1、文化建设在企业转型升级中的地位和作用在社会形态转型全面发展的市场经济条件下以及改革开放步入深水区这样一个非常时期，一个相对独立的企业怎样能克制短板转型升级，挺立时代潮头；怎样才能抓住机遇而不丧失机遇；怎样才能应对挑战，赢得发展空间，在转型发展中立于不败之地？经过长期的工作实践笔者认为，企业要适应外部市场参与竞争，必须突出创新理念体现发展主题，大力加强企业文化建设，通过建立和塑造现代企业文化凝聚起职工群众力量，依靠广大职工勤劳勇敢的积极性和充满智慧的创造性为企业的共同发展目标而努力奋斗。只有这样，才能实现企业超常规、跨越式发展。要深刻理解企业文化的内涵，充分认识企业文化对促进企业转型升级、跨越发
2、展的作用和地位 企业文化是指一个企业能够体现时代精神和优良传统以及本企业特点个性，在企业内部新形成的共同信念、工作作风和行为准则。通过潜移默化、无声地渗透到生产经营活动和职工生活的各个方面，为本企业绝大多数职工能自觉接受，从而取得共同语言，产生凝聚力和感召力，为企业发展而团结奋斗。我国不少企业或“老字号”企业能够经历几十年、上百年仍保持青春不变、盛名不衰，其实都有一套自己独特的经营理念和企业文化。北京同仁堂医药企业虽诞生于 300 年前，然而至今仍能享受盛名，与其“济世养生” 、 “炮制虽繁必不敢省人工，品味随贵必不敢减物力”的独特经营理念是分不开的！这种经营理念是其在中药行业争雄的诀窍，也是
3、其反映商业道德和强调质量的企业文化的具体体现，至今仍给我们以启示。特别是近年来，我国许多企业越来越认识到企业文化的重要性，建立和塑造了符合时代要求并从本企业文化实际出发的企业精神和企业文化。如，中煤矿建的“干一项工程，树一面旗帜，创一方信誉，交一批朋友” 、 “优质高效建一流工程、文明施工创健康环境，预防为主保安全生产，依法治企促企业发展” ；广西右江矿务局有限公司的“安全压倒一切，生命至高无上”这些企业文化和企业精神的意义和影响已成为激励全公司员工的精神力量。 坚持理念塑造，以人为本，增强企业的凝聚力和向心力 企业文化的核心价值在于引导职工“聚精会神搞建设，一心一意促发展” 。它好似一种“粘
4、合剂” ，有利于干部职工的团结，有利于减少企业内耗，有利于增强企业的内聚力，使企业、领导、职工三者融为一体。企业文化所体现的共同经营理念、共同价值观、共同道德行为取向，本身就是一种很强的凝聚点，能够使职工产生共同语言和集体荣誉感。同时，积极延伸“以人为本”文化理念，探索情感文化教育模式，通过党的关怀、企业的温暖、领导的关心、老人的柔情、工友的真情、家属的温情和孩子的亲情，对职工进行入耳入脑的亲情文化教育。我们可以把企业文化力比作一部发动机，发动机转速越快，辐射力就越大，车轮的速度就越快。同理，企业职工的凝聚力越强，企业的发展速度也就越快。因此，加强和重视企业文化建设，就等于提高了企业经济效益。
5、 突出企业特点和创新理念，培育现代企业文化 企业文化是一门科学，决不只是提出几个口号而停留在纸上，也不是照抄照搬别人的词句，更不是靠行政命令建立起来的。企业文化必须根植于企业的土壤之中，并且能够在本企业生根、开花、结果，否则就会流于形式而失去意义。 经调研广西右江矿务局近年来，转型升级之所以走在了全国煤炭系统的前列，发展迅速，离不开企业精神做支撑，离不开企业文化的支持。近几年，广西右江矿务局的企业文化建设与发展，如饭堂文化、井口文化、亲情文化、节日文化等，已经成为公司的亮点和品牌文化，有力地促进了企业的发展和壮大，体现了广西右江煤炭人团结一致、同心同德、追求卓越、优质高速、奉献精品、开拓进取、
6、奋勇争先的精神。尤其是右江报纸的出版发行，更是成为企业文化建设的一个亮点，是广大职工工作和学习以及反映心声的园地和良师益友。 人的因素是决定企业发展的重要因素，主要反映在思想观念上，而思想观念的转变、更新、创新，恰恰是最难的。在企业文化建设中，要结合建立学习型企业、知识型职工的理解，搭建好的领导团队，打造学习型企业文化，建立起激励机制，并不断进行调整提高。要把“树正气、讲团结、求发展” 、 “扎根矿山、热爱煤建、爱岗敬业、尽职奉献”作为企业职工文化的主旋律。同时，要把安全文化作为重点文化，要培养职工安全理念，正确应对危险局面，不断提高安全素质。要通过潜移默化、润物无声的安全文化建设，让每一个职
7、工向“我要安全”靠拢，从而达到企业安全生产的目的。要把先进的思想理念、管理模式、企业精神和企业文化，不是急风暴雨式的而是以稳妥的、实在的、人们能够接受并且喜闻乐见的形式传递开来，这样才能深入人心。 如何让企业文化达到树形象、鼓干劲、强实力、增效益，职工安居乐业，人人奋发向上的目的，起到凝聚力量、抢占市场、推动和促进加快企业发展的作用，还需要众多同仁志士坚持不懈的努力、不断创新、不断前进。 新形势下，企业文化建设比以往任何时候都需要加强，都需要创新。因此，企业的决策层要高度重视，加快步伐，增加必要的人力、物力、财力的投入，真正坚持党政工团齐抓共管。只有这样，才能建立起现代企业文化大格局，以利企业超常规、跨越式发展！ （作者单位：陕西煤炭建设公司企管部）
