公路工程机械施工中常见问题及对策探讨.doc

1、1公路工程机械施工中常见问题及对策探讨摘要：本文以公路工程机械施工为讨论核心，详细分析了公路工程机械施工中常见的一些问题，并结合公路施工所具有特点，有针对性提出解决公路工程机械施工常见问题的策略。 关键词：公路工程 机械施工 解决策略 一、前言 随着国名经济逐步发展，各地方政府都加大了对基础工程的建设。作为基础及市政工程的重头戏，公路工程存在工期长、投资大、任务重等特点，正是由于这些特点导致许多建设单位只重视工程进度、效益，忽略了对整个工程项目的管理，其中最突出是对机械设备管理的疏忽。这种管理上的疏忽加速了机械设备损坏、寿命缩短等不良影响。 二、公路工程机械施工中常见问题 1、缺乏完善的管理机

2、制 1.1、管理脱节 在现场施工过程中，机械设备管理部门对设备管理过分依赖现场作业人员，缺乏目标性管理，进而造成无法良好沟通交流，管理层与现场造作人员管理上脱节。同时在整个施工过程中，机械设备和人员调动频繁，许多施工单位机械设备管理不足、管理人才匮乏。 1.2、管理制度缺乏 由于企业对管理疏忽，往往造成该企业在管理制度的制定上也不够2坚决、完善。这就导致在平时执行过程中拖泥带水，没有可靠的规章依据。容易造成各部门间推卸责任，机械设备随意乱用且没有任何使用记录等，从而造成管理上低效。 2、机械设备过度使用，缺乏优化和保养 许多施工单位为赶工期提高效益，工人被要求必须加班加点，自然所有设备都也要跟

3、着运行，而且为节省时间机械设备通常长期工作在超负荷状态。在这样状态下工作会对机械设备造成不可修补的损害。在施工初期由于没有对整个工程所需机械设备进行合理规划，现场施工的机械也未能最大效率发挥其作用，这都对施工进度造成不良影响。因而从这方面考虑还有如下问题： 2.1、维修保养不及时，缩短机械使用寿命 长期处在超负荷工作的设备其工作性能将会大打折扣。如果未能及时对设备进行维修保养，只是在出现问题时才进行补充修理，势必会大大缩短机械设备使用寿命。同时由于维修技术也很难得到保证，机械设备所需配件有时也无法供给，这就使得设备原有性能无法得到保证，其本身安全性也有待商榷。正是由于这些不确定因素很可能造成一

4、些不必要事故，从整体上加重施工成本。 2.2、机械设备配置不合理 很少有施工企业将施工所需机械设备进行规划分析，制定高效配置和使用机械设备的方案。施工单位单纯的认为只要在设备上花费的费用降到最低就能够在一定程度上使整个工程效益提升。殊不知只有合理规划和配置设备的使用，及时更新设备性能才能够更好的缩短施工期限，3提高经济效益。 3、人员专业素质整体偏低（专业技能及知识） 公路施工工程中人员频繁调动是其最主要的特点之一，正是由于这样的特点使得施工单位在用人时很少考虑该人员是否适合这样的岗位。经过调岗的人员培训也存在一定的问题，使得所具有的专业知识有限。可想而知，缺乏专业知识的管理人员如何能够做好其

5、管理工作，缺乏专业知识的作业人员如何能够及时发现机械设备存在问题。而且不仅仅是现场管理人员、施工作业人员缺乏专业知识，就连一些专业从事机械维修、保养的人员专业知识也存在缺陷，这样的队伍要想实现机械设备高效运作，困难确实不小。 4、机械设备管理与整个工程管理不协调 通常情况下，负责机械设备管理的人员与负责现场施工的管理人员并不是来自同一个部门，大部分时间机械管理人员是不在现场的。而对于现场施工管理人员，由于缺乏机械设备专业知识，很难及时发现问题。这就造成管理与实际情况脱节，不能够充分发挥设备的作用。 三、公路工程机械施工中常见问题的解决策略 1、提高人员专业素质，加强施工人员培训 提高人员专业素

6、质是解决当前公路工程机械施工中存在问题的关键所在。随着施工单位机械化程度的增加，一些技术含量高、操作复杂的机械设备也被引进来用于加快施工进度和处理一些复杂环境下的施工问题。如果施工单位不适时提高操作和管理人员的专业素质，势必影响整个工程的质量和效益。施工单位应该加大对操作人员和管理人员专业知4识的培训，必须保证机械设备操作人员持证上岗。同时，施工单位也要加大对现场人员的监督检查，确保现场设备正常运行。对于一些换岗过来的员工，要定期、不定期进行专业技能知识培训，并在经过严格考核后才能上岗，上岗后也要加强管理，使其严格按照设备操作规程操作，避免不必要事故，从而保证整个工程顺利高效实施。 2、完善管

7、理制度及体系 健全完善的机械设备管理制度及组织体系是保障公路工程施工所需机械设备高效运转的基础。因而对于施工单位，要充分重视管理制度和组织体系的建立，在工程施工的各个环节要严格按照工艺要求，将管理落实到位。对于一些风险较大的机械设备，要实施专人专管，确保万无一失。施工单位领导也要落实各自的职责，杜绝推卸责任，出现管理漏洞。 3、加强施工现场监管 要想实现机械设备正常高效运行，加强施工现场监督管理至关重要。而为使监管到位，必须要赋予监管人员足够的权力。在许多公路施工工程中，始终把提高施工进度作为首要目标，往往忽略了机械设备维修和保养，不惜一切代价也要尽快完成任务。作为施工单位领导，按时完成施工项

8、目确实重要，但也应该改变以往这种错误观点，只有实现设备高效运行才能够真正意义上实现整个工程顺利完成。 4、根据工程需要，优化设备的选用 作为一个优秀的施工单位，在接手一个项目时就应该首先对自己所拥有的机械设备以及完成该项目所需设备进行评估，以确保在按时保质5完成整个工程项目的同时实现效益的最大化。因而施工单位在接手公路工程项目后，要对工程所需机械设备优化选用。对于现有设备根据其功能进行改造以满足预期功能要求，同时应该尽可能选择集多种功能于一身的机械设备，以便减少保养费用和支付操作人员工资。一些旧机械设备如果不能够进行技术改造，该淘汰就淘汰，以免影响施工质量和进度，浪费更多资源。同时选用设备时也

9、要尽可能考虑到本单位是否有人懂得如何使用、维修、保养，以便节省不必要开支。 5、定期对机械设备进行维修保养 在有些情况下难免要使机械设备处于高负荷工作状态，对于这样的设备，无论是否出现问题都应该对其进行定期维修和保养。这样不仅可以延长该设备的使用寿命，同时维修保养也可提高设备安全性能，从而避免机械伤人事故的发生，保障施工人员安全。从这种意义上来说，维修保养就显得尤 为重要。而且对于风险较大的机械设备设置专人专管，以确保万无一失。 6、设置专项基金，实现成本控制 对于施工单位来说，合理控制成本是提高企业效益最直接、最有效手段。施工单位应该根据自身实际情况，对用于机械设备上的各项花费都要进行合理控

10、制，减少不必要开销。同时施工单位要做好费用记录，杜绝不透明资金流失。比如说对于机械设备，施工单位可以设置专项基金，有专门部门进行管理，所有如油费、保养费等花销都必须经过前期规划，使用时要严格审查，从而最大限度减少工程项目总成本。 6四、结语 本文笔者通过大量的研究和分析，总结出当前我国公路工程机械施工在组织管理、人员素质、设备配置等方面存在的问题，从而根据施工单位实际情况，提出有针对性的解决方案，为提高公路工程效益探讨理论依据。 参考文献： 1祁建利.高速公路施工机械化相关问题探析J.经济管理者.2010.（09）. 2王洪斌，浦 军. 浅谈我国当前机械设备管理中存在的问题及对策J. 黑龙江科技信息， 2008， （ 5）. 3王艳军，司华锋. 公路施工中存在的常见问题及解决方案J.中小企业管理与科技，2011， （ 13）. 4刘杰.运用全面质量管理理论提高建设工程质量J.科技信息，2009， （08）.