高层建筑施工管理工作研究.doc

1、高层建筑施工管理工作研究摘要：在进行高层建筑施工管理时，需要提升管理人员对管理工作的认识，这样可以提升建筑施工的效率，按时完成工程施工。同时管理人员要加强对工程资金、施工技术以及施工人员的管理，树立安全的施工意识，从而提升建筑质量水平，增强企业的市场竞争力，树立企业良好的市场形象，赢得更多的市场地位。除此之外，增强高层建筑施工的管理工作，还能为我国建筑行业的发展提供更加有力的管理环境，实现我国社会经济的进步。 关键词：高层建筑 施工管理 工作 中图分类号：TU198 文献标识码：A 1.高层建筑施工管理工作的重要性 高层建筑施工管理工作有着非常重要的作用，需要施工管理单位有着充分的认识，这样能

2、够保证各项施工工程的顺利进行，提升高层建筑施工质量。如果管理人员没有对高层建筑施工管理工作足够重视，可能会导致许多管理问题的出现，比如施工效率的低下，建筑施工质量下降，严重时还可能会导致人民生命财产安全。高层建筑施工管理工作直接关系到工程施工质量，尤其是在高层建筑施工中，它的管理需要更加严格，要求管理人员对每一项工作进行严格的控制。比如施工前设计方案管理、材料管理、技术管理、人力资源管理以及设备管理等。加强对高层建筑施工管理能够有效保障工程的顺利开展。 2.高层建筑施工管理工作要点 2.1 高层建筑施工土建技术管理 高层建筑施工质量会关系到整个建筑物的安全性，影响到人民的生命健康，因此需要管理

3、人员在施工的过程中进行相应的管理，保证各项工作的顺利展开。施工管理人员首先要进行高层建筑施工“三线”控制管理，其中三线主要是指垂直度、轴线、标高等，它们作为建筑施工质量的重要指标，在高层建筑施工中应用比较广泛，而且操作难度比较大，需要管理人员对其进行严格的管理控制，保证各项数据的准确性。在对三线进行控制时，管理人员要先对高层建筑的垂直度进行控制，同时还要依据高层建筑的柱网布置状况，确定出建筑物四个边角柱的位置，从而确保后续工程管理的顺利进行。在对四个边角柱安装模板时，施工人员需要沿着外层上弹出的厚度线来进行支撑。还要用吊线的方法来测量出立柱的垂直度，在掌握了相关的垂直度数据信息时，施工人员才能

4、够对模板外边线浇筑混凝土并进行加固施工工作。四角柱在拆模后，其他各列柱需要以四柱为基线，对正面的平整度以及垂直度进行严格的控制管理。 在对高层建筑施工技术管理中也需要加强对混凝土强度的控制，减少混凝土的裂缝问题，提升建筑施工的安全性。在管理过程中施工人员要明确混凝土的施工配置比例。不同的施工设计对混凝土的配比要求不同，因此在配置不同等级强度的混凝土时，施工人员需要将样品送到法定试验机构进行级配试验，在试验结果出来后再对其进行实际的施工配置。在这样的过程中，管理人员尤其是要加强对各项材料数据的控制，明确每一项工作的程序，施工人员要严格按照施工设计配置比列要求来进行混凝土的配置，确保混凝土的强度，

5、保证后续施工的正常进行。除此之外，要想保证混凝土的施工质量和强度还要做好相应的养护工作。在高层建筑混凝土施工中常常采用泵送的方式，这样不仅可以缩短施工的周期，还可以改善混凝土的性能。但是如果在管理中少有不慎，可能会导致混凝土施工质量的下降，因此在混凝土浇筑后管理人员要做好混凝土的养护工作，尤其是要加强对混凝土初期的养护，减少定期对混凝土进行浇水，保持混凝土的湿度。如果施工环境温度较低还需要在混凝土表面采取保温措施，提升混凝土的施工强度，保证高层建筑的施工质量。 2.2 高层建筑施工过程管理 2.2.1 进度管理 施工进度管理直接关系到高层建筑施工的进度，如果不能够按照合同预期完成施工，不仅会影

6、响到工程施工质量，还会降低施工单位的市场形象，影响到今后企业的健康发展。当前许多高层建筑施工量比较大，而且施工工程结构比较复杂，建设周期比较长，许多建设单位不能够顾及到一些施工管理层面问题，这样就会导致建筑施工质量问题的出现。因此需要相关单位对建筑工程的施工进度进行全面的分析和管理方案的制定，保证施工进度能够达到施工的要求。在进度管理过程中，管理人员要加强对施工问题的分析，做好相应的紧急事故应急措施，减少因施工事故对施工进度的不良影响。同时管理人员还要根据当前高层建筑施工的数据制定出科学的施工进度方案，及时纠正原有施工进度方案中的偏差信息，并采取技术、经济等措施来维持原有施工计划的实施，保证工

7、程能够按时完成。 2.2.2 材料管理 建筑施工管理中管理人员要加强对材料质量的管理，从源头上减少施工质量问题的出现。在对材料进行管理时，首先要对建筑材料采购行为进行控制。采购人员需要对建筑材料的出产厂家、生产许可证以及合格证等进行查验，必要时可以采样送到检测中心进行检测，确保每一批材料质量能够达到施工的要求。除此之外，管理人员更要对入库后的材料进行管理，比如钢筋、水泥材料的管理等。由于高层建筑物的施工周期较长，许多材料如果不能够对其进行良好的管理，会导致施工材料质量下降，进而会影响到建筑施工质量。通过科学的材料管理可以提升施工材料的利用率，也可以减少施工单位工程资金的浪费。 2.2.3 安全

8、管理 建筑施工需要保证施工环境的安全性，从而提升建筑施工的工作效率。高层建筑施工管理人员在管理时要提高对安全管理的认识，为施工人员提供更加安全的施工环境，保证建筑工程施工的水平。管理人员平常还要对施工现场进行巡视检查，及时排除施工中存在安全隐患。同时还要加大对施工人员的安全施工培训，提升他们的工作安全意识，减少安全事故的发生。 2.3 高层建筑施工成本管理 高层建筑施工周期比较长，如果不能过对其进行科学的造价管理，可能会导致工程施工质量的下降。通过建筑施工成本管理，管理人员可以及时掌握当前建筑施工资金的使用状况，了解当前建筑材料市场价格信息，制定出更加科学的成本管理方案，提升工程资金的使用效率

9、。同时管理人员还要不断完善成本管理体系，明确成本管理制度，加强建设单位内部的成本监督，使各部门工作人员可以参与到工程资金使用的监督活动中。管理人员还要提升施工技术人员的经济效益意识，减少施工中材料浪费现象，加大对建筑材料资源的合理配置，满足高层建筑施工的各项资金需求。通过科学的成本管理不仅能够提升工程资金使用效率，还能够提升建筑行业的良好发展。 结语 高层建筑的施工过程具有要求高、技术复杂、工期长等特点，在施工中要依据实际情况进行科学的施工管理，这样可以保证高层建筑施工的质量。尤其是近些年来，随着我国城市化水平的加快，建筑用地资源紧张，高层建筑施工数量增多。在进行相应的施工管理时，施工人员要掌

10、握更加专业的管理技巧，满足当前我国高层建筑施工管理的要求，在保证各项施工工作顺利进行的情况下能够提升建筑施工企业的信誉形象，在建筑市场竞争中获得更加有利地位，提升企业的市场竞争力。 参考文献： 1 赵艳.高层建筑施工管理存在问题的现状与对策J. 山西建筑. 2013(26) 2 麦荣林.高层建筑施工管理应注意的事项及对策J. 门窗. 2013(06) 3 周旭.如何做好高层建筑安全施工管理J. 现代装饰(理论). 2012(10) 4 祁勇.高层建筑施工管理分析J. 新闻世界. 2012(08) 5 俞庆,陈胜男.高层建筑施工中的防潮层处理J. 现代装饰(理论). 2012(07) 6 沈伟平.浅谈湖州喜来登温泉度假酒店施工经验J. 中国新技术新产品. 2011(22)