浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理.doc

1、浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理摘要：在建筑工程建设方面，机电工程是建筑施工中必不可缺的一部分，但是在项目施工的过程中也存在一定的安全风险。本文从要就安全风险的角度出发，以机电安装工程项目施工为主要的研究对象，研究了机电安装工程项目施工安全风险的评价和应对的对策，最后通过分析阐述了具体的风险应对措施，提高了机电安装工程企业施工阶段的安全管理水平。 关键词：机电安装工程；安全管理；风险管理 中图分类号：F407 文献标识码： A 前言 机电安装工程是建筑项目施工中的另一个项目工程，在长期的安全管理的问题中一直都存在着安全风险管理意识不强、风险管理措施不到位等的问题。因此，机电安装工程中应该不

2、断的加强安全风险的管理渠道，逐步开始对机电安装过程中的安全风险进行识别和分析，构件一个安全的安装管理体系。 机电安装工程项目施工的特点 机电安装工程项目主要有以下特点：机电安装工程设计的学科专业门类有很多。安装对象根据不同的类型，所进行的装置的品种也不相同，而且安装过程中所涉及的生产工艺也不相同。需要不同专业性的知识去解决这些相关的问题。机电安装工程中涉及的新技术、新材料、新工艺和新设备等。工业规模的扩大，安装程序的规模也相对扩大。大多建筑物的吊顶的工程量增大，导致在建筑过程中对吊顶的安装要求也越来越高。大型的设备现场组装导致对装配和检测技术的要求也比较高。在机电安装工程中，相关的机器设备需要

3、现场进行安装。 机电安装工程项目施工安全风险管理现状分析 （1）在进行机电安装工程项目施工风险管理的组织和机构还不够完善，风险管理意识较差。就我国目前的建筑企业而言，虽然企业的安全风险的管理意识和制度相对于过去相比较有了一定的替身，但是由于施工单位目前还没有一套全面完善的系统型的风险管理体系，导致在项目施工中还是频繁的发生事故。 （2）对风险识别的资料比较少，识别上也存在一定的困难。进行风险管理的第一步就是要会识别风险，而风险性的识别的基础就是在以前的施工过程中的经验的总结，然而，目前我国施工单位对项目风险性的总结性资料相对于来说比较少，目前还没有办法完全对识别工作的开展和实施。 （3）由于我

4、国的建筑施工人员的综合素质都相对于比较低，对施工过程中的风险的控制也比较论难。由于施工过程中的直接进行施工的人员大多都是低技术的农民工，而且受教育的程度也比较低，自身的安全意识就相对于比较差，接受安全培训和风险控制措施之后的领悟能力和实际应用能力都相对于比较差，使得在施工安全风险的控制上增加了一定的困难。 3.机电安装工程项目风险的识别和评价 3.1 机电安装工程项目风险的识别 本文通过机电安装项目工程中安全风险的特点，并结合相关的参考数据、文献等方法，将机电安装工程风险的识别结果参考按照人、技术、设备、环境和管理的几个方面进行划分，将一级标准和二级标准指标进行了具体的划分，详见下表。 3.2

5、 机电安装工程项目风险评估 首先使用比较常用的安全检查方法，结合一般综合评价法和模糊综合评价法对施工过程中出现的危险性进行评定，应用概率风险评估的方法对危险进行评估。 4.机电安装工程项目风险应对的措施 4.1 回避风险 回避风险主要就是经过风险评价，结果评判影响风险的可能性有多大，并且没有合适的措施控制盒减少风险，通过主动放弃或者改变项目的设计方案，有效提早的遏制风险的策略。此方法是最简单的避免风险的方法，也是一种消极的方法。对于机电安装工程而言，放弃或者改变项目都会对施工单位产生严重的代价。 4.2 转移风险 转移风险就是通过一定的手段和方法，将机电安装工程项目施工过程中的安全危险的一部分

6、或者全部转移给他人，从而减少自身所承担的风险，换句话说转移风险也就是分担风险。在机电安装工程项目施工中的风险转移的方法主要有：一是非财务性质风险转移，主要是指将除过财务性风险转移之外风险转移，主要包括出售、分包和利用合同等。其二就是财务性保险类的风险转移，就是建筑施工企业通过签订合同的方式向保险公司缴纳一定的保险费，由保险公司承担一部分的项目工程施工安全风险。 4.3 预防风险 预防风险就是通过采用各种防控的措施来杜绝机电安装工程项目施工中的风险，这种方法是我们平时最常用的一种方法。预防风险的策略主要有有形手段和无形手段两种。有形手段主要是指防止风险因素出现和减少已经存在的风险因素。主要就是在

7、施工之前，采取一定的风险控制措施，减少在机电安装工程项目施工中的风险因素。隔离风险要素主要是采取一定的措施进行空间上的隔离。无形的手段主要包括程序法和教育法。程序法就是以明确的制度化的方式从事机电安装工程项目施工活动。教育法就是通过培训的方式，提高现场施工人员的安全意识，达到预防措施的目的。 4.4 减轻风险和接受风险 减轻风险是从风险的两个主要因素出发，即为风险发生的概率和风险发生之后的损失，在机电安装工程项目施工过程中，应该采取一定的风险管理制度进行有效的控制，以此来降低风险发生的可能性，尽量减轻风险之后所带来的损失。 接受风险就是在发生风险之后由自己承担风险所带来的后果，这种方法也叫做风

8、险自留。在制定机电安装工程项目施工风险的应对策略时，对于一些无法回避和避免的风险，而是工程对于施工单位来说可以获得较高的利润，一般就可以采用这种风险措施。 4.5 储备风险和监控风险 储备风险就是根据机电安装工程项目施工安全风险的特点和规律，提前制定合理有效的应急方案，在进行施工过程中，如果出现了和计划的偏差，应该立即使用应急方案，以保证质量的安全性。 监控措施就是对机电安装工程项目施工期间的结构风险状况的监视和控制，通过采取一定的措施跟踪机电安装工程项目施工过程中各风险因素的变化，随时掌握各项风险因素的水平，并及时采取措施进行控制。结束语 机电安装工程项目施工安全风险监控是一个循环的过程，在整个项目中，这个过程不断的循环往复，通过对风险的评价，确定是否为可以接受的风险因素，从而有效的对风险进行控制和制定相关措施。 参考文献 1张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究D.中国矿业大学（北京）,2013. 2田卓鹏.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理J.科技与企业,2014,01:106-107. 3唐天珍.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理J.科技与企业,2012,10:141.