支撑梁拆除施工方案.doc

1、中行湖北省分行营业办公楼（一期）基坑内支撑梁拆除工程施工方案2015 年 05 月 09 日目 录第一章 编制说明第二篇 工程项目管理的主要目标第三篇 施工准备第四篇 拆除工程施工工艺第五篇 确保工程质量保证措施第六篇 确保安全生产组织措施第七篇 确保工期的组织措施第八篇 确保文明的组织措施第一章 编制说明一、编制依据1.本工程施工招标文件、施工图纸；2.本工程总平面布置图；3.建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001） ； 4.施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005） ； 5.建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99） 。二、适用范围本施工方案只使用于中国银行项目内基坑

2、支撑梁拆除工程的施工。三、编制原则1、确保技术方案针对性强、操作性强；施工方案经济、合理。坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。根据工程地质、水文地质、周边环境及工期要求等条件选择最具实用性的施工方案和机具设备。2、技术可靠性原则根据本工程工程特点，依据类似工程施工经验，选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工。3、环保原则施工前充分调查了解工程周边环境情况，紧密结合环境保护进行施工。施工中认真作好文明施工，减少空气、噪音污染，施工污水、废浆经沉淀并取得相关部门的批准后方可排放。建设“绿色工地” ，实施“环保施工” 。第二章 工程项目管理的主要目标1质量目标质量标准：优

3、良，工程合格率 100%，优良率85%。2安全目标杜绝重伤和死亡事故发生，无重大机械及交通安全事故，安全事故造成的直接经济损失与项目总产值之比5。4环境保护目标创建“绿色样板工程” ；各级环保组织机构建立健全率达 100%；环境保护教育培训率达 100%；严格执行环境保护法和技术规范规定的强制性条款，贯彻执行率和覆盖面达 100%。5发挥团结合作精神积极、主动、高效的为建设单位服务，急建设单位所急，想建设单位所想，处理好建设、监理、设计、施工单位以及相关政府部门的关系。 第三章 施工准备一、技术准备： 1）组织施工技术人员在施工前认真学习技术规范、标准、工艺规程。 2）按设计及施工规范，对施工

4、班组进行技术交底。 3）对施工管理和作业人员进行安全和技术培训，加强作业和管理人员的技术素质。 4）拆除混凝土支撑前，应将支撑梁附着物体清理干净，对上一层支撑梁上残留的混凝土垫层、模板、油毡亦认真清理，防止落物造成二次伤害。 二、施工现场要求 1）做好塔吊的维保工作，派专人指挥，保证能连续吊运拆除的混凝土碎块。 2）由电工在梁拆除区域，设置专用配电箱，并对电箱设置防雨防潮设施。 3）基坑降水管线、电缆线均应布排整齐、固定牢固，并由专人检查，拥有良好的作业状况。第四章 拆除工程施工工艺一、拆除总体规划1.拆除部位内支撑梁。2.施工方法：根据本工程支撑梁的特点，采用人工使用无损切割机分块支撑梁，分

5、段拆除后及时将混凝土块运出施工现场，而后在堆场将混凝土块集中破碎，为满足塔吊协助作业的要求，将混凝土分为 6T一块和 10T一块。二、拆除工艺流程工艺流程：定位、放线 钻工艺孔(起吊孔) 预吊 切割混凝块起吊、运走 每一切割块必须通过起吊孔预先临时起吊固定，防止切割块突然塌下，切割完成的区域，必须架设安全防护设施并作好安全警示标志，防止人或物体坠落。整个拆除区域遵循由上到下，由左向右的施工顺序。 定位放线：采用测量仪器，对拟分块切割部位定位，采用墨斗进行弹线，确定分块切割位置，保证分块切割位置的准确性。 2、钻工艺孔（起吊孔） 。3、预吊 4、切割：采用绳锯机切割进行分块切割。 5、混凝土块起

6、吊、运走：直线切割分离原墙与拆除部分，洞口不满足要求处进行修补或拆除，将拆除部分的垃圾及时清运。三、切割的要点： 1、本工程必须在切割结构构件前，应确保外荷载均已被清除、移走或卸载，同时，保证切割的构件已被固定，符合方案要求后，方可进行拆除工作。 2、切割过程中必须考虑结构的稳定性及安全性，混凝土结构切割施工前，梁板底等部位应采取临时支撑措施，关键部位需对原结构进行加固，待加固构件达到设计要求后方可进行后续混凝土切割工作。 3、在拆除过程中如发现下列情况，施工单位应立刻通知设计师，待设计师确认后，方可继续施工： (1) 现有结构变形； (2)现有结构钢筋锈蚀； (3)现有结构出现裂缝； 4、若

7、图纸中要求原配钢筋要保留时，在拆除过程中施工人员应查明其位置，并采取妥善措施对其进行保护。 5、拆除原则：自上而下，按顺序逐层逐跨进行拆除，杜绝立体交叉作业。拆除作业按照建筑施工的逆顺序进行。 6、当进行高处拆除作业时，对较大尺寸的构件或沉重的材料，必须采用起重机具及时吊下。拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，严禁向下抛掷。7、进行切割作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。四、施工现场准备 1、对静力切割施工人员进行安全技术交底。 2、施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于1.8M，非施工

8、人员不得进入施工区。 3、在切割作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。 4、切割过程中的防水方案 由于切割工作中需采用水冷却，应采用如下措施防止污水进入非施工区域： 1）施工区域采用钢管架并配合土工布搭设施工维护，进行全封闭施工，防止水花四溅，防止非施工人员进入滑倒； 2）切割机设置水流导流管，冷却水直接导入下部专门的水桶中； 3）下部区域的楼板上采用沙袋形成封闭式的围堰，防止水向外蔓延流出；4）围堰内的污水派专人及时进行收集打扫，避免积水沉渣的存在，并集中至大水桶，施工结束后再次清理打扫； 五、支撑梁托架搭设1.根据本工程支撑梁的特点，搭设如下脚手架为拆撑施工的安

9、全防护设施。（1）搭设原则：延支撑梁的横向、纵向、斜向均搭设防护操作脚手架；（3）脚手架立杆间距 500mm；（立杆高度根据现场情况确定）（4）脚手架横杆步距为 500mm；2.搭设作业安全措施(1)搭设的工人应穿防滑鞋和配挂安全带，为了便于作业和安全，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，不得有探头板。(2)当暂时无法铺设脚手架，用来落脚或抓握、把持的杆件均应设稳定的构架部分，并挂好安全带。位于立杆接头之上的自由立杆不得用作把持杆。(3)架上作业人员应作好分工和配合，传递杆件时应掌握好重心，平稳传递。(5)对每完成一道工序，要相互询问并确认后才能进行下一道工序。(6)作业人员应佩带工具袋

10、，工具用后装于袋中，不要放在架子上，以免掉落伤人。(7)架设材料要随上随用，以免放置不当时掉落。(8)每次收工以前，所有上架材料必须全部搭设上，不要留在架子上，而且要形成稳定结构。(9)在搭设作业进行中，地面上的配合人员应躲开可能落物的区域。(10)现场人员必须戴安全帽，搭设脚手架的操作人员必须持证上岗。(11)要服从统一管理，不得自行其是。3.拆梁作业安全措施(1)作业时应注意随时清理落到架面上的垃圾，保持架面上规整清洁，不要乱放材料工具，以免影响自己作业的安全和发生掉物伤人。(2)在进行撬、拉、推、拔等操作时，要注意采取正确的姿势，站稳脚跟，或一手把持在稳固的结构或支持物上，以免用力过猛时

11、身体失去平衡或把东西甩出。(3)空压机必须放置在结构楼面上，严禁放置在脚手架或支撑梁上。(4)在脚手架上进行电气焊作业时，要铺铁皮接着火星或移去易燃物，以免火星点着易燃物，并同时准备防火措施，一旦着火时，及时予以扑灭。(5)雨天之后上架作业时，应把架面的积水清除掉，避免发生滑跌。(6)当架面高度不够，需要垫高时，一定要采取稳定可靠的垫高方法，且垫高不要超过 0.5m；超过 0.5m时，应按搭设规定升高架子的铺板层，在抬高作业面时，应相当加高防护措施。4.脚手架的拆除作业(1)在进行拆卸作业前，建立统一指挥并对作业人员进行技术安全交底，以确保拆除作业安全顺利地进行。(2)在统一指挥下，按照确定的

12、程序拆除作业，应尽量避免单人进行拆卸作业。单人作业时，极易因把持杆件不稳、失衡而出现事故。多人或多组进行拆卸作业时，应加强指挥、并相互询问和协调作业步骤，严格禁止不按程序进行任意拆卸。因拆除上部或一侧的附墙拉结而使架子不稳时，应加设临时撑拉措施，以免因架子晃动，影响作业安全。(3)作好安全防护工作：a.拆卸现场作可靠的安全围护，并设专人看管，严禁非施工人员进入拆卸作业区内。b.严禁将拆卸下的杆部件和材料向地面抛掷，已吊至地面的架设材料应随时运出拆卸区域，保护现场文明。第五章 确保工程质量保证措施1 全面质量管理 以质量目标为核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持

13、持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。 推行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。 强化执行“工法管理”：以“工法” 、 “规范” 、 “标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。 实行“试验段” 。每项工程全面施工前，首先安排“试验段”施工，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。 2 施工组织设计、施工方案编制及审批制度 在整个工程开始施工前，结合工程实际情况，在项目经理领导下由项目总工程师负责编写施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量

14、、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后，分别报本工程监理单位审批，并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。 在每个单位工程施工开始前，由项目总工程师主持，项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后，分别报项目经理和驻地监理单位审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。 3 优选施工机械设备 施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目经理领导

15、下，由项目供应科和工程科负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。 4 现场设备材料质量管理 设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量十工程质量的基础，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障：掌握材料信息，优选供货厂家。 合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。 合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。 严格控制外加工、采购材料的质量；加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类建筑材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。

16、搞好材料复试取样、送验工作，确保材料质量。 根据施工进度计划，合理安排材料、设备存放空间和顺序。 对进厂设备，根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点，对设备外观逐一进行检查并作好书面记录，办好交接手续。清点过程中，发现不能互换的零、部件，按安装位置和次序作好标记，为顺利安装创造条件。 加强设备运输、存放、保管工作，避免材料腐蚀，减少设备碰撞，防止设备损坏，确保设备、材料质量。加强小型零、部件的保管，在安装过程中，施工人员必须持有管理人员签字的领料单才能领取所需零部件 严格确定施工质量目标与施工质量管理，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度，明确职责分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发

17、现问题，纠正不足。第六章 确保安全生产组织措施1）安全管理目标本工程的安全管理目标：杜绝重伤及死亡事故发生，无重大机械及交通安全事故，安全事故造成的直接经济损失与项目总产值之比5。为完成这一目标，在施工中要始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作和生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康。严防各种事故发生，以安全促生产，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，将安全经济损失降低到最低。 2）安全管理

18、体系1、建立组织结构体系成立由项目经理部安全生产负责人为首，建立 “安全生产管理委员会” ，组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、项目主要人员的安全职责2.1 项目经理2.1.1 贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合本项目的特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施。2.1.2 组织落实施工组织设计中的安全技术措施，监督项目施工中安全技术交底制度的落实，领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的安全问题，及时解决。2.1.3 对施工现场的安全生产负责。2.2 专业工程师2.2.1 在组织编制施工方案、技术措施中，要有针对性的制定安全技术措施，并负责监督、检查、落实。2.2.2 主持安全防护设施和设备的验收工作，并有针对性的进行整改，随时进行检查，杜绝不安全因素的产生。2.3 安全管理员2.3.1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工