论水利水电工程建筑施工管理.doc

1、论水利水电工程建筑施工管理摘要：水利水电是一项系统工程，受很多因素的影响，如自然资源的分布，水文气象的特点，地形地貌，同时在投资上很大，施工周期长，需要很多相关行业和部门的协调和配合。因此，为了确保水利水电工程的顺利施工并完成，在建筑施工方面就需要较高的管理能力。本文就水利水电工程建筑施工管理进行了探讨。 关键词：水利水电；工程建筑；施工管理 中图分类号： TV 文献标识码： A 引言 水利水电工程属于基础建设工程，对我国的经济发展具有较大的实用性功能。为此，在实际发展过程中，需要不断总结、认识，全面统筹，合理布局，实现协调发展的战略，建造高质量的水利水单工程。 一、水利水电工程建筑施工管理的

2、重要性 1、水利水电工程主要由水库、引水系统、发电系统、输电线网等部分组成。加强水利水电工程建筑的施工管理，可以保证施工活动的正常进行，保证工程建筑质量，为其今后正常的发挥作用奠定基础。 2、水利水电工程的建设一般是在水流量大的河流沿线进行，以便有充足的水能资源可以利用。工程施工环境复杂，需要考虑的因素多，因此，施工时的技术工艺十分重要，它直接关系到水利水电工程的质量、水能的利用效率、经济效益和社会效益实现的程度等，加强施工技术的管理不容忽视。施工技术管理是施工管理中非常重要的组成部分，只有加强施工管理，才能保证施工技术的正确运用，发挥水利水电工程的作用。 3、在水利水电工程建筑的施工过程中，

3、如果只依靠技术和资金等，而缺乏管理，那整个工程就形不成一个整体，施工时人员涣散，各自职能不明确，没有统一的纪律管理和施工指挥，最后只能导致工程问题百出，无法正常完工。只有加强水利水电工程建筑的施工管理，合理配置资源和人员，形成良好的施工秩序和管理制度，才能使建筑工程质量达到预期的水平，使工程更好地发挥作用。 二、水利水电工程建筑施工管理 1、加强环境管理 在项目施工中影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。 所以，应对影响质量环境因素采取有效的措施，严加控制，并以工程项目的特点和

4、具体条件为依据。特别是施工现场，将文明的施工和生产环境创造出来，保证材料按顺序堆放，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。 2、加强质量管理 2.1 建立施工中的验收制度和质量检查 施工质量管理的重点就是过程检查，施工工艺是否符合技术规范及监理工程师批准的试验工艺结果，是否按技术规范规定的检测频率进行取样、检测以及结构尺寸、平面位置等技术指标是否满足设计文件要求等。对重点工序要组织专门的讲解和工前示范，施工人员的培训和考核要加强，实行持证上岗，质检人员应坚持现场监督。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接” 。 2.2 严格的检查制度和工序交接制度要建立 工程质量检查从工程最初开始，逐个

5、工序进行质量检查，进行全程质量监控，在施工各环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。检测依据“跟踪检测” 、 “复检” 、 “抽检”三个等级进行，自检、互检、交接检查等专项质量检查必须做到，发现问题并迅速解决问题，如果问题未处理，下道工序施工不得进行。具体操作工序为：对已完工的工序项目部质检部门进行检查验收，符合技术规范验收标准并报监理工程师复查批准后，下一道工序的施工方可进行。组织实施该项工作由项目部质检工程师和各施工队专职质检员进行。检验、签证资料必须准确、齐全、成册装订，保存妥善。 2.3 成立各个阶段（建设、监理、设计、施工等）的质量检测组织 在施工工程中分阶段进

6、行质量验收。施工单位应设置专门的质量检查员，负责施工检测工程中文件的完善和保存工作，并及时向上级汇报情况。做的工程实施的每一个阶段都有相应的质量检测机制以及质量检测结果保存，做到责任分清，查询的时候迅速快捷。当一个项目质量检测合格后，方可进入下一阶段。 2.4 加强工程监督 一般的工程都会设置监理职务，监理拥有监控工程质量的权利。为了保证工程的质量，就要树立监理人的权威。监理人在施工过程中若发现有违反施工规程或者质量不合格等方面问题存在时，要及时制止并勒令其返工，若情节严重，则有权责令停工。 3、加强技术管理 由于水利工程规模庞大，在施工过程中技术复杂，工作环境又很艰苦，并且对建筑的质量要求很

7、高，工期的限制也比其它工程严格，不安全的因素多，这就对在水利水电工程中的技术管理提出了较高的要求。对施工过程进行技术管理，需要对水电厂生产过程中的一切相关的技术活动进行科学的管理，以达到提高经济效益的目的。传统意义上的管理办法一般都比较粗放，并且在激励机制方面也比较薄弱，这就导致了企业人员的文化程度都比较低、并且技术素质也都比较差。这是因为其中大部分的员工都没有接受过正规的培训，也就导致他们缺乏所应该有的知识。考虑到这些，加强技术管理就显得尤为重要。而要达到提高企业经济效益的目的，我们就应从以下几方面进行努力： 3.1 多开展技术经验交流、技术革新等会议。组织有关技术人员对活动成果分析、归类进

8、而进行技术攻关。建立健全各项制度，技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障要统计分析要加强，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，使设备损坏率减小，起到增收节支的作用。由专业人员负责管理技术档案，确保其资料的完整性、系统性、准确性，整理和收集归类有关文书数据、图表应认真，机组的原始数据资料。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。 3.2 制定良好的施工计划和施工技术规程，规范设计、监测、施工、检测等各个环节。针对工程特点，结合施工单位的具体情况，制定切实可行的施工方案和施工技术规程。 4、强化考核制度，加强安全作业，建立完善的安全评

9、价体系 由于水利水电工程的管理方法不同，在过程中存在复杂多变的特性，导致考核方面没有相关准确的约定，公认的考核标准。但是各个项目组还是要根据自身诸方面的特性，制定各自的安全系统，约束各自的相关人员的一系列行为，这是生命攸关的大事，是重中之重。管理人员要充分为他人安全着想，做好安全知识的普及，关注员工切身利益；安全工作不能流于表面，要落实到实处，彻底排查安全隐患，做到全面，不留死角；针对已经发生的安全事故，认真调查事故的来龙去脉，杜绝武断，对事故进行详实的分析，总结调查报告。安全始终摆在第一位，安全生产，警钟长鸣，不断提高员工个人素质；用法规约束人，先进的制度教育人。 5、加强工程审核监督力度

10、工程完工时要对工程进行全面的审计检查。在进行审计时要严格按照原则进行：对工程项目总收入的核算要以甲方签认的价结算单为准，其他的不得入账；材料的使用要合理，剩余的材料可用于下一工程或算入项目成本之中；对于工程进行中款项的往来，要分类进行处理，单位内部的款项问题，必须清理完毕，与其他单位的往来，尽量进行清算，无法清算的则由相关人员进行处理。 结束语 水利水电工程建筑在社会发展和人民生活中发挥着越来越重要的作用，然而，在工程的具体施工管理中还存在着许许多多的问题。只有加强对水利水电工程施工的管理，提高工程施工技术和水平，完善管理体制，才能真正实现工程的安全，才能使水利水电工程更好地为社会服务。参考文献 1祁海兴，山永贵.论现代化水利水电工程建筑的施工管理和技术J.大观周刊，2011， （20） 2李猛.分析现代化水利水电工程建筑的施工管理和技术J.城市建设理论研究（电子版） ，2012， （28）.