如何加强房屋建筑施工质量控制管理.doc

1、如何加强房屋建筑施工质量控制管理【摘要】房屋工程建设是一项非常复杂的工程，实践中涉及到诸多方面的影响因素，因此应当加强思想重视和管理技术创新，只有这样才能保证我国建筑事业的可持续发展。 【关键词】房屋建筑；施工；质量控制；管理；机制 一、房屋建筑工程施工中存在的主要质量问题 1.1 房屋建设工程施工质量保证体系有待加强 实践中可以看到，虽然当前我国在房屋工程施工质量及安全管理中有十分健全的法律法规及技术规范，但质量施工保障体系中还存在着一些漏洞，主要表现为：一是招标市场秩序混乱，管理不到位，串标、陪标、围标问题还比较普查，给房屋建筑质量埋下隐患。二是部分监理管理流于形式，在日常施工管理中不能发

2、挥应有的作用。三是建筑材料监管不够严格，给质量保证留下隐患。产生这些问题的主要原因在于没有严格的施工质量保障体系和监管机制。 1.2 建筑施工人员的素质和专业技能参差不齐，难以有效保证施工质量 在房屋建设施工过程中，施工人员是主力军，同时也是保证该房屋建筑施工质量的首要因素，施工人员自身的综合素质和专业技能水平，直接关系着房屋建设施工质量的好坏。实践中我们可以看到，目前国内房屋建筑施工管理人员普遍学历偏低，部分人员半路出家，专业理论水平不高。施工工人主要是农民工，人员流动性较大，部分工人技能水平不高，甚至存在部分施工人员看不懂建筑图纸，尚无专业的建筑行业产业工人，这些都将给房屋建筑质量带来安全

3、隐患。 1.3 缺乏建筑工程质量全过程跟踪管理 要想保证房屋建筑工程施工质量，必须对施工前、施工过程、竣工验收等三个大的阶段加强全过程质量管理，要加强房屋建筑施工中每个细节和流程严格控制，但现实中相关监管却未有效得到落实。当前房屋工程施工过程中，普遍存在着质量标准相对模糊、意识淡薄等现象；施工过程中存在着质量要求低、管理混乱等问题；竣工后，无人监管，工程建设项目的后续质量没有保障。 二、加强房屋建筑施工质量管理的有效策略 2.1 提高对质量的意识 对建筑工程的质量管理作为一项至关重要的内容，其与管理者的意识是相关的，尤为重要的是管理的项目经理，因为它是整个项目组的中心，他的言行决定整个项目的思

4、路，所以加强对项目经理的意识成了亟待解决的问题。再者就是要提高对技术管理人员的意识问题，这是因为他们参与整个实施的过程，除此之外，施工人员的意识也需要提高和加强，这是因为他们是对产品进行直接加工的参与者。所以对建筑施工的企业来说，加强定期的培训工作是极为重要的，只有将所有参与工作者的意识提高了，引起足够的重视后再对图纸等进行施工，这样才能够创造更优质的工程。 2.2 建立和完善施工质量管理机制 正所谓无规矩不成方圆，想做保证房屋施工质量，首先应当建立和完善的质量管理机制，如：招投标管理制度、施工质量责任制、监理责任制，同时严格依据制度严管严控，加强违规者的惩治力度，要让这些制度落到实处，使其能

5、充分发挥监督施工质量的作用。 2.3 提高施工人员职业素质 参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。目前，不少施工单位急于工程项目开工，轻视建筑管理人员和技术工人选拨，存在个别技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常识都不懂，就匆忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，提高建筑行业管理人员和技术工人知识水平和技能。 2.4 确保施工材料的质量 在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑

6、构件以及施工设备等的质量，因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。在材料采购这一项上，当前我国市场经济环境中，各种违规销售手段不断涌现， “提成”“回扣”等对材料采购人员的诱惑力相当的大。因此，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高采购员思想觉悟以及材料的鉴定水平，使其能够在保证材料质量的同时降低材料的成本。建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”

7、以及不合格的材料走不进施工现场。 2.5 施工中进度控制方面 工程建设项目的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。监理工程师实施进度控制应采取以下措施对进度实施全面的控制：明确进度控制的目标；进度控制的综合性措施；全面的进度控制。施工阶段监理工程师进度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下，编制或审核不同种类的施工进度计划并在执行过程中加以控制，以保证项目按期竣工。 2.6 改进和优化施工方式 在施

8、工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程。必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，这样做的同时，会提高项目的投资。因此在选择施工工艺上，要对企业的综合经济实力进行充分的调查，并根据企业自身的工程项目和实际的情况选择最适合的方案，绝对不要为了省钱而选择不好的施工方案，这自然会造成得不偿失的局面，所以在施工工艺的最优化选择上，企业要慎重再慎重。 2.7 积极采用科技成果，全面实施质量管理 努力提高施工技术水平是创造优质工程重要条件施工质量控制与技术因素息息相关，技术因素除了人员的技

9、术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。 “要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代” 。这句话阐明了新技术、新工艺和质置的关系。科技是第一生产力，体现在施工生产活动的全过程。 “管理也是生产力” ，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制。明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制。每项工程的各具体小项目，各工作流程的具体环节岗位，均要全面实施到位管理，不能有任何疏漏。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量上易出问题的通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。 参考文献： 1倪志斌.分析房屋建筑工程施工质量控制管理J.民营科技，2013， （2）. 2周宗涛.加强房屋建筑施工质量管理的措施J.门窗，2013， （2）. 3赵彤.探讨房屋建筑施工质量控制J.门窗，2013， （2）. 4张务奎.论房屋建筑工程施工质量控制管理J.民营科技，2013， （1）. 5工建生，孟凡栋.房屋建筑施工质量控制方法J.中华建设，2012， （9）.