1、浅谈节能减排在化工企业的管理与现状摘 要：本文主要以化工企业为对象， 以节能减排为引导，简单的阐述了节能减排在化工企业的现状及管理，化工企业作为能源消耗大户，更应当将节能减排作为发展中一个重要课题，在建设循环经济和节约型社会中做出自己应有的贡献。 关键词：化工 节能减排 能源管理 一、前言 建设资源节约型、环境友好型社会是国家目前发展的大政方针，打造绿色化工，进行清洁生产，不仅是社会的需要、环境的需要，更是化工企业未来发展的需要。 节能减排工作是一项只有起点没有终点的长远工程，在前期必须有必要的技术投入，要投入部分资金做支持，无形中会给企业增加不小的负担，但长远看来，这一投入将给企业带来的不仅
2、是技术的提升和节能降耗带来的可观效益，更是广阔的发展空间。今天，循环经济作为科学的可持续发展观，正越来越受到企业的重视，作为能源消耗大户的化工企业，在取之自然用于自身发展的同时，更应在构建人与自然、人与社会的和谐中，将发展与建设有机地结合起来。 二、现状 宏观的来讲，化工行业节能减排工作的难度有几个方面：第一、高耗能、高污染产品产能扩增过快，调控难度较大，近年来，氯碱、电石等产业均以较快的速度递增，产能过剩问题严重。同时调控机制不力和地方保护，使国家产业政策不能得到贯彻落实，扭转高耗能、高污染产品产能增长过快的势头有一定的难度。第二、行业节能减排的基础工作较为薄弱，对于一些中小型企业，计量管理
3、、能源消耗和污染物排放的统计办法不够健全和完善，有的甚至是十多年前制订的，已严重落后于当前行业的需要；有的根本没有标准，需要立即研究制订。即使是国家统计局的统计数据，也有很多需要各行业协会帮助核实。另外，节能减排的统计和管理队伍薄弱，许多企业没有专职的能源和环保管理人员。第三、关于节能减排新技术新工艺的开发、推广力度不够，推进节能减排工作需要技术以及大量资金做支撑。近些年许多企业在扩大规模上投入较多，而用于节能减排的技术开发投入不足。即使有一些企业开发了好的节能减排技术，出于自身利益的考虑，有的也不愿意在行业内共享。对于已经具有成套节能减排成熟技术的行业，国家在推广技术、设立专项支持方面，也显
4、得力度不够。 如何使节能减排工作有效且稳进的开展，国家政策面的引导必不可少，因为企业才是发展低碳经济的执行者。中国是世界上较大的发展中国家，要发展就避免不了环境污染，但要实现可持续发展还需政策的监督及企业的素质。企业可以将气候变化问题纳入运营管理的决策之中，在降低能源消耗和碳排放的同时，降低由此带来的环境、法规、市场等风险，并且提高企业的资源环境利用效率，为中国环境保护承担起一份责任。另外，企业还应加大低碳减排技术的开发投入力度，开发和掌握具有自主知识产权的关键能源技术，建立低碳减排技术创新体系，为发展低碳经济及企业可持续发展提供技术支撑。必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化现代化发
5、展战略的突出位置。作为化工企业，必须坚持走中国特色新型工业化道路，实施低消耗、低排放和高效率的节约型增长方式，为此必须认真抓好节能减排工作。因此我们节能减排的任务非常重，面对新的形势和任务，我们作为化工企业的员工一定要认真学习，提高做好节能减排工作的认识，增强大家的积极性、责任感和使命感。 三、管理措施 节能减排最有效的手段是依靠科技进步、淘汰落后。使用先进的技术工艺和节能环保设备。同时小发明、小革新、小创造、小窍门、小改进等一些五小成果往往也能解决大问题，在这其中一线员工是不可或缺的。如果他们对设备耗能指标、影响耗能的因素、装置运行参数不是很清楚，及时想动脑筋创新节能措施，恐怕也是无能为力的
6、。个人认为，一定要把节能减排落实到一线，将管理的重心下移，使人人肩负减排指标、处处发掘节能潜力。一线员工最了解岗位情况，特别是工序过程、设备现状，对他们实施奖励措施、进行零距离管理，从细节入手进行创新改进、挖掘节能潜力，也是具有针对性和有效性的节能减排理念。建设资源节约型、环境友好型企业，潜力在一线员工、手段是创新管理，做好节能减排这篇大文章，必须激发一线员工活力。因此应该把一线员工纳入整个创新的体系，这样才能完整形成节能减排新技术的闭路循环，收到很好的预期效果。 四、结束语 节能减排不是一时之事，是一个永恒的话题。做好节能减排是实施新型工业化的基础，尤其也是我们化工企业生存发展的基础，这项工作必须自始至终贯穿于整个企业管理的中心。深入学习贯彻科学可持续发展观，提高认识、转变观念、夯实节能减排基础工作，实施技术创新，向节能减排要效益，使节能减排工作真正落到实处。 参考文献 12010 年湖南科技论坛低碳绿色化工技术论文集， 2010 年 10月. 2王伟. 中国节能减排的严峻形势及发展前景J， 甘肃科技， 2008（24）. 3韩瑛. 谈谈化工企业如何做好节能减排工作J， 新疆化工， 2009 年第 4 期.
