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公 司 经 营 部 管 理 制 度第一条、积极配合分管领导工作，参与制定公司的经营工作计划,紧跟市场，了解和掌握市场信息，为公司实现经营工作总体目标，起到良好的参谋作用。 第二条、加强公司经营工作的管理，协调和处理公司经营部与分公司经营部门之间的关系，使公司资质和社会信息资源能够达到最佳共享状态。 第三条、建立和完善公司和分公司两级经营工作的有效工作机制，使公司、分公司的经营工作在公司领导的正确指导下有序进行。 第四条、根据经营工作的需要，不断更新观念，开拓市场，与老客户保持良好的关系，不断发展新的客户来源。第五条、配合经营工作的需要，建立台帐，收集和整理各种信息资料，进行分类和归档。
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