浅谈建筑工程施工质量管理问题.doc

1、浅谈建筑工程施工质量管理问题摘要：建筑房地产业和每个人的生活息息相关，而建筑工程项目的质量更是关系到每个人在使用过程中的安全性和舒适性，因此说，确保建筑工程的施工质量，是每个人对施工者和管理者提出的要求。作为建筑工程项目的管理者，本文就以此为中心，对质量管理过程中存在的问题和解决措施进行分析，进一步提升管理的水平和管理效率。 关键词：建筑工程；施工质量管理；存在的问题；解决措施 中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 工程项目的施工质量管理工作，对于整个工程项目的建设以及项目能否发挥其优势具有重要的作用，近年来，因为建筑质量问题而引起的安全性事故不断发生，这引起了广泛的关注，作为建筑工程

2、项目的管理者而言，一定要采取恰当科学的措施，对施工中存在的质量问题和隐患进行解决，保证工程项目的质量，下面本文就对这一问题进行具体的分析论述。 一 建筑工程施工质量管理的重要性分析 建筑工程的质量管理工作是一项较为复杂的工作，同时也能够保证人们的安全，所以说建筑工程施工质量管理的优劣将会直接影响到建筑物的质量。下面本文就对加强质量管理的重要性进行分析论述。 首先，建筑工程的质量管理工作能够有效的提升施工企业的经济效益和企业信誉。在当前社会，特定的技术条件和技术装备是工程施工的灵魂，而质量则是这一灵魂的关键和核心，所以说，质量工作的管理水平支持着这些特定的技术条件和技术装备向着更好的方向去发展。

3、 其次，建筑工程项目的施工特殊化要求对其质量进行管理。建筑工程项目的施工和其他的工程不同，样式和类型也层出比穷，再加上各种施工规模的要求，各种复杂的公众的交叉施工，使得整个过程较为混乱，这种情况下对于项目的质量就很难得到保证，因此说，在整个施工的过程中就需要加强质量管理，进一步的确保施工的顺利进行，从而满足对于质量的要求。 最后，新时期建筑项目的发展推动了质量管理工作的开展。在当前，建筑行业获得了蓬勃的发展，其在施工的过程中较多的使用了新工艺、新材料、新技术以及新装备，同时工程的结构也更为复杂，特殊化了功能，新颖化了装修，进一步的提升了建筑物的整体水平，但是在这个过程中，由于人们对于新工艺新技

4、术的使用还处在适应阶段，所以要加强质量管理才能够进一步的发挥新技术的功效。 二 建筑工程施工质量管理过程中存在的问题 上文中从三个方面分析了建筑工程施工过程中质量管理工作的重要性，这在推动建筑工程项目朝着更好的方向发展具有重要的意义。在管理的过程中取得了一定的成绩，但是也存在着一定的问题制约了这些作用的发挥，具体表现在以下几个方面。 首先，建筑工程项目的质量管理工作缺乏规范性。在当前， 建筑法已经广泛的应用在建筑工程项目施工的过程中，但是在实际的应用过程中依然存在这有法不依和执法不严的现象，这样就给质量的管理工作带来了一定的麻烦，加之建筑市场的竞争日益激烈，建设单位的行为也缺乏规范，给质量管理

5、工作带来了更大的挑战。 其次，管理者的管理水平较为落后。质量的管理工作需要贯穿在施工过程的始终，不仅要包括对施工方案的确定的管理、对施工组织设计的管理，还需要对施工技术的实施、施工工艺的控制进行管理，以保证施工过程中项目的质量。在具体的施工过程中，质量管理者需要紧密结合施工工程的实际情况，保证施工质量。但是从目前来看，管理者的管理水平较为落后，不能够和实际情况相适应，并且一些施工企业的整体管理体系不健全，对长远的建设和质量整体水平缺乏统筹规划，加之制度上的落后和缺乏足够的执行力，使得质量管理工作还是存在着较多的问题。 最后，质量管理的监督体系不健全。当前我国对于建筑工程项目质量管理工作的监督主

6、要是由建委质量监督站进行的，然而在工作的过程中其日渐暴露出问题，需要监督的工程项目越来越多，而人员有限，这样就会在监督的过程中存在着不足之处，有可能会使得施工过程中存在着质量隐患。 三 建筑工程施工质量管理问题的解决措施 要改善上述提出的管理过程中存在的问题，就需要紧密结合施工实际，融合管理者的工作经验，制定科学合理的解决措施。 首先，需要健全质量管理保证体系，进一步提升工程的质量。在质量管理的过程中，一定要严格的按照相关的法律规定开展管理工作，做到有法必依，同时在此基础上建立起层层负责和道道把关的制定，并且将这一制度深入的贯彻落实，这样能够将质量管理工作具体到每个人，更好的解决施工中存在的质

7、量问题。除此之外，还需要严格的执行工程质量终身负责制，对于即将竣工交付的工程要定期进行用户调查，检查各个环节的质量，听取用户的意见，及时发现可能会存在的质量问题。 其次，要健全质量管理机制。施工质量管理和施工技术因素密不可分，为了要保证工程项目的质量，一定要提升施工者的施工水平，采用先进的技术工艺，并且在这个过程中进一步的完善质量管理机制。从质量管理层面来讲，管理因素在质量控制中起着至关重要的作用，管理同样也使生产力的一种重要体现。基于这一原因，作为施工企业，必须要进一步的完善质量管理机制，采用全过程的质量管理方案。具体说来，第一就是要根据工程项目的特点和容易出现的质量问题环节确定工程质量管理

8、的目标和具体的管理内容，并且要结合管理团队的实际情况；第二就是要在工程质量目标的基础上进一步的编写施工组织设计管理的计划书，并且要在明确施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划，进一步选择和确定施工方案；第三，就是要在这个施工过程中加强质量管理和检查工作，并且要对施工的结果进行定量分析，并由此总结出各种经验，为今后的质量管理工作提供帮助。这一健全完善的管理机制能够更好的确保工程项目的质量。 再次，要对质量管理者进行培训，提升管理队伍的整体水平。在新工艺和新技术的推动下，工程项目的施工程序越来越复杂，这就使得质量管理工作也变得复杂，给管理者带来了严峻的挑战。要想更好的适应质量管理工作，就需要

9、对管理者进行培训，使其知识储备水平能够跟得上施工技术的发展水平。为此，要对管理者进行定期培训，第一就是要增强其质量管理意识，这是前提和基础。第二就是要给管理者讲授新型的施工技术和工艺，讲述新工艺可能会带来的那些质量问题，并在此基础上通过各种途径调动管理者的积极性，挖掘他们潜在的管理能力，使质量管理水平能够进一步的提升。第三，就是要建立起激励机制，从物质和精神上鼓励管理者，这样也能够从一定程度上提升管理队伍的整体素质和整体管理水平。 最后，就要加强质量监督工作。质量管理工作中会存在着疏忽之处，这就需要有监理机构对他们的管理工作进行监督，及时发现其中的隐患，及时采取措施加以改正，保证质量管理工作能

10、够更好的完成。由于质量管理项目越来越多，这就需要壮大监理队伍，以便能够适应新形势的需要。 结束语：在建筑工程施工的过程中，一定要做好质量管理工作，及时发现存在的质量问题，以保证建筑使用的安全性和可靠性。本文以建筑施工中的质量管理工作为中心进行论述，从质量管理工作的意义、存在的问题及问题解决措施三个方面进行了分析，希望能够对今后的质量管理工作有一定的帮助。 参考文献： 1 郑晓华 浅谈建筑工程施工质量管理 中国房地产业，2013 年第8 期 2 李光耀 浅谈建筑工程施工质量管理的要点 科技致富向导，2013 年第 3 期 3 曾宪强 浅谈建筑工程施工质量管理 中国新技术新产品，2011年第 16 期 4 刘玮 浅谈建筑工程施工质量管理 经营管理者，2010 年第 15 期 5 梁剑 浅谈建筑工程施工质量管理及控制 建筑知识：学术刊，2013 年第 3 期