深化电子商务采购，提高企业竞争力.doc

1、深化电子商务采购，提高企业竞争力摘 要：随着我国社会经济的发展，网络信息技术的提升，电子商务技术在不断成熟。该种商业形式能够更好的适应我国社会经济发展的需求，可以简化商务的形式，提升企业的经营效率。但是在当前我国许多企业的发展中，电子商务的发展力度还不足，需要领导人员提升对该种商务形式的认识，提升电子商务采购的质量，减少书面工作和供应链上的资源浪费，提升企业的市场竞争力。本文通过对电子商务采购形式进行探讨，从中找到更加科学的经营方式，降低企业的生产成本，促进企业更好的发展。 关键词：电子商务；电子采购；企业竞争力；发展问题 采购作为企业生产的重要环节，会关系到整个企业的发展水平。如何提升企业的

2、采购质量，节省采购成本，成为当前企业发展的任务之一。随着我国网络信息技术的不断发展，电子商务采购的出现能够更好的满足企业生产发展的需求，降低企业的生产成本，让企业在市场竞争中获得更加有利地位，提升企业的市场竞争能力，获得更多的利润。电子商务采购主要是通过互联网，借助计算机来管理企业的采购业务。在日常的采购中主要是利用电子商务交易平台来进行。或者主动在网上寻找相应的供应商、寻找企业所需产品。通过这样的采购形式，可以减少中间许多的采购环节，降低企业的物流费用，为企业发展提供更多的利润空间。 1 电子商务采购含义 电子商务采购就是指买家通过电子商务平台来寻找比较合适的供应商来进行相关的采购，双方都是

3、在网络上完成相应的交易。电子商务平台中采购方和供应商可以发布相关的信息，并通过搜索引擎来找到与自身交易相关的厂家，实现双方的交易。电子商务采购改变了传统的采购模式，使企业的采购成本以及库存量降低，采购人员以及供应商的数量减少，这样不仅能够降低企业的采购成本，同时还能够优化市场资源，加快资金的流传速度，实现企业的良好发展。电子商务采购形式的出现为采购提供了一个全天侯的、透明的、超时空的采购环境，而且该种采购模式还实现了采购信息的公开化。除此之外，该种采购方式还扩大了采购市场的范围，简化各种采购流程，提升采购的效率，为企业今后的发展奠定良好的基础，保证企业的市场竞争力。 2 电子商务采购的优势 电

4、子商务采购形式颠覆了传统企业的采购模式，为更多企业发展提供了条件。电子商务采购中企业可以通过网络来寻找合适的供应商和物品，能够随时了解市场的变化，掌握采购物品的相关信息。通过这些信息可以让企业的采购管理人员制定更加科学的采购方案，降低企业在市场竞争中的风险，提升企业的市场竞争力。 2.1 掌握采购的主动权 企业在以往的采购中往往处于被动地位，他们不能够对该产品的市场状况进行全面的分析，采购时可能会导致更多问题的出现，进而会影响到企业的正常发展。在电子商务采购中，厂家可以根据自身的实际需求随时改变采购的数据，通过网络公布的采购物品和采购要求，要求供应商按照自身企业的实际需求来进行供货。这样可以降

5、低企业采购的盲目性。企业在采购时还可以利用网络来发布所需的物品信息。供应商需要在网上进行相关信息的搜索，并在网上进行价格和质量的竞争，中标的企业可以凭借自身商品的廉价优质优势来实现电子商务的采购。除此之外，通过电子商务采购，供货方和买方还可以及时沟通，了解商品的售后服务，在出现问题时可以及时采取售后服务，促进企业的良好发展。2.2 降低企业的采购成本 企业通过电子商务采购模式进行物品采购能够有效的降低企业的成产成本，其主要原因是，网上采购能够扩大企业所需物品的供应范围，让企业在供应商的选择上更为广阔。通过双方的沟通交流，能够帮助企业找到更好的合作伙伴，降低自身的生产成本。在这样的采购形式中，买

6、家可以从中选择报价和服务最优的供应商，打破传统采购形式供应商数量有限的局限性，实现本地采购向全球化采购的转变，让企业在采购上有更多的选择。网上采购还能够节省相关人员采购所需的差旅费开支，实现无纸化办公，降低企业采购支出。让更多的企业在采购中掌握相关采购信息，制定出更加科学的采购方案，降低企业的采购成本。 2.3 提升企业的采购效率 电子商务采购形式不仅能够大大降低企业的生产成本，同时还能够提升企业的采购效率。首先，企业可以充分利用互联网来获取更多的市场信息，这样可以节约企业在实际中的各项开支，节约因实际谈判而所需的时间，提升企业的采购效率，同时还能够保证企业采购的质量。企业在发展时可以根据自己

7、的要求来设定交易时间以及交易方式，这样能够有效的缩短采购的周期，真正实现菜头信息的数字化、电子化以及信息化，提升企业采购的准确性，有效的减少企业采购管理的时间，提升企业采购管理效率。 2.4 提升企业电子采购的透明度 在传统的采购形式中，采购人员的采购信息不够公开，只有少数人了解采购的相关状况，这样就可能会带来采购信息的不准确性，最终影响到企业的发展。电子商务采购主要是通过采购信息在网站上公开，采购流程的公开，进而避免交易双方人员的私下接触，在网络上完成相应的交易，提升网络采购质量的同时还能够保证信息的准确性，便于企业内部对交易信息的监督管理。 2.5 优化企业采购的管理过程 电子商务采购能够

8、优化采购管理的过程，促进电子商务形式更好更快的发展。因此在今后的工作中，管理人员需要从实际状况出发，增强自身的专业知识，这样才能够保证企业电子商务采购的质量水平。通过电子商务采购有利于建立一种良好的经济环境和社会环境，减少采购中的随意性，能够保证采购行为的集中统一，降低采购价格，促进企业更好的发展。电子化的采购形式还能够强化供求双方的业务联系，能够将大量的卖家和买家集中在一起，形成公平的市场交易价格，双方并在这样公平的环境中建立长期、互利、信息共享的合作关系，保证双方交易的共同利益，最终达到双赢的目标，促进我国经济市场的良好发展。 2.6 提升企业的价值创造力 电子商务采购有利于提升企业的价值

9、创造力，它主要表现为企业在网络环境下可以增强企业的市场竞争力，降低企业的生产陈本，减少不必要的资源浪费现象，为企业今后的发展奠定良好的基础。同时在这样的商业交易中还能够保证企业交易信息的准确性，提升企业的交易能力，提升企业的生产经营效益，增强企业的市场竞争力。 3 提升企业电子商务采购质量的措施 3.1 实现企业内部的信息化 要想实现企业电子商务采购质量的提升，就需要加强企业内部的信息化建设，这样才能够更好的保证企业的发展水平。企业只有建设内联网，采用 ERP 管理系统，将企业的进货、销货、存货以及生产等结合。除此之外，企业还要将内联网延伸到企业的外部，逐步深化电子化采购系统，提升电子商务采购

10、效率，发挥电子化采购的优势。加强企业内部信息系统建设，还要不断完善系统的质量，保证各个系统的运行的有效性。 3.2 采用科学的电子化采购软件 采用科学的电子化采购软件，要求企业在实施电子商务采购时采用填写的订购单、审核订单、联系供应商、选择供应商和采购结算等，通过网络并借助计算机软件来提升电子商务采购的效率，增强企业电子商务的效率，能够帮助企业赢得获得更多的市场，降低企业的生产成本。通过这样简单的软件，还能够保证企业采购的质量，降低相关人员的操作难度，提升采购的效率，降低采购风险。 3.3 加强对电子商务采购人员的专业培训 在传统的操作中，由于采购人员专业素质不高，从而会影响到整个企业的发展水

11、平。尤其是在电子商务采购中，采购人员要提升自身的软件应用能力。企业还要强化对采购人员的培训，相关领导人员要注重电子采购专业知识的培训，要充分认识到电子采购的优势，提高企业的市场竞争力，在市场中获得更加有利地位，有计划的制定采购计划，保证采购人员在采购时的质量，推动我国电子商务采购商业形式的发展。加强电子商务采购知识培训，让采购人员掌握科学的采购技术，促进我国电子商务行业的良好发展。 3.4 创新电子采购的方式 在今后的电子商务采购中需要创新电子采购方式，比如可以采用电子采购卡，这样不仅能够减少企业的采购费用，还能够节约企业的书面工作，缩短了供应商的确认时间和订单时间，同时还能够减少采购的工作量

12、。在采购时还可以建立网上采购中心创新自身的采购方式，提升电子商务采购的效率，增强企业的采购能力，最终达到企业发展的需求，为企业的进步提供更多的条件。 4 总结 随着我国信息技术的进步，原有的企业采购方式已经不能够适应当前的发展，因此需要企业采用更加便捷的电子商务采购方式来进行采购，降低企业的成本支出，提升企业采购效率，为企业的发展提供更多有利条件。电子商务采购作为一种有效的采购模式，需要先进的电子商务技术支持，同时还要加强对采购人员的信息技术培训，转变企业的管理理念，提升企业采购效率，为企业的发展奠定良好的基础，实现我国企业的进步与发展。 参考文献 1 冯琦. 我国企业采购现状与策略实施建议J.现代商业，2009， （33）：23-24. 2 高竹青. 浅析借助电子商务采购，提高企业竞争力J.东方企业文化，2010，4（25） ：56-57. 3 徐超， 高歌. 电子商务采购优势及其运用策略J.商业时代，2013， （25） ：45-47.