浅谈输变电工程质量管理.doc

1、浅谈输变电工程质量管理摘要：输变电工程是各种电压等级的输变电工程施工、调试，电网运行维护，土木建筑及材料试验， 铁塔及其附件加工以及远距离大吨位起重运输业务等。而如何保证输变电工程的质量，输变电工程的施工质量将直接关系到企业的社会信誉和经济效益,关系到国家和集体财产的损失。认真研究,积极探索,加强质量管理和不断创新才能实现输变电工程创优目标。文章结合了作者对变电工程施工管理经验，围绕工程质量管理这一课题, 进行了探讨，以供参考。关键词：输变电工程；施工；质量管理；措施 中图分类号：F253 文献标识码： A 输变电工程质量不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有

2、企业领导和全体员工高度重视起来加强学习，不断提高施工质量意识， 认真贯彻执行国家及行业管理规定,实事求是地按照客观规律、 扎实的工作才能保证输变电工程的质量。 确保输变电工程质量的关键是建立一个严密的强有力的质量管理体系，这有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此，即要加强 “三个层次” 的控制和各层次的职能， 即建设单位监督，项目(施工) 监理和企业自检， 要在建立输变电工程监理制度上， 逐步建立起三个层次的管理体制， 又要理顺 “三者” 的关系， 即建设单位、 监理单位(监理工程师)和承包单位三者的关系。概括为：建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，

3、 构成承发包的关系； 建设单位与监理单位的关系， 是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、 权限和经济关系；监理单位与承包单位之间没有合同关系， 也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。同时，还要建立以工程监理为核心的监理、 检验和质管组织： 监理工程师依据本输变电工程监理实施细则和监理合同，独立、 公正地行使监理职权， 对建设单位和承包(施工) 单位均具有监督权， 以负责保护双方利益。建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检。施工单位要成立各施工点质管小组， 负责自检、专检和互检。 一、 输变电工程施工质量的影响因素 1、 施工材料质量在输变电工程中，施工材料的

4、质量非常关键，它是保证施工质量的重要条件。施工材料质量如果不达标，就会产生非常严重的工程质量问题。在输变电工程施工过程中部分施工单位为了降低施工成本，不按照施工设计要求进行材料采购，通常会采购一些质量较差、价格相对较低的施工材料。这种做法虽然使施工成本得到了控制，但施工质量却很难得到保障。施工材料的不标准、不合格，将直接导致输变电工程出现更多的质量、安全隐患。 2、施工人员素质施工人员是输变电工程施工的直接参与者，因此施工人员的专业技术、质量意识、工作责任心等，都将直接影响到整个输变电工程的质量。在输变电工程中部分施工人员的施工技术水平较低，缺乏一定质量控制意识，往往会导致施工操作失误，工艺不

5、符合标准的问题，这很容易影响到输变电工程施工质量。加上施工管理人员没有对施工过程进行有效的质量监控，没有将责任制全面落实，进而导致责任分工不明，施工现场质量管理混乱的问题。 3、 施工环境因素输变电工程工期较长，施工条件复杂，施工质量也比较容易受到施工环境的影响。在输变电工程施工过程中，施工现场的地质情况、水文状况、气候情况等自然环境都有可能影响到施工质量。而施工的管理环境对施工质量影响也非常大，比如施工过程中的质量评价体系、质量管理责任制度、质量风险评估等，都将影响到输变电工程的施工质量。 4、 施工质量管理施工质量管理是工程管理的重要组成部分，也是施工质量得到有效控制的基础。在输变电工程施

6、工过程中，如果缺乏有效的施工质量管理，将直接影响到整个工程的质量。施工质量管理不仅包括对材料的质量管理、人员的质量管理还包括其它一切与工程质量相关的管理。在实际的输变电工程中，比较容易出现的管理缺陷主要表现在对施工设计图纸没有进行有效的审核、没有制定科学的施工方案、施工人员不没能依照施工方案施工操作等各种问题。 二、输变电工程施工质量管理的措施 1、 建立健全质量管理体系 输变电工程要想取得良好的质量效果，就必须建立健全质量管理和监督体系，保证工程的一切管理工作有章可循。这也是确保输变电工程整体质量的前提条件。在输变电工程施工之前需要建立起有效的施工责任制度，施工单位应该对整个施工过程进行严格

7、的控制和管理，合理分配人员，保证每项工作都有专人进行负责，各类项目无论大小都应该对负责人进行明确，并落实好每一项工作细节。从项目经理、工程负责人到施工管理人员进行层层把关，确保施工质量。电力企业应该在不违反相关法律和行业标准的前提下，制定出内容完整、针对性强、具有可操作性和时效性的质量管理制度。这不仅有利于规范施工人员的行为，也有利于提高管理人员的管理水平，从而最大限度的减少工程质量问题的出现，使电力企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功。 2、 加强施工材料的质量控制 施工过程中还应该把好材料的质量关，对施工材料的质量进行严密监控。首先要把好采购关，对采购人员进行全面的质量意识教育，保证采购到

8、质量合格，厂家信誉也能得到保证的材料。采购人员应该不断提高自身的采购能力和鉴别能力，采购每种施工材料的时候都要保证其具有明确的质量合格证书；其次是做好材料的运输和保存工作，在运输和保管期间，对容易被腐蚀的材料按照保管规定进行管理，尽量减少材料的保管时间，以减少材料质量变化的可能性。对容易破损、变形的材料做好防护工作；还要把好材料的检测关，对采购回来的材料进行严格的质量检测，以保证材料符合施工设计要求。 3、提高施工管理人员的整体素质 对施工人员及管理人员进行培训，提供人员的综合素质。定期给员工进行有效的培训，加强员工对专业理论知识的认识，提高施工人员的施工技术及管理人员的管理能力，加强施工人员

9、的施工质量风险意识。培训后进行严格的审核，施工人员必须取得一定的施工资格，方能进行工作。 4、 加强对施工过程的质量控制 通过招标的方法，选择资质水平较高的施工单位进行建设。资质水平较高的施工单位，施工技术比较好，施工队伍力量雄厚，能保证的施工质量。施工前认真做好施工设计方案，并对施工设计方案及施工图纸进行严格的审核，保证施工设计的科学合理。对施工的整个过程进行有效的控制，包括施工的流程，施工的方法，施工的技术等进行全方位的管理与控制，保证施工的质量。建立施工质量管理制度，规范每项工作的质量标准。工程竣工后，进行严格的验收工作，完成技术交底工作。 5、 对施工机械进行严格的质量管理 输变电工程

10、施工现场所需要使用到的机具设备必须符合施工要求，所有机械设备都应该具备检验合格证书，以进入施工现场使用之前，还需要进行必要的检查和调试，避免在施工过程中发生故障，干扰施工的正常进行。输变电工程实际施工过程中，往往会出现基础立柱变形、铁塔塔材损伤、导线压接不合格等现象，其中很大因素是由于机械设备在施工过程中操作不规范或出现机械故障而引起的。另外，机械设备的操作人员也必须具有相应的操作能力，需要持证上岗的机械设备操作人员，必须持有相关证件。同时设置专人对机械设备进行保养和管理，定期进行大修或检查，以保证施工期间机械设备的使用性能不会影响到施工质量。 总之，在市场经济形势下，我们输变电施工企业在保持质量体系有效运行的过程中存在不少困难和问题，但只要认真对待，结合企业的特点和实际，充分调动各方面因素，把各项工作落实到部门和人员，扎扎实实、一步一个脚印，我们的质量体系一定能长期有效运行，并不断深化和发展。 参考文献： 1 白亮.浅谈电力工程建设项目的质量控制J. 经营管理者. 2011(01) 2 武全社，顾慰慈.工程建设项目施工阶段有关各方的质量控制工作J. 现代电力. 1996(01) 3 黄海祺.浅议电力电缆施工过程中的质量控制措施J. 科技资讯. 2010(18)