建筑工程造价中各个阶段的合理控制探究.doc

1、建筑工程造价中各个阶段的合理控制探究摘要：对建设项目决策阶段、招标阶段以及签约阶段进行工程造价控制，对施工阶段进行工程造价控制，对结算阶段进行造价控制，能够更好的保证施工方和业主的经济利益，同时对工程施工过程中出现的问题也能更好的解决，这样能够更好的推动工程造价控制发展。在对工程造价控制提出意见的时候要结合我国的实际情况来进行，同时要想解决工程造价控制中存在的问题，要对施工阶段的控制活动更加加强。 关键词：建筑工程造价；合理控制；措施 中图分类号： TU198 文献标识码： A 引言 合理确定和有效的控制工程项目造价是工程项目造价管理的基本内容。工程投资管理和工程项目价格管理是工程项目造价的两

2、种含义。在优化建设方案的基础上，工程项目造价的有效控制主要采用一定方法和措施在建设程序的各个阶段把工程项目造价的产生控制在合理的范围。 一、工程造价控制的必要性分析 1、工程造价控制的含义 工程造价控制是指在建设与设计方案的基础上，通过采取一定的措施，将各阶段的造价控制在核定的造价限额内，更好的取得较多的投资效益。工程项目建设过程受许多因素的影响和制约，是个纯消费性的过程。因此，需要设置工程造价限额，对各阶段的造价通过由粗到细分阶段的设置，逐步推进，确保在投资决策阶段把投资数控制在预算范围。工程造价控制贯穿于项目建设全过程，它的作用是举足轻重的。 2、做好工程造价控制的必要性 工程造价控制体现

3、在项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段。控制工程造价的关键就在于项目的决策和设计阶段，项目决策阶段起着决定作用，而项目的设计阶段则起着关键作用。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位，施工单位，设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。 二、建筑工程决策阶段的控制 建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。在判断与决策的过程中，要抓住方案的两个因素，成本与规模

4、。作为建设方，这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究，对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。 三、筑工程项目设计阶段造价合理控制 设计阶段是建筑工程成本控制的关键和重点，尽管设计费用占整个工程费用的比例不大，一般只占 1%2%，但对整个工程造价的影响可达75%，从根本上影响这工程建设项目投入人力、物力、财力的多少。因此要进行合理科学的设计，特别要进行扩初步设计，以避免“先天不足” 。 加强设计过程的协调与监督，工程建设是一个周期长、影响因素多而复杂系

5、统工程，协调好设计与采购、施工等方面的关系，能够实现对工程项目有效地调控。 推行设计招标，择优选择设计单位。积极推行建筑设计方案与经济方案相结合的设计招标法，这样既可以选出较好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型和使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫，实现降低设计成本的目的。 积极开展限额设计，完善设计责任制，有效控制造价，是设计人员熟悉并掌握建筑工程设计、预算、费用定额和材料预算价格，使施工图设计和施工图预算融为一体，把技术和经济有机的结合起来，降低设计成本。采用合同措施，在合同上注明设计变更、修改的费用，如有违反，则扣除一定比例的设计费用等。 四、招标与签约阶段的工程造

6、价控制 这一阶段项目的设计工作基本已经完成（可能后续过程中还会涉及到一些更改） ，主要是挑选有能力的施工单位进行项目建设。想承包工程建设的施工单位，需要根据项目的设计方案，制定合理的施工安排与预算，分析各种可能对施工造成困难的因素，预留一定的风险控制资金，然后在此基础上提出合理的报价。有一些竞标的单位，为了获得合同，盲目的降低报价，然后在项目具体的施工过程中故意夸大施工难度，要求设计变更，从而获得收益，这种方法造成了资金的严重浪费，严重损害了国家的经济利益。业主单位一定要对所签订的合同严格管理，对此类事件一定要严格把控，坚决反对没有根据的变更。这对杜绝资金的浪费至关重要。 五、施工阶段的工程造

7、价控制 在项目实施阶段进行造价控制，最重要的就是项目管理方式的策划，合理的管理方式能够更好的对施工质量、施工进度和施工投资进行很好的控制。在施工阶段，施工方要对设计图纸和设计要求进行明确，同时在施工中容易出现变化的部分要作为造价控制的重点。在项目实施过程中，造价工程师要对施工工程进行全面的跟踪，同时要经济技术变更的情况要及时进行分析比较，对工程变更情况要进行严格的控制。在施工前，施工方要对施工现场的情况进行勘察，对图纸要进行会审和技术交底，这样在施工过程中才能避免出现一些返工的情况。在施工过程中要做好施工现场的记录工作，同时在对现场进行管理的时候可以进行签证管理，这样能够避免出现不相关的人员在

8、现场进行不必要的指挥工作。在施工过程中对施工记录工作进行重视是非常必要的，对施工文件以及图纸进行保管，尤其是施工变更图纸，这样能够更好的处理以后可能出现的索赔事件。在施工过程中要对施工组织设计和施工方案审核进行重视，这样能够更加合理的按照施工工期组织施工，同时也能避免出现赶工的情况，出现费用过大的情况。在施工中，如果施工图纸出现错误设计和缺陷都是要进行技术处理的，在这个过程中非常容易出现施工费用的增多，因此，要对施工方案和设计图纸事先进行很好的分析和研究。 加强设计审查，控制设计变更。通过对设计方案（含材料）和施工方案的技术经济比较，选择最佳方案，工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术、经济

9、合理性分析，防止返工等索赔事件发生。这种做法的好处在于可以通过样板发现施工图纸中不能发现的问题从而避免正式展开施工后出现大面积返工的情况。 六、工程竣工阶段造价控制 工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于未做的工作内容在结算时应予扣除。审查现场签证的真实、合理性。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，对于重复的项目及内容必须予以剔除。严格审查施工合同。正确处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作有：核准工程结算范围，确定施工期，

10、合理进行索赔。确定施工承包方式。审查合同其它条款的落实情况。审查定额使用、政策调整的合理性、准确性,审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。认真做好工程材料价款的结算审查。纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算。审查各项取费是否符合规定，是否合理准确。审查取费基数是否正确，审查是否提高取费等级等的情况。在结算审查过程中。正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开展。 结束语 在当前我国的市场经济体制下，节约成本，保证质量是赢得市场的关键，而工程造价贯穿于整个工程项目每个环节，是整个

11、工程顺利实施的关键所在。同时对于造价的控制，可以保证整个工程在节约成本的前提下的能够按质按时完成。因此，对整个工程的各个阶段的造价进行了解、研究、分析是做好工程造价控制的关键。另外，在这里，作者建议业主开发商加强对整个建筑项目的风险管理，建立和完善房地产开发经营的风险管理制度。因为房地产的开发本质上就是对风险的投资，因此，在任何的一个建筑项目开发过程中，都存在着很大的风险，这些风险始终贯穿于整个项目的始末，目前对于风险的防范和规避最好的管理模式就是风险管理机制，它能实现对整个工程从决策阶段到竣工交付、住宅销售的全程风险管理，进而实现对整个项目的造价控制目标。 参考文献 1刘异，普应波,黄科宏.建设项目全过程造价管理研究综述J.大众科技.2012(03) 2郑忠哲，建设项目全过程工程造价控制J.科技创新与应用.2012(01) 3余红，建筑工程造价中各个阶段的费用控制探究J.价值工程,2013 4周华庭.浅谈建筑工程造价中各个阶段的控制J.内蒙古煤炭经济.2013（05）