城市燃气管道施工中常见的问题与应对措施.doc

1、城市燃气管道施工中常见的问题与应对措施摘要：虽然燃气工程可以很大限度地造福百姓，但燃气管道施工过程中面对的问题也不少，如万一燃气发生泄漏事故，这将会引起爆炸和火灾等恶性事故，除此之外，还有各方面的问题也要进行综合考虑。 关键词： 燃气管道 施工 问题措施 中图分类号： TU991 文献标识码： A 前言 当下，城市燃气发展迅猛，对于燃气管道的设计和施工具有更高的要求。为了建设出造福千家万户的合理燃气管道，工作者们应该深入研究燃气管道安装、设计、施工中的各个环节，积极采用新技术和新材料，掌握最新科技，不断改善当前的局面。 一、城市燃气管道施工的特点 1 燃气管道工程受气候条件影响大 燃气管道安装

2、现场施工，不同于工厂生产锅炉、机器等所有的程序可以按部就班，在野外。工程一旦碰上连绵的阴雨、风雪、雷电和其他恶劣天气，焊接质量不能保证，相关安全技术有规范，不允许管沟有水和土壤，就必须暂停施工，尤其是黄梅季节，夏季雷阵雨频繁，以防止管沟崩塌有时不能必须迎头赶上。 2 施工工程受工期进度影响大 燃气管道工程一般是当地政府为民办实事的一项民心工程，对老百姓往往做出在特定的日期完成的承诺。施工过程中破坏的部分地区绿化应尽快恢复的，用到地方必须在挖掘后尽快埋上，尤其是道路必须尽快恢复交通，否则严重危及到交通安全，时间限制决定了项目必须紧张进行。 3 施工工程受涉及面广影响大 天燃气管道埋地的敷设经常需

3、要建设单位或政府来协调。另外，为了保证人身安全，RT 检验时须采取隔离措施或在开放的区域。 二城市燃气管道施工中的常见问题 1 协调不畅 在施工之前，施工单位没有向规划部门进行报批以及向公路或者路政管理部门提交施工的整体作业计划，没有获得相关部门同意施工的证件便急于开工，边施工边办理相关的证件。在施工的时候，以至于施工单位的施工被阻，相关部门之间协调不通畅，耽误工程进度。例如在穿越道路方面，燃气管道穿越道路非常频繁，如果交通量增大的话公路管理部门不会允许因为施工而导致交通被阻碍状况的出现。而且，在施工时施工单位与设计单位之间也缺乏沟通，导致出现问题不能够及时解决。2 将其他管道挖断 城市天然气

4、管道施工一般会晚于其他的市政管道施工，在施工的时候由于各种原因会出现挖断其他管道的现象，例如自来水管道、热力管道等，对于居民生活产生了不良影响。 3 净距很难满足 城镇燃气设计规范中明确规定了燃气管道与相邻管道、构筑物、建筑物之间的垂直净距和水平净距，这是设计人员必须要严格遵守的。但是在实际施工过程当中，由于施工路段的地下管线比较密集，甚至施工单位为了赶工期等，有时候很难满足规范关于垂直净距和水平净距的实际要求。 4 沟槽深度与回填沙量不足 有的施工单位为了节约施工成本，经常不顾施工质量而进行偷工减料，在回填的时候，要么沙量不足，要么当中就含有大量的建筑垃圾，例如砖块、碎石等。还有一些施工单位

5、存在侥幸心理，施工的死角没有车辆经过或者建筑物等，对管道埋深不重视。例如某市台风来袭挂到了一个广告牌，结果广告牌的一角将燃气管道扎破，引起燃气泄露事故，弄得人心惶惶。相关部门及时赶到进行抢修，在抢修的过程当中发现，管道的埋深仅仅有 30cm。 5 管道焊接问题 在对口焊接的过程当中，如果要求 100%探伤那么焊接质量就会比较不错。但是如果没有 100%探伤的要求，一些施工单位在焊接前不清口，同轴度明显存在偏差，一些应当进行氩弧焊打底的也不打底，则易造成质量问题。 三、燃气管道工程施工的管理措施 1 加强施工队伍的选择和管理工作 在施工队伍选择过程中，加强对施工单位资质、能力等方面的审查，注意其

6、是否具备施工所需资质、设备、机具，是否具备相关专业的技术管理人员，审查施工操作人员是否全部持证 上岗，是否人与证相符。更主的还要看施工队伍有没有真正的从业经验，以及在以往的施工项目中的业绩如何，要选择真正有技术、有能力和有责任心的施工团队，同时不要将选择范围局限于本市或本省，要扩大招标范围，让真正有实力的施工团队参与到燃气项目中来。 对于有很好施工经验并有良好业内口碑的施工队伍来说，应尽可能和他们建立长期的合作关系，通过建立稳定的业务关系，还可以把他们划归到相应的部门之下，经营权归他们自己，管理权归挂靠企业，如此一来有利于他们在业内迅速形成自己的目标客户群，业务又不受挂靠部门的盲目指挥，能保持

7、自己的相对独立性。 2 加强专业水平培训，着力提高施工人员的技术水平 施工人员是直接参与项目建设的主要人员。身为控制对象，要做到避免出错。同时要充分调动施工人员的积极性，为了避免施工人员出现失误，调动主观能动性，就必须增强他们的责任感和质量意识，以加强工程质量为目的。应该是加强施工人员的政治思想教育，劳动纪律，职业道德教育，和专业技术知识培训，完善岗位责任制。为保燃气项目工程质量，要在施工之前对施工人员技术进行检测、评估，保证每个施工人员的要证上岗。对于每一个单项工程，对各专业、各工种都要进行入场培训，达到可以上岗工作的要求。 3 加强施工过程中和完工验收环节的监督管理 燃气经营单位可以在招标

8、过程中严格考察各个投标施工单位的技术能力、施工经验等方面，从而筛选出一家综合素质比较高的施工队伍，进行施工。在施工前，有必要进行技术交底，燃气设计单位要尽可能详细地说明工程的构想，以及最后验收时所要求的质量水准。施工单位必须严格按照施工蓝图及技术交底中的改动施工。最后完工时，燃气经营部门、施工部门以及第三方监督部门都要到场，认真验收，如果确实存在质量问题，必须进行返工，直到达到验收标准为止。 4 工程施工技术指标要细化，尽量考虑周到 我们感觉目前在施工环节上，很多细节上的标准制定得不是很清晰，或有相互冲突之处，这就给施工队伍的自我发挥提供了很大空间，完全凭借原来的施工模式，而不是考察实际工程环

9、境，拿出合理的施工预案，并对在施工过程中可能遇到的问题也没有一个应急方案，导致问题出现的时候，只能停下主要施工项目去排除这些问题，这必然会造成工期延误。所以应尽快梳理适用的相关施工标准细则，严格按照施工细则规范施工，这样对于施工过程中的有效监管和后期验收，乃至用户使用过程中发生问题及时进行调查问责都有着极大好处。 5 健全风险管理机制 风险管理机制是指在我们的具体施工过程中，每一个施工项目，每一个施工环节都应实行责任到部门、责任到人的体制。即使不出现问题，我们也可以明确地知道工程安全应该由哪个部门、哪些人来负责，随时抽查他们的风险预案，不能掉以轻心，准备工作要做到最充分。一旦施工中出现紧急情况

10、，就不至于惊慌失措，而是迅速启动风险预案，控制险情。险情处理完成后，再进行相应的责任追究。通过统筹安排，每个项目的施工安全都有专门的部门或安全员负责，一旦问题出现，就不至于出现互相推诿、扯皮，这对于管理工程安全是有利的。 结束语 燃气工程的建设逐渐成为城市建设的重点。由于燃气工程的施工量大、工程复杂，在目前常常由于对工程施工的管理不够严谨而导致工程完成的质量不高，甚至还存在着一些安全问题等，这些都对居民的生活构成了一种无形的潜在威胁。因此，对燃气管道施工实施必要的工程管理是十分重要的。 参考文献 1 刘文华.燃气管道工程质量分析J. 中国新技术新产品. 2013(20) 2 王传惠,王连信,张学林.Q235B 钢质管道在低温环境下的应用分析J. 城市燃气. 2013(05) 3 本刊通讯员.山东德州至夏津天然气管网正式开工J. 城市燃气. 2013(05) 4 郑重.市政燃气管道铺设技术J. 技术与市场. 2013(10)