谈土建工程项目施工管理及安全管理工作.doc

1、谈土建工程项目施工管理及安全管理工作【摘要】随着我国建筑行业的迅速发展，各项安全管理法规也随之颁布和实施，施工企业的管理制度也日趋完善。尽管如此，仍然会出现一些施工安全问题，制约了我国建筑行业的发展。由此可见，安全管理在土建项目工程施工的过程中起到至关重要的作用。 【关键词】土建工程项目；施工管理； 安全管理 引言 随着我国经济的发展，工程项目急剧增长，给建筑企业提供了良好的发展机遇，同时也为项目工程管理带来了一定的困难，施工安全也存在一定隐患。目前我国的土建工程施工管理始终处于低水平。因此加强施工管理，做好安全措施，确保工程施工正常运行是目前建筑企业的一大重任。只有做好施工管理和安全管理工作

2、，土建工程才能更快更好的发展。 1.土建工程施工建设中存在的问题 目前，我国的土建项目投资中，政企国企投资占有很大的比例，土建管理的相关制度法规还不完善，土建市场相对混乱，转包，分包，暗箱操作等现象时有发生，这严重影响了土建工程的施工质量；且土建工程的施工人员专业素质偏差，导致土建工程无法正常运行。 1.1 土建工程中存在的质量问题。 由于土建工程的规模一般较大，管理相对较差，导致土建施工时可能出现以下几种问题：1、存在施工时违背了建设程序；2、不按正确的施工规范和程序进行建设；3、勘测人员在测量时敷衍了事；4、施工设计不合理；5、建筑材料不合格；6、认为对施工图纸较为熟悉，施工时不看图纸进行

3、操作。这些都可能导致在施工过程中出现这样或那样的问题，比如变形、错位、倾斜、漏水、渗水等。当然，土建工程施工建设中也可能受到自然条件的影响。 1.2 土建工程中存在的项目管理问题。 当前我国有建设监理制，招标投标制和项目法人责任制三大基本的建设改革制度，这对管理建设企业提高投资效益有一定的益处，但我国的土建企业管理制度依旧不完善，仍然存在很大的弊端。主要表现在：1、投资管理的不完善。在国内建筑市场上，政府是最大的购买者，因此投资偏向计划性。2、对项目法人的约束力小，非经营性项目的项目法人只有承担建设资金的民事责任的能力。3、相关的事业企业单位总体水平差。由于市场经济体制的不断完善，城市建设规模

4、增加，建筑企业生产经营模式的转变，导致资源配置严重不足。 1.3 土建工程中存在的安全问题。 安全问题是土建工程中最为重要的一部分，安全工作主要存在以下几个问题：施工规模大，可能导致管理人员数量不足，不得不招纳新人。这些施工安全管理人员大多是刚毕业的大学生，缺少施工经验和管理经验，其管理能力有限，无法实施有效的安全监督检查，更无法对施工人员进行安全意识的培训，排除隐患等工作。 土建工程的施工人员安全意识淡薄，一心想着赶进度，对生产中的安全问题抱侥幸心理，导致安全意识得不到提高。 安全管理的手段单一，大部分的项目管理都只是将安全口号写在纸上，挂在墙上，没有切实有效的落实，对于“三违”现象也是以惩

5、罚代替管理。这种方法在短期内能收到一定效果，但不适用于长期管理。 安全责任制得不到落实。当前已制定的具有很强针对性和可实施性的安全责任制，却由于各种问题而难以落实。这也导致了一些施工人员对安全意识的漠视。 目前，建筑行业的人员流动量大，这就为安全意识培训的开展带来了难度，导致施工人员的安全意识得不到提高，缺少安全技能和自我防范意识，从而冒险作业致使安全事故发生。 2.保证安全措施 2.1 项目经理对安全工作全面负责，是安全工作的第一责任者，施工现场专职安全员对现场施工安全生产、安全管理、安全检查和安全监督全面负责，是安全工作的第二责任者。 2.2 现场建立完善的安全生产管理体系： 并且现场建立

6、由公司 工程处 项目部 施工现场一整套的安全管理检查体系，对施工现场的安全生产进行定期的检查、管理、督促。 2.3 项目经理部各级领导应把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法规。 2.4 施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章指挥。 2.5 加强对职工的安全思想教育，提高对安全生产“安全第一”的思想认识，学习安全生产制度和十项安全措施，发给每个职工“上岗安全生产责任卡” ，让每个职工懂得建筑安全的“三不伤害”和“六大纪律”加强安全意识。 2.6 必须与每个职工签订安全责任协议，实行奖惩制度，约束职工自觉遵守各项规章制度。 2.7 所有施工现

7、场各施工人员，进入施工现场作业的均实行安全三级教育后才能进行施工，未经安全教育人员一律不准上岗。 2.8 所有机械操作人员、特殊工种人员均要经过专业技术培训，并取得培训上岗合格证才能上岗。 2.9 坚持实行安全值班制度，轮流的安全值班人员必须手臂上戴上安全值班标记进行安全值班，并配合专职安全员加强安全生产监督检查。 2.10 加强机具、设备检查维修、保养工作，机电设备由专人负责使用、管理，有操作保护和接零，接地保护装置等。 2.11 高空作业时无安全措施，严禁作业，大雾或风力大于 6 级时应暂停起重和高空作业。 2.12 加强现场防火、防盗工作，配备足够的消防器具等。 2.13 上部结构施工时

8、，外脚手的搭设与主体同步上升，在立面上采用密目网全封闭，并加强平面上“四口、五临边”的安全防护，操作工人在各种特殊部位施工必须按规定佩戴好各种安全用具。 2.14 加强夜间施工照明，确保施工区域部位，有足够亮度。 2.15 现场建立定期的安全活动制度，抽出一定时间组织好各班组的安全活动，经常检查发现不安全事故苗子，应立即进行制止，整改安全后再进行施工，对已发生的安全事故须作出严肃处理，每天下班后，各班组安全员要认真检查有无不安全隐患，每旬进行一次现场全面安全检查，对安全上有不规范的机电设施应立即限期整改。 3.土建项目工程施工中的安全管理的有效控制方法 要想保证土建项目的施工安全，必需在以下几

9、个方面保证工程施工的安全管理。 首先、要以现场施工班组为主体，做好日常的管理协调工作，有效控制现场的安全生产，做好施工的每道工序。 其次、建立健全安全生产管理制度，做好每道工序的安全预控管理工作，对每道工序安全作业进行系统的策划，找到每个工序的安全生产要点，采取有效的安全管理措施。 最后、在施工前，以施工安全管理计划为依据，按照施工规范、操作规程、检查标准的要求来严格要求施工中的每个环节，保证施工人员的安全，保证施工材料与施工机械的质量。 4.结语 安全管理在土建项目施工的过程中具有非常重要的意义，在工程施工的过程中安全管理人员必需严格执行企业的各项安全管理制度、做安全检查工作，以保障施工设施的安全，为施工人员提供一个安全性较高的生产环境，以保证土建项目工程顺利的进行。 参考文献 1曾海宁；建筑施工安全管理与防治措施探讨J；广东科技；2011 年 16 期. 2黄元斌 曹林同；加强建筑工程施工项目安全管理措施的探讨J；甘肃科技纵横；2012 年 02 期 3汤迪宇；加强监理制度保证建筑安全J；经营管理者；2010 年10 期