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摩托罗拉的剩余价值.doc

1、摩托罗拉的剩余价值曾经的辉煌 对摩托罗拉来说, “卖身”也是迫不得已。卖给谷歌时,摩托罗拉已连续亏损多年,摩托罗拉董事会在有着“凶猛鲨鱼”绰号的大股东、激进投资人卡尔?伊坎施压之下,决定分拆摩托罗拉,将拥有 80 多年辉煌历史的摩托罗拉手机业务打包出售,甩掉累赘。 伊坎当时持有 335 万股摩托罗拉移动股份,此次交易,至少让伊坎赚了 13.4 亿美元。 曾记否,摩托罗拉曾是 IT 业界一代枭雄。1969 年 7 月,当美国宇航员尼尔?阿姆斯特朗漫步月球时,说出了那句名言:“这是我个人的一小步,却是人类的一大步”阿姆斯特朗向全人类发回电视信号和历史性的宣言,正是依靠摩托罗拉的无线设备。 1928

2、 年 9 月,约瑟夫?加尔文和保罗?高尔文兄弟在美国芝加哥创建了摩托罗拉,当时的名称是加尔文制造公司,1947 年更名为摩托罗拉。摩托罗拉最早的产品,包括车用收音机等各类通讯设备产品。1990 年,摩托罗拉营业额超过 100 亿美元,在 IT 公司中仅次于 IBM 和 AT&T。 在模拟蜂窝网络时代,摩托罗拉是一花独放。先是满大街响的 BP 机,在传呼机市场占据绝对的老大地位,后来又有蜂窝技术打造的“大哥大” ,官方名称叫做民用蜂窝式移动电话,鲜有其他品牌与之抗衡。 不过,在数字网络和移动互联网时代,摩托罗拉落伍了,逐渐沦落为“卖身者” 。技术创新滞后,一锤子买卖又泡汤,拱手相让低端市场曾经的

3、英雄步履蹒跚,被后来者诺基亚和三星远远地甩到身后。 让摩托罗拉沦落的真正原因是什么呢?一位熟悉摩托罗拉的业内资深人士指出:病根在于摩托罗拉的工程师文化。 成也萧何,败也萧何。工程师文化严谨务实,讲技术,求创新,重专业,这些优点为摩托罗拉当初的迅速崛起支撑起精神力量和技术支柱,并在相当长的时间内,保证了摩托罗拉在通讯行业的领先地位。 但是,工程师文化一方面是拉动摩托罗拉快速奔跑的马车,一方面又是阻碍摩托罗拉创新的绊脚石。随着摩托罗拉建立起的江湖地位,工程师文化过于注重细节、过分重视技术而忽略市场运作,过于讲求程序而错失商机,效率低下成为摩托罗拉的致命伤。 卖来卖去 两年多前,谷歌花费 125 亿

4、美元巨资将摩托罗拉手机业务揽入怀中,凸显了摩托罗拉专利资产组合的潜在价值。这些专利将使谷歌拥有充足的“弹药” ,以击退苹果、微软、甲骨文,以及其它公司对谷歌 Android手机操作系统发起的专利侵权诉讼攻势。 谷歌似乎是抱得美人归,但是,经过两年多的磨合,谷歌发现怀中的摩托罗拉并非一只下蛋的母鸡,而是一块烫手的山芋。谷歌收购摩托罗拉移动业务后,连续两次裁员,鲜有新产品推向市场。而谷歌安卓系统是个开放平台,目前在全球范围内拥有三星、HTC、LG 等诸多手机硬件厂商合作伙伴。谷歌收购摩托罗拉移动业务后,公司拥有了庞大的专利库,但是在如何平衡安卓阵营合作伙伴的微妙关系方面,谷歌公司如同走钢丝,颤颤巍

5、巍地在旗下的摩托罗拉与其他公司之间寻找平衡。在收购摩托罗拉后的两年内,谷歌为了避嫌,刻意与摩托罗拉保持一定的距离,甚至将其自有品牌 Nexus 系列第四代、第五代手机,交给韩国 LG 公司设计与制造。 为了早日结束尴尬局面,谷歌急于将摩托罗拉出手。此次出售给联想后,谷歌公司获得了 29 亿美元的收入,表面上看似乎是贱卖。但对于谷歌这个精明的 IT 大佬来说,其实并没有做赔本生意。2012 年 12 月 19日,谷歌将摩托罗拉家庭业务部门出售给 Arris 公司,那是一家国际通讯技术公司,专注于为全球的住宅及企业用户提供有关宽带设备的设计、工程服务。这笔交易最终使谷歌获益 25 亿美元。同时,谷

6、歌利用摩托罗拉在美国和全球的税收减免政策,至今已获取约 31 亿美元的收入。况且,在并购时,摩托罗拉移动业务是带着 30 亿美元现金“陪嫁”的。更重要的是,在谷歌 125 亿的并购中,有 55 亿美元是购买专利和成熟技术。而此次抛售,谷歌是长了心眼的,保留了 1.8 万专利中的绝大部分,联想仅仅获得了 2000 项专利。这样一算,谷歌实际上还赚呢。 而对于联想来说,此前曾将 IBM 招安麾下,在个人笔记本电脑方面拿到了进军美国市场的“通行证” 。如今再下一城,拿下摩托罗拉,也使联想因此次并购而打通欧美市场通道。通过收购,联想将在利润丰厚的美国市场建立“桥头堡” ,与苹果和三星争高低。至此,联想

7、不仅是全球PC 电脑销量第一,还将登上全球智能手机市场老三的宝座。 虽说摩托罗拉被卖来卖去,身份矮了半截,不过,从品牌角度而言,摩托罗拉毕竟是一块金光闪闪的招牌,特别是其创新基因犹存,摩托罗拉移动技术,今后将作为联想的独立业务,同 IBM 一起,成为联想进军海外市场的左膀右臂。 “品质没有问题,依然经久耐用。 ”这个来自业界的口碑,是摩托罗拉东山再起的底气。 谷歌“榨干”专利精髓后,摩托罗拉移动团队将沦为安卓系统的硬件支持团队。但在手机行业内,摩托罗拉还有许多优势,卖身不代表卖血,本身仍有一个健全的肌体。 首先,在整个手机行业,摩托罗拉是唯一百分百专注安卓的,这使公司在安卓这个平台上能够专注创新,摩托罗拉新近发布了 Moto X 和Moto G,发展势头非常好。 其次,摩托罗拉在移动通信方面有深厚的积累,硬件和软件的集成能力非常强,这是其他手机品牌所不及的。 再次,在工业设计能力上,摩托罗拉在业界遥遥领先。领跑 60 年,在原始性创新领域驰骋一个甲子的摩托罗拉,一直通过创新来获得市场溢价,以技术领先换取高毛利。 此外,也是很重要的一点,就摩托罗拉公司而言,出售移动业务只是其体量的一部分。通过分拆,摩托罗拉公司将专注于无线技巧、政府和企业服务等业务。分拆之后的摩托罗拉将会迎来新的增长期。

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