浅谈建筑工程合同管理中的索赔和反索赔.doc

1、浅谈建筑工程合同管理中的索赔和反索赔摘要：索赔是主张与声明本属于自身的物品，对其进行具体的分析，索赔所指的就是实施合同细则中，合同的一方没有履行规定的细则，而让另一方遭受一定的损失后，向对方所提及的补偿请求，拥有着双向性的特征。本文主要以建筑工程合同管理中的索赔和反索赔为基本点，进行详细的分析。 关键词：建筑工程合同管理；索赔；反索赔 一、建筑工程合同管理当中的索赔分类 1.合同中不能够预测的索赔 1.1 政策、规范的更改而造成的索赔 由于建筑工程的建设周期基本上拥有着较为长期的过程，建筑的政策和规范很容易在施工过程中更改，就会造成承包商费用大幅度的增减。1.2 地质条件的变化造成的索赔 由于

2、自然条件的改变，也就是地质条件的的变化，让之前所记录的勘探资料有所变动，这样的情况就会在一定程度上将勘察内容相应增加，必然也会将施工工作量增加，这时承包商就会开展工期和费用的相应索赔。由于地下的地质条件不能够有着一定的不可预见性，会让较多的发包商会将地质资料先制定为参考性资料1。 2.合同在执行和签订中的索赔 2.1 工程量表的错误造成的索赔 在建筑工程当中所涉及到的工程量表以及图纸中所产生的错误，是不能够彻底防止的，可是当产生类似的错误时，索赔是需要承包商对其负责。 2.2 语言表述的不完整而造成的索赔 当前，在建筑合同的文本内容中进行了条款的统一，可是其中的重点条款需要按照不同建筑工程的实

3、际状况随机拟定。在一定程度上语言在表述的清晰度上，以及合同中内容准确度方面，都是较为重要的组成部分。 2.3 合同签订后由于变更造成的索赔 建筑工程在进行施工的过程中，因为不同的原因会增减相应的工程量，针对合同进行分析，增加的那一部分必定是会索赔的，此方面的索赔方需要按照有关凭证予以补偿。 二、索赔和反索赔的程序 1.反索赔程序 1.1 提及索赔意向之前 在索赔事件发生时，发包商的工程师需要在第一时间对可能提及的索赔开展必要探究，项目经理需要按照所探究的内容对不同专业的工程师，对能够产生的索赔进行必要的分析，和资料的详细收集，并将主要的索赔应对提出。 1.2 提及索赔意向之后 其一，要对索赔报

4、告开展详细的、多角度的探究，按照所了解到的凭证将重点搜寻出来，针对索赔的理由和索赔的要求需要开展细致的探究评价，要将反驳的理由以具体的证据作为前提而提出，目的是要将索赔的风险降低或者解除。其二，双方在进行协商的过程中，有必要开展公开的会议论证，要对原则有所坚持，才能够将索赔事件有效解决。其三，诉讼与仲裁方面，需要凭借法律的有关程序将索赔的争端解决，此权利是发包商和承包商应用的义务。其四，对于意见的益处，需要正式的起草，同时要求双方给予反索赔的解决意见与详细报告2。 2.索赔程序 2.1 提及索赔意向之前 2.1.1 索赔意见的形成 不同专业的索赔要求需要承包商的造价工程师对其细致整理，从而构成

5、正确意义下的索赔意见，同时要在所规定的失效期限内，将索赔的通知书报送到发包商手中，同时要在报送之后的 28 天之内将索赔的书面报告报出。 2.1.2 索赔意向 在发生索赔事件之后，在现场的工程师需要在第一时间将索赔意向对项目部提出，项目经理需要让项目部中的主要工程师，在分析完索赔的意向之后，进行细致的资料收集，从而将详细的索赔需求提出。 2.1.3 索赔意向的收集 各个工程师需要针对具体的索赔意向内容，整理并收集有关的资料，将所收集的资料当做索赔的凭证，同时要严格关注合同中的特殊条款，以此来对索赔的工期与费用进行相应计算。 2.2 提及索赔意向之后 2.2.1 诉讼与仲裁 对于索赔的争端，建议

6、利用法律的程度予以解决，诉讼和仲裁是发包商与承包商的应有权利。 2.2.2 和发包商开展双方的协商 报送完索赔的报告之后，需要主动的和发包商开展针对性的沟通，从而寻求出索赔事件的解决对策，并对不同的因素综合性考虑，在对原则有所坚持的条件下将让步合理的达成，为的是让问题及时的解决。 2.2.3 中间人的重要性 当双方所提出的意见有着较多的差距时，需要找到中间人开展相应的调节。调节结束之后，双方若认可就需要会议上将书面形式的有效协议形成。 三、建筑工程合同管理中索赔和反索赔的应对措施 1.建筑工程施工合同实行全过程中的控制要重视 1.1 合同履行中的控制 合同在建筑工程施工中履行的阶段，对于资料的

7、完善方面，和发包商和承包商都有着一定的联系，都会成为索赔和反索赔的重要凭证。若资料不够完善，或者资料收集方面已过了时效期等因素，都不可以成为索赔凭证。所以，发包商对于合同履行的过程中，必须要重视资料中内容是否到位，与明确度的达成情况，从而完善合同履行中的控制3。 1.2 合同签订之后的控制 由于建筑工程自身是存在一定多样性、长期性以及复杂性的，这一系列的特征决定了合同在实行当中的控制要素，其中工程的进度、材料的具体质量、工程的总体质量等方面都是发包商以及承包商需要重视的方面。想要有效提升索赔和反索赔的工作效率，就需要在一定程度上对现场的合同管理充分加强，从而将合同管理水平提升。 2.合同签订内

8、容需严谨开展，将索赔及反索赔提升 建筑工程建设过程中，合同与索赔是紧密联系在一起的，因此对于协议补充、条款补充、合同的专用条款等方面需要做到周全、清晰以及严谨的表达。运用这样的方式才能够防止合同自身所产生的漏洞，承包商的索赔率就能够得到避免。并且，承包商还需要尽量分析到合同当中不能够遇见的风险，对于合同条款中的内容需要透彻了解，防止索赔的失误而产生的成本增加。 总结： 在建筑工程的合同管理方面，无法避免地会涉及到索赔与反索赔。所以，要在一定程度上对合同内容相应的提升重视度，将成本的控制与核算有所强化，将索赔与反索赔的时间发生频率降低，才能够让合同的实行顺畅开展。 参考文献： 1杨晓鹏.对建筑工程合同管理中索赔与反索赔的认识J.科技创新与应用，2013，12（09）：123-124. 2孙华峰.浅析建筑工程合同管理中应注意的几个问题J.现代经济信息，2013，11（07）：112-116. 3孙文安，刘丽萍，成保才.国际工程合同管理中工期索赔的分析与探讨J.山西水利科技，2013，10（04）：101-106.