1、做好煤炭企业人才队伍建设 促进企业和谐快速发展摘要：煤炭企业人才队伍建设是保证企业和谐快速发展的基础。文章分析了部分煤炭企业再人才队伍建设方面的不足，就如何做好人才队伍建设，如何培养、吸引和使用好各类人才等提出了发展意见和战略对策。 关键词：煤炭企业；人力资源；人才队伍；和谐发展 人才是企业和谐快速发展的“源动力” ，现代化的煤炭企业更需要人才。没有一支数量充足、结构优化、素质较高的人才队伍作保证，实现现代化煤炭企业的又好又快发展等于纸上谈兵。要想建设现代化的煤炭企业，就要善于发现人才、引进人才、培养人才、留住人才、服务人才、用好人才，建设一支德才兼备的高素质的人才队伍。 一、煤炭企业人才队伍
2、建设的现状分析 1.煤炭企业对人才队伍建设的重视程度不够 目前，一些煤炭企业特别是国有煤炭企业还存在着重视物质资源、轻人力资源，重视硬件建设、轻软件建设的观念，对人才队伍建设缺乏长远的战略思想。煤炭企业必须构建人才产业战略设想，充分认识到人才也是资源，并把实施人才战略纳入到企业发展和企业管理的总体规划中，清楚认识到企业的发展必须依靠强大的智力团队来支撑。 2.煤炭企业人才流失严重 由于煤炭企业绝大部分地域偏僻，工作环境、居住环境、交通条件与其他行业有一定差距，工作条件的艰苦，加之还存在水、火、瓦斯、煤尘、冒顶等自然灾害，导致煤炭企业知识型、专业型、技能型人才流失严重。企业在花大价钱引进先进现代
3、化机器和设备，而掌握能力强、技术好的人才却大量“流失” 。 3.缺乏完善的人才管理机制 部分煤炭企业意识不到人才队伍建设与企业长远发展的关系，特别是在选人、用人等方面不同程度存在排资论辈、重资历轻素质、任人唯亲、高管用人、关系用人等现象。另一方面缺乏科学有效的监督考核和激励机制，不仅无法调动员工的生产积极性和创造性，也难以满足他们较高层次的精神需求。 4.煤炭企业人本资金投入较低 好多煤炭企业虽然设有专项教育经费，但真正投入到职工教育上的资金极少，而用于激励人才的资金更是微乎其微，难以吸引和培养人才，从而在发挥人才作用方面不够显著，难见成效。 二、实现煤炭企业的人才强企战略 1.坚持以人为本，
4、满足人才不同层次的需求 要认真贯彻落实以人为本原则，从个人发展方面，企业要创造公平公正的竞争环境，尊重人才、维护人才的尊严，关心人才的感情需要，满足人才的自我发展需要。坚持以不断满足人才的全面需求、促进人的全面发展作为企业发展的根本目的，要从人的本性出发进行管理，即关心人才、尊重人才、鼓励人才，建立合理的分配制度和激励制度。 2.人才队伍建设要不断创新 煤炭企业只有通过不断创新，保持优势的人力资源和人才队伍建设，并充分利用人才资源，才能保持领先的竞争优势，才能维护企业的利益格局和可持续发展。 理念创新。创新是人才队伍建设工作的活力所在，及时总结企业内部各单位人才队伍建设工作的有效方法，积极借鉴
5、先进企业人才资源开发的有关做法，努力促进人才队伍建设工作的理论与实践的创新。创新人才使用理念，为专业人才和技术骨干提供施展才华的平台，提高专业人才的待遇，重奖有突出贡献的科技人员，加快人才资源向人才资本转变，激发他们的工作热情及创新动力，真正使他们的自身价值得到体现。机制创新，完善人才队伍建设工作机制。要以发展需求为导向，拓宽教育培训渠道，注重实践锻炼，让人才更多地在实践中提高能力；加大对人才培养的投入，推进人才资本优先积累。要完善人才使用的机制。人才类型和用人主体的多样性，决定了人才使用机制也应该各有侧重，工程技术人才应侧重成果，政工人才应注重民主和职工认可，经营管理人才的使用应注重经济效益
6、和市场评价。 3.架设灵活宽广的学习成长通道 煤炭企业要在提高人才待遇的同时，为职工创造持续的学习和培训的机会，重视职工文化和技术素质的提高，加大全员培训力度。要调动职工的学习热情，培养企业的学习氛围，使他们在实现企业发展目标的过程中得到自我发展、自我完善和自我提高，从而在各自的岗位上做到人尽其才，才尽其用。对企业有贡献的管理人员，给予奖励性培训，可以自主选择与本岗位相关的专业培训或高一层次的学历进修；充分发挥素质培训的激励作用，用激励机制来吸引人才、留住人才 4.搭建员工成才发展平台 要畅通成才渠道，根据技能人才的专业特点和技能水平，积极推荐业务技能骨干参加各类竞赛、技术水平鉴定，促进技能人
7、员学习的积极性，提升业务素质，不断壮大现代煤炭企业技术队伍。在员工中选拔管理干部，同时不断调整基层领导班子的知识和年龄结构，使之更加趋于年轻化、知识化、专业化，促进基层管理人员建设。 总之，煤炭企业要想持续健康发展，就必须认真分析和克服在人才观念上、管理上存在的弊端，为人才的成长和发展搭建平台，最大限度地发挥各类人才的作用，进而形成用事业留住人才、用待遇留住人才、用感情留住人才、用良好的机制留住人才的工作格局。 参考文献： 1程小军：浅议当前煤炭企业人才队伍建设存在的问题及对策J.现代商业.2009.30. 2赵秋野：煤炭企业人才危机分析与队伍建设J.经营管理者.2011.02. 3沈洪文：浅谈国有煤炭企业人力资源管理的现状与对策J.能源技术与管理.2007.01.
