建筑施工质量管理与控制要点分析.doc

1、建筑施工质量管理与控制要点分析摘 要：建筑施工质量控制与管理是一项涉及面广、过程复杂的工作，需要各方人员共同努力与合作。文章通过对建筑施工质量管理与控制要点作出了分析，供参考。 关键词：建筑施工；管理；控制 1 我国建筑工程施工质量的现状及存在的问题 目前，我国建筑质量管理与控制的工作虽有了长足的发展，但仍存在一些问题，如一些施工企业的质量管理差，懂技术管理的人员少，对质量标准贯彻不到位，以致产生一些质量通病，并出现了一些粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。同时，不健全的法律法规体制尚不能使工程质量管理与市场经济发展同步发展，在建筑施工过

2、程中， “有法不依，执法不严”的现象频繁发生，大大加大了施工方的建筑成本和负担，造成许多建筑材料和人力资源的浪费。 2 建筑工程施工质量管理的特点及影响因素 建筑施工是一项系统的工程，涉及范围广，且十分繁杂，加之工程具有一次性、固定性、生产的流动性、单件性、预约性、建设时间长、受自然环境条件影响大等特点，使建筑施工比工农业产品加工的质量管理与控制难度大很多。总的说来，建筑工程施工质量管理具有影响质量的因素多、质量波动大、质量的隐蔽性、终检的局限性等特点。影响建筑工程施工质量问题的因素有很多，通过总结归纳，主要体现在以下几个方面： 人的因素，包括参与建筑工程的设计者、地质勘查者、管理者、决策者、

3、指挥者、组织者、施工作业人员、工程监理者、政府监督人员、检测人员等；建筑原材料、机械的质量因素，包括施工时材料的质量差异、型号、规格、性能、是否符合设计要求及建筑操作设备的磨损等；工程施工技术方法因素，包括施工技术方案、施工组织设计、工艺流程、特殊条件下的关键施工技术、工程质量检测手段等；环境和其他方面的因素，包括天气变化、环境污染、自然环境、作业环境、因地质勘测不准确导致选址不科学、施工组织设计不规范等。对这些因素的科学利用，有助于掌握施工质量控制的主动权。 3 有效科学进行建筑工程施工质量管理与控制措施的探讨 3.1 重视施工准备阶段的质量控制与管理 3.1.1 目标管理，完善质量保证体系

4、 根据企业的自身情况和工程的特点，运用全面质量管理的科学管理方法，确定质量工作的目标，建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系。实行工程质量的目标管理，必须以工程项目为中心展开，明确工程项目质量管理的目标，组建符合质量目标要求的管理团队，编制符合质量目标的施工组织设计，对总体目标进行合理分解细化，落实责任，明确责任人，以各自的工作质量来保证整体工程质量，严把施工质量管理的每个环节，确保形成一个完整的链接。 3.1.2 重视图纸会审的重要性，做好技术交底工作 施工图纸是工程施工的组织依据，施工作业人员、监理人员必须要了解工程施工的规范标准、施工技术条件，充分理解工程特点、设计意图以及关键部

5、位的质量要求。重视图纸会审工作的重要性，力争把图纸中存在的“错、漏、碰、缺”等问题在施工前解决，避免因图纸问题对工程质量和进度造成严重的影响。在某些场合下，设计可能本身符合规范，但由于受工期、投资控制、施工工艺等因素的影响，要保证施工质量和顺利实现工期目标，还应对设计提出优化建议，以保证设计图纸既能满足规范，又有利于施工。其次还要做好技术交底工作，使施工人员对工程的特点、施工技术要求、施工方法与措施、质量标准、安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免质量事故的发生。3.1.3 编制施工组织设计方案，制定相关技术措施 施工活动是否能够实行科学管理，很大程度上取决于施工组织设计方案

6、、施工技术手段和管理方法。施工单位应根据建设和设计单位提供的设计图纸和有关技术资料，结合施工条件、质量目标和攻关内容，编制施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置及有关劳力、机具、建筑材料、施工用水、电、仓储设施等工程建设的需要量及其供应解决办法策略，制定出具体的能保证质量计划顺利进行的攻关措施，同时依靠科技进步，重视新技术、新工艺的先进性和适用性。 3.2 加强施工阶段的质量管理与控制 3.2.1 精选参与各方人员，提高整体素质水平工程施工、管理、监理等人员是建筑产品的直接参与者，其素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。要控制施工质量，首先就要对参加项目建设的人员必须择优录用，选

7、择合格的施工人员和组织施工人员；其次加强思想教育工作，提高思想水平，使他们树立起“质量第一，预控为主”的观念；同时为使得管理技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力，应积极开展技能教育培训工作。强化对施工人员的激励机制，同时赏罚分明，严格杜绝拖欠工作人员工资的现象出现，保证所有参与员工全面发挥其在整个建筑施工过程中的作用。 3.2.2 严控建筑原材料质量，做好材料检验工作 建筑原材料质量是工程质量的基础，其直接会影响工程质量或引发事故。原材料必须通过正当渠道进行采购，购买有产品合格证、有社会信誉的产品。建筑施工所需要的所有材料都要严格按照施工设计的标准进行，严格

8、遵守设计要求和相关规定。同时对建筑材料、构配件和设备要进行全程质量监控，包括采购、检测、运输保险和使用等环节，实物进场要检查其质保书、型号、规格、性能等是否符合要求，对水泥、钢材、防水材料等还需按规定进行抽样检查复试，对在运输、堆放、安装环节容易发生破碎、潮湿、变形、污染的材料也应进行控制。总之，要坚决杜绝假冒伪劣产品用于工程上。 3.2.3 完善隐蔽工程的全程控制制度为了保证建筑工程质量，必须在施工过程中充分做好分项工程的检查验收工作。 坚持预防为主的方针，对所有隐蔽项目均须进行全程控制，如地基验槽、桩基、钢筋绑扎、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等，

9、其验收应按有关规程进行。在检查过程中，如果发现有违反国家有关标准规范特别是强制性标准条文的，应立即要求停止施工，即刻采取措施应进行整改处理，待复检合格后方可允许继续施工，力求把质量隐患消灭在施工过程中。 3.3 加强政府监督和领导职能，完善监管工作配备专业的可靠的质量监管工程师，通过其不断的现场巡视监察、材料的试验和抽检工作，及时发现施工中存在的不按标准、规范、设计要求而进行的行为，杜绝不合格的原材料、半成品的进场及施工过程中成品质量缺陷和隐患。 3.4 建立质量责任制度 建筑施工是一项主观性很强的工作，施工过程中的所有工作基本全部依赖人为操作才能完成，人既是质量的创造者，又是不合格产品和工程

10、质量事故的制造者。德国一项调查数据表明，75%90%的质量事故是人为因素造成的。所以，在建筑工程施工质量管理和控制过程中，要着重以人为中心，建立施工质量责任制，明确从事各项施工工作质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和从事的人员资格做出规定。 4 结语 综上所述，明确施工阶段事前控制、事中控制和事后控制各质量控制的重点，每项建筑工程影响因素或许都有其不同的侧重点，这就需要格外加强影响工程质量各个因素的管理与控制，推行全面质量管理，努力使建筑项目达到预期使用功能和质量标准，达到安全、可靠、适用和经济的要求，这将是我们今后进一步努力的方向和追求。 参考文献 1刘建国.浅谈建筑工程管理J.新疆石油教育学院学报，2004（5）.