浅议市政路桥工程施工的综合管理.doc

1、浅议市政路桥工程施工的综合管理摘要：城市化步伐的加快、城市人口规模的扩大，对于市政工程建设提出了更高的要求。市政路桥是城市发展的基础条件之一，在保障城市交通通畅运行方面有着重要的作用。文章从市政路桥施工中的质量、成本、进度和安全等四方面入手，对于如何搞好市政路桥工程施工的综合管理进行了探讨。 关键词：市政工程；路桥施工；综合管理 中图分类号：TU99 文献标识码： A 引言 近些年来，城市化的发展步伐在不断加快，这既是对城市建设的考验也是增强城市健康有序发展重要机遇。市政路桥是保障城市人口生活、工作和出行的基础，在城市发展中扮演重要的角色，综合把控和管理市政路桥工程施工的各个方面，对于市政路桥

2、工程建设的顺利开展有着极其重要的作用。所以下面将具体会从质量、进度、成本、安全等四方面来展开分析。 1 市政路桥的施工管理特点 市政路桥工程有别于其他工程项目，市政路桥施工由于处在城市腹地或人、车流量相对较大的地段，这给市政路桥施工管理带了很大的不便，市政路桥的施工特点决定了市政路桥的施工管理特点。 1.1 市政路桥管理复杂 第一，市政路桥的施工大多集中在车流、人流密集地段，给施工造成了极大的安全隐患，给施工的安全管理等带来了很大困难。第二，市政路桥由于其使用功能和产品类型的差异，其施工过程中也存在很大差异，因此在施工管理中要结合施工实际，不断总结施工管理经验，作出最科学、最适当的管理判断。第

3、三，市政路桥工程量大，牵扯细节繁杂，导致了综合管理的复杂性。第四，市政路桥施工的地域、时空跨度较大，每一个工程都是一个新的挑战，需要施工管理人员不断地提高自身的管理水平，才能满足市政路桥施工中不同施工条件下的综合管理要求。 1.2 市政路桥施工管理困难 第一，市政路桥施工中人员复杂，人员综合素质差异大，给管理带来了很大难度。第二，市政路桥施工过程中牵扯部门广，需要做好与各部门的协调工作，同时还要确保各部门人员工作的良好衔接。第三，市政路桥施工工艺复杂，用料类型多，给施工管理带来了一定的难度。第四，市政路桥施工的施工地点常常转移，不稳定的施工地造成施工人员生活不便和工作难度加大，易导致施工人员的

4、消极、不满情绪，增加了管理难度。 2 市政路桥的综合管理措施 2.1 市政路桥工程施工成本管理分析 在市政路桥工程施工过程建立的对成本进行监控的一系列活动构成了成本管理及控制系统。大多数的成本管理系统都需要有一段较长的反映时间。即使最好的成本控制系统也只能提供上周或上月的有关资料。成本控制采取以收定支或按计划定支的方法，处理的流程所示:首先列出项目施工实施过程中某一时间段内的成本计划，以此作为上述各项成本的控制目标。其次编制项目总的直接费和间接费的降低计划、各个项目单元的成本降低计划、现场管理费降低计划。然后及时统计已经完工的工程量及成本消耗量，跟踪工程施工进度与成本形成的过程;最后进行概算、

5、预算和核算的对比，分析偏差形成原因，以便采取纠偏措施。施工过程中的成本控制是一个动态的、持续不断的过程。运用偏差控制法控制成本时，必须定期地、不断地寻找和计算偏差，并以偏差为对象进行控制。分析偏差产生的原因并采取纠偏措施。 2.2 市政路桥施工质量管理措施 市政路桥工程质量管理的目的是确保施工产品能满足用户需求，确保路桥的稳固性，并能符合合同要求。在管理过程中，第一，必须明确施工质量控制的目标。一方面要按照国家标准施工，对于施工要有严格的监管程序，将工程质量监控落到实处，实行责任到个人，对任何可能引起工程质量问题的不当行为都要及时地发现、及时地纠正；另一方面，严格按照施工合同进行施工，确保施工

6、的有效性。第二，抓住影响工程质量的要点，首先要确保施工材料的质量。因此要对入场的材料进行严格的检验，确保施工材料的合格。此外，对于材料的保存、领取等也要有科学、严格的制度，确保材料不会因存储不当等因素导致性能改变。第三，从各层次抓起，进行全方位的综合管理。组织专人对施工过程进行抽检、排查，做好质量监控规划。第四，加强施工人员的质量意识，从质量问题造成的严重后果等方面对施工人员进行有针对性的培训，确保每个人员在自己的岗位上都能严格执行施工工艺，完全按施工要求进行施工。第五，利用工地实验室对施工提供积极的支持，如在填料过程中，对填充物进行科学的试验分析，确保地基的稳固性。 2.3 市政路桥施工进度

7、管理措施 工程施工一般都会有期限限制，因此，在市政路桥施工中也要注重工程施工的进度，确保工程按时、按质完工，确保工程按期完工后的使用。首先，对于工程的进度应严格按照合同约定制订科学的、详细的计划，施工的进度按照施工计划进行，如出现偏差应及时进行调整，保证工程的按时交工。其次，对施工现场进行有效地管理，确保施工的秩序，使整个施工过程井然有序，提高施工速度，确保施工效率。再次，市政路桥施工复杂、多变，在施工过程中出现工程变更是常见的，一方面对施工进度进行现场监管，对于工程的变更应积极进行核实，并结合工程施工进度计划进行及时的调整，确保工程的按时交工。另一方面遇到较大的工程变更应对施工进度进行充分的

8、考虑，确保有充足的时间完成施工路桥建设，保证工程的按时完工。 2.4 市政路桥施工安全管理措施 市政路桥工程施工安全管理广义上包含两个方面的含义：一方面是指工程建筑本身的质量安全；另一方面是指在工程施工过程中人员的安全，特指合同有关各方在现场工作人员的生命安全。 2.4.1 确定安全管理目标。路桥施工单位为了确保整体目标的实现，在全面推广工程的同时，要制定相应的安全目标责任制，建立健全一套由主要领导负责，职责分明、组织严密的管理办法和安全网络体系。同时要充分运用安全系统工程理论，对各方面因素和信息进行调查总结并通过科学定量分析，确定安全生产管理目标。路桥施工单位的安全管理目标，要结合野外施工的

9、性质和特点，依据安全管理总目标，以人为本，确立以人身安全为主要内容，以“坚持安全第一，预防为主，综合治理” ，“防重于抢” 、 “防忠于未然”为原则，以“杜绝重伤、死伤事故、减少其它事故”为目的的安全管理具体目标。 2.4.2 提高安全认识，端正安全观念。路桥施工企业一定要从国家、社会、人民的角度，去认识和关注安全生产管理问题，只有高度重视员工生命的企业才是一个有社会责任感的企业，才是一个能不断做大做强的企业。一定要破除“项目越多越好、产值越大越好”的不尊重科学、不尊重企业自身资源条件的“好大喜功”思想，生产经营不能贪多求大。一定要量力而行，有多大能力干多大事，接一个工程干一项精品。谁都知道没

10、有安全事故就是企业最大的效益，而对庞大的施工摊子背后暗藏的安全风险视而不见，这是十分危险的。 2.4.3 落实责任并加强安全生产法规教育。全面落实安全目标责任书，重点完善安全生产系列管理制度和操作规程，狠抓作业人员持证上岗、设备的安全鉴定、安全教育培训，加大监督检查和考核奖惩力度，将劳动防护用品的发放、使用作为重点内容进行专项整治。从而保证安全生产管理在原有基础上得到加强。面对国家不断加大安全生产管理和处罚力度以及安全生产法律、法规相对健全的大环境，应该从学习培训、健全组织、完善制度、加大投入几方面人手，进一步夯实安全生产管理的基础。 3 结束语 综上所述，我们可以了解到在任何一项路桥工程中，管理是决定其工程质量和进度的关键。因此，全面质量管理在公路建设中十分重要，但由于它是一门系统化的科学，很多人对它很生疏，难以全面了解，这就需要有完善的组织机构去推广，需要宣传引导工作，需要公路系统自上而下扎扎实实地开展这项工作，并且制定各项措施，保证全面质量管理工作在公路建设中能持续、健康地发展。 参考文献 1黄木良.浅谈市政路桥施工质量控制措施J.中国科技纵横,2011,(13) 2郭萌萌.试析市政路桥施工的工程测量J.民营科技,2012(9) 3张金生.市政路桥混凝土施工技术探讨J.科技创新与应用,2013(5)