浅析高层建筑施工管理机制改革与创新.doc

1、浅析高层建筑施工管理机制改革与创新【摘要】改革开放后，不仅我国经济呈现快速增长的趋势，人口也在不断增多，这就致使人均占有土地面积的不断减少。在这两方面趋势的推动下，高层建筑不断涌现到城市中，成为城市建设不可缺少的一部分；高层建筑的拔地而起也代表着一个城市的现代化发展水平。但是，在高层建筑发展的过程中，因为其自身的特殊性，也出现了一些问题。本文研究方向主要针对新时期高层建筑施工管理机制出现的问题进行分析与探讨，通过不断实践总结出高层建筑施工管理体制问题的改革与创新。 【关键词】高层建筑、施工管理、机制改革 中图分类号：TU208.3文献标识码：A 随着我国社会主义市场经济的飞速发展，这种新的发展

2、形势推进了我国各类别建筑施工工程项目数量的不断增长。在我国作为支柱产业的建筑业，在工业化和城市化进程中，地位不断增强，已成为社会经济持续、稳定发展的主要影响因素之一。随着我国城市建设的不断发展,高层建筑逐步成为建筑业的主要组成部分。新时期，城市高层建筑的占有量、施工、设计水平已经逐步成为城市现代化、国际化水平的代表。但是，在我国高层建筑施工业不断发展的过程中，因为高层建筑的施工管理有其自身的特殊性，高层建筑工程施工管理体制存在不少弊端,亟待分析与解决。 一、现代高层建筑工程的施工管理机制问题的分析 1、高层建筑施工安全管理管理机制问题分析 高层建筑有其自身的特殊性，需要施工者长期进行高空施工作

3、业，这就大大增加了施工者的施工作业危险程度。但是，现代高层建筑施工管理者往往存在与一般低层建筑安全管理的惯性思维，对安全认识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象，没有做到“以人为本” 、 “安全第一，预防为主” ；缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任；对建筑施工作业人员没有实施有效的安全教育，安全意识淡薄。某些高层建筑施工现场管理人员存在缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在低层建筑施工过程中的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止，使施工中的安全管理措施落实不下去。有的企业新进职工不经培训就安排上岗，不懂安全操作规程、安全意识淡薄而引发的事故率不断上升，应对突发事故的预案和预案的

4、实施明显不足。另外，现在还存在一些高层建筑施工管理者忽视对施工设备和重大危险源的管控，忽视安全设施的建设。甚至有些高层建筑施工企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查，既不重视制度建设，也不重视制度的贯彻落实。 2、高层建筑施工质量管理存在一定的问题 高层建筑施工管理者存在着对施工质量的忽视，尽管政府已经建立了安全生产监督管理机构，但是人员、手段和机制尚未完全到位，监督管理还不能满足经济发展的需要。安全监管部门的主要工作还停留在“两查一证” ，即事故调查、安全检查和发许可证，工作方法还停留在开会、发文件的层面上。还需通过宏观和微观的施工管理提高社会安全意识，推动企业落实安全生产责任制

5、、健全安全生产自我约束机制和激励机制。 二、高层建筑施工管理机制创新探索的必然性 1、高层建筑工程施工管理机制创新是时代发展的必然要求 随着时代的不断发展，经过实践证明和总结，没有创新就没有进步。随着我国经济现代化建设的步伐不断加快，创新、改革、发展的一体化，己成为我国长期坚持的基本发展战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新，跟在别人的后面，落后于别人是要挨打的，这是历史给我们的深刻教训。那么面对新形势下，如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场经济的需要，适应提升企业水平及品牌效应需要的建筑施工管理模式，努力走一条“创新、改革、发展”的一体化道路，是建筑施工企业亟待面对的一项艰巨的任务，只有不

6、断创新才能使高层建筑施工具有强大的生命力。高层建筑施工企业必须参于世界经济的大循环。时代的巨大变革，迫切要求高层建筑施企业加强项目施工管理机制的创新。 2、高层建筑工程施工管理机制的创新是施工组织自身发展的需要 管理科学产生于第二次世界大战期间，管理科学的目的是通过把科学的原理、方法和工具应用于施工管理的多种活动，制定用于施工管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理，减低不确定性，以便使投入的资源发挥最大的作用，获得最大的经济效益。目前较为成熟的管理科学模型有：决策理论模型、盈亏平衡模型、网络计划模型、资源配置模型、对策模型等。高层建筑工程的施工管理创新就是要求我们将不断进步

7、和日趋完善的管理科学主要理论及时运用于高层建筑工程施工管理和企业管理当中，及时转化为生产力，从而进一步提高企业的竞争力和施工质量水平。因此高层建筑工程施工管理机制的创新是促进高层建筑施工组织自身整体水平不断提高的需要。 三、怎样对高层建筑工程的施工管理机制进行创新与改革 1、对于高层建筑工程施工的安全管理机制方面的创新与改革 现代高层建筑施工安全管理，是在施工过程中组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证高层建筑工程施工的正常运行。所谓坚持安全管理原则，即坚持安全与生产同步，在管生产的同时必须要抓安全，把安全寓于生产之中，并

8、对生产发挥促进与保证作用；加强对高层建筑施工的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的手段和基本方法。另外，根据高层建筑的施工生产特点，安全管理也应具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，切实例行安全检查。 2、对于高层建筑工程施工质量的管理和成本控制方面的创新与改革 高层建筑工程项目的成本控制，要求建筑工程施工管理者按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏，从而保证高层建筑工程的成本目标得以实现的一个过程。要使成本控制工作得到有效实施，应当在对项目成本进行全员控制、全过程控制和动态控制的前提下，确定成本

9、控制的具体措施。同时严格监控成本控制措施在高层建筑工程项目施工中的具体执行情况，以保证预期成本目标的实现。另外，管理者要制定建筑施工企业内部财务管理办法，从而扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题。这样就可以在侧面对高层建筑的施工质量进行控制，使施工质量得到更好的保证。 某些高层建筑工程的施工管理机制存在着在一些方面照搬一般低层建筑的管理机制，已不适应我国建筑业新形势的发展需要,要实现建筑施工行业整体的健康持续发展，一方面，需要加强市场整顿、大力推进企业改革、积极争取国家的相关优惠和支持政策。另一方面，在高层建筑施工企业自身，建筑工程施工管理模式必须改革与创新。按照现代施工管理组织的运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,以实现高层建筑工程施工管理建设的目标，达到经济效益与社会效益的统一。 【参考文献】 1 张道峰，黄京波.对建筑工程施工管理的要点分析.J.城市建设理论研究.20122孔繁璞.探讨建筑工程施工管理中的问题.J.城市建设理论研究.2012 3傅诗正.如何解决建筑工程管理中相关问题的浅析.J.建材与装饰(下旬刊).2008