垦利县黄河口镇低中田改造项目投标技术标书.doc

1、 1 第一章 编制说明 一、编制原则 本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。 二、编制依据 （ 1）本项目的招标文件、施工图纸、招标答疑纪要。 （ 2）施工现场实际情况，周边环境。 （ 3）我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。 （ 4）国家有关土地整理的相关规范、标准。 土工试验规程 混凝土结 构工程施工及验收规划 混凝土质量控制标准； 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥； 水工砼

2、施工规范； 水闸施工规范 混凝土强度检验评定标准； 浆砌石坝施工技术规定； 第二章 工程基本情况 一、工程名称： 垦利县 中低产田改造工程 2 二、工程地点： 垦利县区域内 三 、 建设规模 ： 一标段为董集乡中低产田改造项目，改造亩数为10000 亩，计划投资 203 万元；二标为黄河口镇中低产田改造项目，改造亩数为 10000 亩，计划投资 248 万元；三标为稻改农场中低产田改造项目，改造亩数为 5000 亩，计划投资 49 万元；四 标为黄河农场中低产田改造项目，改造亩数为 5000 亩，计划投资 116 万元； 四 、要求质量等级： 符合国家有关施工质量验收标准，质量等级要求为合格。

3、 五 、工程要求工期： 2007 年 11月 20 日开工， 2008 年 10月 1 日竣工， 总日历天数 317 天。 六 、工程建设资金来源： 政府 投资。 第三章 施工准备及施工部署 一、施工准备、施工放样 施工准备是为项目施工作好准备。主要是指“三通一平”和施工临时建筑工程的建设。 “三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。施工道路通主要依靠现有交通道路。项目区与四湖干渠相邻，对 外交通可通过乡村道路与县级公路相通；项目区内部交通依托现有道路，场地平整指施工临时建筑物场地平整。根据规划设计把沟、渠及其交叉建筑物位置由施工放样标示出位置。 3 二、施工部署 （ 1）施工总体安排进场后

4、，做好图纸会审 ，即首先做好与监理的交接，主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接，做好临时设施。然后在前期的施工中以道路路床整治、桥涵为工程的重点。另外还要做好桥、涵管等所需预制构配件的进场计划。 （ 2）渠道及其渠系交叉建筑物砌筑大型机械把建筑材料运至项目区后，基本上撤离项目区。斗渠及渠系建筑物砌筑可以进行施工。 （ 3）清理现场、竣工验收 3、劳动力准备 仔细分析施工图纸和工程量清单表 ，结合我公司相关工程的施工经验，根据进度要求和月、周工程量完成需要，绘制各专业工种劳动力动态曲线。 4、施工机械准备 （ 1） 土方开挖机械安排 ：土方开挖用 PC1500 反铲挖土机 2 台。土方运输因

5、为是场内运输，运距 1000m 左右，配备 5t 自卸汽车两辆即可。 （ 2）砌筑工程主要施工机械安排：砂浆搅拌机 2 台，用于桥涵砌筑。 （ 3）砼工程主要施工机械安排： PZS350 砼搅拌机 2 台。平板振动器 2 台，振动棒 6 台，人力车 20 辆，交流电焊机 2 台，钢筋及木工机械共 4 台 ，柴油发电机 2 台 。 5、施工机械设备配置原则： 4 （ 1）大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。 （ 2）所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。 （ 3）检测、测量、计

6、量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。 （ 4）施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后，方可进场。 6、施工物资准备 （ 1）组织编写施工图预算，编制各种材料、半成 品及成品采购计划。本工程主要建筑材料为碎石、标准砖、钢筋、水泥、砂、石、木材及水电用材料等。主要构件则有桥涵所需的空心板、涵管等。 （ 2）施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，所有进场物资按预先场分类堆放，并做好标识及产品保护工作。 （ 3）对于甲供材料物资，将根据工程进展的实际情况编制使用计划，经项目、监理工程师审核及批准，同时在管理层中派

7、专人负责安排甲供材料各有关事宜（如收料登记、卸料、保管等），以满足施工需要。 （ 4）施工用常规物资，如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测 量计量仪器、消防器材等，均提前 10 天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。 5 8、场地清理 施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸 所示及现场实际情况，清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物，按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁，为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围，同时处理好与当地政府和村民的关系。 9、临时工程设施建设 （ 1）施工道

8、路 本区所处区域县级公路、乡村道路各种道路呈井字型排列，交通较为便利。因 此场外利用这些道路，但在施工中不得使用超载车辆。场内则尽可能利用原田间道路。 （ 2）生产、生活用房 临时房屋修建原则：就地取材，节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济实用。 （ 3）生产、生活用水设施 本项目部施工用水可将水由当地河渠中抽至工点及驻地附近的水池内，供施工生产用水，生活用水用附近自来水。 （ 4）工地调度指挥中心 为了实施运态化现场管理，及时、准确、有效地反映施工现场的实际情况，在附近租用房屋设置调度指挥所，配备通讯设施，与监理工程师、建设单位保持密切联系。 6 （ 5）工地卫生、保健设

9、施 为保证施工人员和现场监理的身体健康，在工地设一个医务室，配备常用的药品和急救设备，以便在人员出现伤病的情况下，及时得到医治，同时加强同附近当地医院或卫生所的联系，必要时得到帮助。 （ 6）工地临时排水设施 建造工地生活用房及生产房屋，应选择在雨季期间不受洪水影响的地方，并且地基高出原地面，在房屋四周设置排水沟，同时在施工场地及施工便道两侧（或单侧）设置临时排水系统，以保证工程的正常进行。 （ 7）工地污水和垃圾处理 在生活区和施工区域内设垃圾池，将其区域内的粪便、污水、垃圾弃置在垃圾池内并定期喷洒消毒药水， 待池满后用密封的垃圾罐车运到监理工程师指定的地点。 第四章 施工质量保证措施 一、

10、质量目标 一旦我方中标，我方将承诺的质量目标为：合格。 二、组织保证 为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，很抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。 三、物资采购质量控制 材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方7 将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构 成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制

11、的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。 四、过程控制 （一）施工进度控制 1、管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度 ，苦干、巧干争速度。 2、管理办法： 抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。 应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械

12、设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计算机调整计划。 抓好各施工班组阶段的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施8 工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。 建立 现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开有建设单位及各有关参加的工作协调会议，解决互相配合中存在的问题。 做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。 集中力

13、量抓好竣工扫尾工作，做好所尾阶段各工种的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。 选派一 专多能机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。 利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。 （二）施工质量技术保证措施 在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。 1、施工图纸会审 施工图纸会审是很

14、重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、9 审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位介绍 设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。 2、技术交底 设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是；以设计图纸、施工方案、工艺流

15、程和质量检 验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。 3、测量、计量和试验设备控制 在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内，具体控制措施如下： 项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。 计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器内的准确度和适用性。 计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适 宜的环境下工作。 10 计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检

16、的计量器具不准投入使用。 计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。 4、施工日记管理 施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。 5、积累工程施工技术资料 工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形 成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全和准确、充实、把它列评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。 五、施工质量控制方法 1、质量控制点及特殊过程控制