资项目进行全面的财务状况分析依然是投资建设中的重要环节。项目的系统运行以及资源设置等问题的有效解决都依托于建设财务评价的科学性与合理性。对工程项目的财务进行评价主要是通过对项目的相关信息进行收集整理,对相关的投资项目以及计划投资费用、成本回收情况等进行收集,然后通过对财务的分析与对比,最终寻找出最具可行性的项目工程投资方式。这种对工程资金运作的各个环节记性分析的方法

4、就是财务评估。通过对工程项目的财务状况进行分析,对项目实施的活力以及功能使用效率和偿还能力等继续拧综合评价,其目的就是更好的为工程项目的决策提供有效的参考依据。二、财务评估的原则(首行缩进 2 字符)对工程项目进行投资决策的主要评价手段就是财务评估,建设工程的所有参与者,如投资者、相关决策机构以及金融机构等都会在财务评估的基础上对工程项目的实施与决决策提供参考。因此,财务评估的准确性与客观性就成为了工程建设的基础,在对项目进行财务评估的过程中,基本原则就是工程建设项目在建设过程中必须确定技术方案的先进性。投资方案与当前的技术发展趋势相一致,当技术性与工程项目的经济性产生矛盾时,则要尽可能的以工

5、程项目的经济效益与社会效益作为工程项目的评价标准,具体来说,财务评价的基本原则有以下几种。(这种结尾图标是下箭头,一看就是网上复制黏贴,请调整好回车键才是自己打出来的,这样老师才不会一眼看出来是复制黏贴抄来的!)(一)系统性原则 投资项目是否具有可行性受到多种综合性因素的影响,首先,从宏观方面来说,项目的可行性受到市场以及资源等因素的影响,同时社会经济与社会环境等对工程影响也不容忽视。其次,工程项目是否具有可行性也受到建造技术以及质量等内部因素的影响。最后,工程项目实施的外部条件,例如国家相关的金融政策以及税收等各种因素对工程实施也有不同程度的影响2(竟然还出现引用的符号,我也是醉了!)。因此

6、,工程项目的评价标准必须综合考虑各种因素的对工程项目的影响,以评价项目实施的可行性。 (二)工程实施方案的最优性原则 工程的的投资决策主要是为了使得企业在生产经营过程中获得经济效益的最大化,因此在对项目进行决策的过程中主要是选择最佳方案,保证工程建设项目的投入的各项资源都能够得到经济效益的最大化,在对工程项目进行评价的过程中,依据项目的市局需求,例如生产规模、生产周期以其资源等状况进行比价,制定出若干方案以供选择,最终筛选出最具可行性的优秀方案。 (三)工程评价的统一性原则 判断工程项目是否具有可行性,主要依据的是对工程进行的详细的经济与技术指标的制定,而工程技术与项目的定制主要是通过历年的生产实践等做出的总结,具有较高的科学性与实践性。在对项目进行财务评价时,可以依据工程特点,从不同的侧重对建设项目进行评价,但在筛选过程中注意保持评价标准的统一性。 项目评估在工程建设初期具有重要作用,其评估手法也具有多样性与多元化的特点,具有一定的综合性。财务评估不仅是工程项决策前期对项目可行性进行决策的基础,同时也是银行贷款的重要条件。通过对财务评估方法中的投资回收进行分析,以提高当前我国财务评估的水平。

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