园林工程的基本施工管理.doc

1、园林工程的基本施工管理摘要：园林工程包括的内容十分广泛，同时也为城市发展贡献力量。因此，做好园林施工管理具有十分重要的意义，基于此，本文探讨园林工程施工管理的相关内容。 关键词：园林工程；施工；管理 中图分类号：K928 文献标识码： A 引言 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应注意以下几方面问题。 1、园林工程的特点 1

2、.1、亲切自然 园林工程要给人的第一印象是自然气息十足，大众化但又不失新奇，就是要使该园林工程的景观似曾相识而又新异奇怪，并且又要使大多数人能够认可和接受，要做到这点并非容易。 1.2、随意性较强 园林绿化工程的目的是要突出园林景观的观赏性，这些观赏性是来自艺术的层面，园林绿化工程能够给园林绿化工程的建造者和设计者很大的自由发挥的空间，园林绿化工程并没有限制所用原材料的类别，也没有固定的标准去测量园林绿化工程的外形尺寸的大小，因此在设计和施工过程当中想要的设计和施工人员要具有临场即兴发挥的能力和独到眼光、艺术家的细胞等等。 1.3、园林绿化工程的特殊性 园林绿化工程中所要实施和操作的对象大部分

3、是有生命的植物。园林绿化工程通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的培育，借助于不同植被的混合搭配以便能够充分发挥其不同的形态特征和生态功能，这些植被能够借助于季节的变化来改变空气的质量，同时也能够调节温度，也可以隔绝噪音，能够为城市营造出一种美丽的环境的同时也能够达到旅游、观光和休闲的目的。 2、园林工程施工管理的基本内容 2.1、做好施工前准备工作。根据施工的需要以及实际施工现场的情况，设计出合理的规划图，并进行适当的布置。首先是考察地质，对施工现场的地质进行勘察，分析现场土质的情况，依据实际情况制定合适的施工方案。其次是分配人力，按照施工的方案，对人力资源进行妥当的安排和调整，保证人力资源的

4、科学分配，同时做好人员的安全防范措施。再次，优化材料资源，在确保施工进度和施工质量的前提下，严把购买材料的关口，质量第一，并将参照施工方的的需要优化材料。最后，引进相关设备，设计完工后，应统计好施工所需的相关设备并按时安装在施工现场。 2.2、质量是园林工程施工的重中之重，要在工程工期的每个环节中都将质量放在第一位，打造出一流的园林风景。 2.3、保持水土。水土是植物生长的基础，大量的园林风景植物决定了园林工程必须具备优良的水土资源。 2.4、监督和检测。监督和检测虽然是园林工程施工管理的最后阶段，也是非常重要的环节，它是保证工程质量的收工过程。此外，在具体的监督和检测过程中，要特别注意隐蔽的

5、问题和潜在的施工漏洞。 3、当前园林施工管理存在的问题 3.1、园林工程建设施工混乱，脱离主管部门 由于绿化建设越来越多，投资主体多元化，政府主管部门并不能一一掌握，导致一些地方工程未经正规的设计单位设计就开工建设，景观效果差。例如住宅小区内的绿化，随意地种树、铺草，就算是一个绿化工程了。这样不仅破坏了绿化的美感，没有达到绿化施工的根本目的，同时也浪费了社会资源。3.2、在施工过程中，占绿毁绿的现象严重 由于目前我国园林绿化的相关法律法规还不完善，园林执法部门的职责和权限也受到了限制，植物没有得到很好的保护，占绿毁绿的现象很严重。 3.3、反季节的绿化施工 在施工过程中没有考虑到植物的特性，在

6、不适宜绿化的季节进行工程施工，造成植物没有获得足够的光合、水分和养分的供给，植物成活的条件不足，不仅毁坏了园林景观，还提高了工程建设的成本。3.4、认识不足，对施工管理的重视不够 园林工程不仅包括现场施工，还有后期的保养维护。由于其养护并不直接创造经济价值，一些领导层没有认识到养护的重要性，重建轻管，没有投入人力物力财力，使得绿化管理没有达到预期的效果。3.5 施工队伍参差不齐，难以达到设计要求 绿化工程相对于其他的建筑工程来说，技术性和严谨度的要求不强，许多的施工人员误以为就是种种树、铺铺草而已。这些低素质的施工队伍在进行工程建设时，对设计图纸进行硬性照搬，不能结合实际灵活应用，使得园林景观

7、最后成型有瑕疵。 3.6、专门的绿化监理公司少，大多数由建筑工程的施工监理兼任 园林绿化工程的品位和质量直接影响着城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此，要选用专业人员对景观效果进行观测和监督。 4、加强园林工程施工管理的对策 4.1、加大对相关人员的培养力度重点抓好管理的全面工作，培养园林工程施工人员的园林意识，树立员工良好的质量观念、服务观念、事实观念、效益观念以及预控观念。增加相关人员的技术课程，做好施工管理的规划、组织、检查和技术指导，使施工人员学会优秀的技能和严谨的工作态度，保证施工操作的良好运行。此外，还应进行素质教育，紧密结合精神和物质教育。 4.2、做好施工现场的管理工作，工

8、程施工现场常常会有施工效率低、施工纪律性不强、场面混乱、进度缓慢、效益偏低、质量不达标等问题发生，严重妨碍了园林工程的建设。因此，做好施工现场的管理工作，提高现场管理水平是保证施工稳定进行的必要条件。所以，组织好园林工程施工现场的管理工作，统筹管理，才是施工的根本所在。 4.3、建议工程施工企业挑选最佳的种植季节植物的栽植季节应当选择根系生长季枝叶蒸腾量最低的时间段，以便于能够有效地提升苗木的成活率，降低工程成本。但是伴随着绿化面积的逐渐增加，工程数量的增加，目前，苗木反季节种植已然变成非常常见的一种现象，所以，相关监理工作人员一定要掌握好苗木反季种植这一关。 4.4、开展科学的监控保证园林工

9、程质量。园路是车辆、游人的必经之路，通常按照其用处将其划分为：以车辆为主步行式的园路(大于 6 米)、步行为主车行为辅的园路(大于 3 米小于 6 米)、完全步行的园路(小于 3米)。按照路面材料通常较为多见的包括：大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。有关监理工作人员在监理工作当中须要掌握好以下三个方面：第一，园路曲线优美、拐角弧度自然、园路须依据景观效果来进行相关的分布，以期能够达到景移的最佳效果;第二，园路基层施工一定要达到相关设计及施工规范及准求，同时使用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度，牢固无空鼓，路面表面平整，无积水现象;第三，卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆要高于 1

10、/2，同时须要进行竖向接拼排列。 5、结语 园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科,这就更要求企业的项目管理人员必须具备较强的业务技术水平和指导现场施工的技能，以工程合同为纽带，保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性和艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用且美观的园林作品。 参考文献 1杨丹.园林工程施工管理的探讨J.科技情报开发与经济,2004,05:243-244. 2查光伟.园林工程的施工管理J.现代农业科技,2009,10:58-60. 3张超.探讨园林工程施工管理J.神州,2012,29:240. 4孟庆英.园林工程施工管理J.中外企业家,2013,19:50+52.