安徽省宿州市公安局公安信指挥中心装饰施工组织设计.doc

1、1 目 录 一、 编制依据 3 二、工程概况 5 三、施工准备 6 1、技术准备 6 2、现场准备 7 四、施工部署 9 五、质量管理与控制措施 12 1、 工程项目质量控制措施 12 2、 工程进 度的控制与管理措施 14 3、 进场材料的控制与管理措施 14 4、 对不合格品的控制和管理措施 15 5、 纠正与预防措施 16 6、 文明施工、环境保护措施 16 7、 安全措施 17 8、 施工技术资料的收集和管理措施 17 9、 与业主、设计、其它专业的协调 18 六、施工流水段划分及施工工艺流程 20 七、施工计划 21 1、 劳动力需用计划 21 2、 机械设备需用量及进场计划 22

2、3、 施工进度计划 23 4、 施工平面布置 23 八、主要分部分项工程施工工艺 25 1、 装饰部份 25 2、 机电安装部份 58 2 九、主要分项工程质量通病防治 113 十、各项管理及保证措施 129 1、质量保证措施 129 2、工期保证措施 136 3、降低成本措施 137 4、安全消防措施 138 5、施工现场环境保护措施 150 6、 CT 形象及文明施工 151 十一、结束语 154 十二、附表 155 3 1、编制依据 1.1 工程招标文件； 1. 2 工程施工图纸； 1. 3 施工现场踏勘情况 1.4 安徽省工程建设有关规定 1.5 中华人民共和国行业标准 JGJ 73

3、91建筑装饰工程施工及验收规程； 1.6 中华人民共和国行业标准 GB 50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范； 1.7 中华人民共和国行业标准 GB 50222 95建筑装饰工程设计防火规范； 1.8 中华人民共和国标准 G B JGJ-113-97建筑玻璃应用技术规程； 1.9 中华人民共和国国家标准 GB 50045-95高层民用建筑设计防火规范； 1. 10电气装置安装 IKV 及以下配线工程施工及验收规 范 （ GB50259-96）； 1.11 电 气 装 置 安 装 工 程 电 气 照 明 装 置 施 工 及 验 收规 范 ； 1.12建筑电气安装工程质量检验评定标准；

4、 1.13通风与空调工程施工及验收规范； 1.14 给水排水管道工程施工及验收规范（ GB50268-97）； 1.15 建 筑 与 建 筑 群 综 合 布 线 系 统 工 程 设 计 规 范 （ CECS72-97）； 1.16电视监控系统工程技术规范（ 8GB50198-94）； 4 1.17 中华人民共和国公共安全行业标准（ GA/T75-94）； 1.18 公司 ISO9001 质量体系认证标准及相关规定。 2、工程概况 2.1 工程名称：安徽省宿州市公安局公安信指挥中心装饰工程 2.2 建设单位： 安徽省宿州市公安局 2.3 设计单位： 2.4 监理单位：由建设单位自定； 2.5 工

5、程规模：建筑面积 20000 ； 2.6 工程地理环境： 2.7 工程特点： 2.7.1 该项目为综合办公楼，配套专业工种多，工种交 叉 作 业 多 ， 在 施 工 过 程 中 ， 要 注 意 各 工 种 之 间 的 相 互配合和相互之间的成品保护。 2.7.2 大量的施工材料进场与施工后建筑废料清运，也 是 本 工 程 的 难 点 ， 因 没 有 电 梯 可 利 用 ， 必 须 另 设 卷 扬机 、 井 架 以 解 决 垂 直 运 输 问 题 ， 这 对 本 项 目 施 工 及 计 划的周密性和可行性提出了更高的要求。 3、施工准备工作： 3.1 施工准备工作从接到中标通知书后开始进行，工程

6、 开 工 之 前 完 成 。 其 完 成 时 限 为 本 合 同 签 订 之 日 起 至 工程竣工验收，时间为 100 个日历天。 3.2 技术准备： 3.2.1 审核图纸 由技术部组织 有 关 施 工 管 理 人 员 深 入 学 习 图 纸 ，了 解5 设 计 意 图 ， 理 解 设 计 风 格 ， 对 复 杂 工 艺 和 关 键 施 工 部 位编 制 专 项 施 工 方 案 ， 对 图 纸 中 互 相 矛 盾 之 处 和 标 注 不 详的问题，及时与设计单位联系，办理工程洽商。 3.2.2 材料订货 由 于 本 工 程 大 量 使 用 进 口 石 材 和 外 地 材 料 ，给 材 料 采购

7、 工 作 增 加 了 难 度 。 采 购 部 需 提 前 进 行 材 料 订 货 工 作 。材 料 定 货 工 作 要 充 分 考 虑 进 口 材 料 的 供 货 周 期 ， 依 据 施工组织设计的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。 3.2.3 生产调度 工 程 部 根 据 施 工 进 度 计 划 的 安 排 ，综 合 平 衡 公 司 各 个在 施 项 目 的 劳 动 力 和 施 工 机 械 ， 提 前 弥 补 劳 动 力 和 施 工机 械 缺 口 。 施 工 机 械 进 行 合 理 的 调 配 。 在 掌 握 施 工 条 件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。 3.3 现场准备 3

8、.3.1 现场交接 开 工 前 完 成 现 场 交 接 手 续 。 现 场 交 接 需 对 主 体 工 程 、机 电 设 备 工 程 、 预 留 预 埋 项 目 逐 一 检 验 复 核 ， 填 写 交 接验 收 记 录 。 现 场 交 接 应 依 据 合 同 划 分 的 施 工 范 围 分 段 进行。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。 3.3.2 临时设施 3.3.2.1 现场项目经理部设立临时办公室和临时库房 。 临 时 办 公 室 和 临 时 库 房 设 在 楼 内 。 临 时 办 公 室 和 临时 库 房 的 装 修 施 工 靠 后 安 排 ， 根

9、 据 工 程 的 进 展 情 况 在 适当的 时间迁出转移。 3.3.2.2 在楼外设立易然易爆物品库。楼外库房要求6 远 离 热 源 和 高 压 线 ， 防 雨 防 晒 通 风 ， 面 积 不 小 于 30 平方米。 3.3.2.3 工人食宿问题在现场外解决，员工吃饭由公司 食 堂 送 饭 ， 时 间 及 地 点 进 行 统 一 ， 现 场 由 专 人 进 行 管理，剩余饭菜倒入指定垃圾桶，并当天清运出场。 3.3.3 消防保卫 施 工 现 场 必 须 有 消 防 水 源 和 充 足 的 消 防 灭 火 器 材 。灭火 器 材 使 用 干 粉 灭 器 ， 每 一 施 工 区 域 数 量 不

10、少 于 15 支。 3.3.4 临时水电 3.3.4.1 临时水电由甲方指定水源、电源，水电器材根据中标情况由公司库房调运。 3.3.4.2 现场临时 电 源 由 专 业 闸 箱 接 出 ， 各 层 设 二 级配 电 箱 一 套 。 施 工 用 电 均 从 设 立 的 二 级 配 电 箱 中 接 出 ，电 线 采 用 悬 挂 或 接 入 各 个 施 工 区 域 ， 采 用 36V 低压照明送电方式，所有施工现场接通并保证现场亮度。 3.3.4.3 水源在出水口下方设置专用接用容器，容积在 1.5m3 便 于 接 水 ，防 止 处 溢 。这 样 既 能 满 足 施 工 ，又 能满足消防要求。 3

11、.3.4.4 楼层开水间每间隔两层设饮水点一处。设专人负责烧水及现场清理。 4、施工部署： 4.1 本工程设施齐备，专业性强，质量要求严，既要确 保 使 用 功 能 ， 又 要 具 有 很 强 的 时 代 感 ， 豪 华 、 舒 适 、美 感 ， 创 造 出 幽 静 清 新 的 环 境 气 氛 ， 使 装 饰 工 程 和 整 体效 果 与 细 微 处 理 的 完 美 和 协 统 一 。 所 以 从 设 计 到 选 材 、从 采 购 到 加 工 、 从 施 工 到 安 装 ， 关 系 十 分 密 切 ， 直 接 关7 系 到 企 业 的 形 象 和 艺 术 效 果 。 为 确 保 工 程 质 量

12、 达 到 优 质工 程 的 质 量 要 求 。 公 司 成 立 工 程 领 导 小 组 ， 现 场 组 织 项目经理部。 4.1.1 工程领导小组由公司总工程师出任组长，成员包括工程部、技术部、合约部、采购部的主要管理人员。 4.1.2 项目经理部由公司委派一名项目经理，项目经理 就 任 时 将 携 带 受 权 证 明 。 项 目 经 理 部 的 管 理 人 员 包 括质 量 管 理 人 员 、 材 料 管 理 人 员 、 计 划 管 理 人 员 、 安 全 管理人员和专业工长。 4.1.3 工程领导小 组 是 公 司 在 本 工 程 中 的 领 导 机 构 ，负责解决工程中的重大问题。指导项

13、目经理部的工作。 4.1.4 在 工 程 领 导 小 组 直 接 领 导 下 成 立 现 场 文 明 施工 检 查 组 ， 定 期 对 现 场 管 理 做 出 评 价 。 依 据 现 场 设 计 未定 等 活 因 素 较 多 ， 领 导 小 组 应 及 时 为 现 场 排 忧 解 难 ， 加强施工组织设计的动态管理。 4.1.5 项目经理部是公司在本工程中的派出机构，在公 司 的 统 一 领 导 下 独 立 运 作 并 向 工 程 领 导 小 组 汇 报 工作 。 本 工 程 实 行 项 目 经 理 负 责 制 ， 项 目 经 理 是 工 程 的 直接 负 责 人 ， 是 工 程 进 度 的

14、执 行 人 ， 是 工 程 质 量 、 安 全 、消 防 工 作 的 负 责 人 ， 是 各 工 种 之 间 配 合 及 对 外 协 作 的 总协 调 人 ， 工 地 各 部 门 的 管 理 人 员 在 项 目 经 理 的 领 导 下 工作 。 工 地 各 部 门 的 管 理 人 员 在 实 行 对 各 项 管 理 的 同 时 还要 协 调 好 与 建 设 单 位 、 监 理 单 位 的 关 系 ， 尊 重 和 落 实 建设单位、质检部门的建设性意见，并做好工程备忘录。 4.2 甲方与监理关系 4.2.1 本 工 程 的 甲 方 单 位 是 宿 州 市 公 安 信 息 指 挥 中8 心 装 饰

15、 工 程 负 责 人 。 根 据 招 标 文 件 的 精 神 ， 甲 方 将 负 责施 工 总 体 协 调 和 验 收 工 作 。 与 室 内 装 饰 工 程 发 生 协 调 配合关系，还有机电通风工程和弱电安装工程等。 4.3 施工管理的主导思想： 宿 州 市 公 安 信 息 指 挥 中 心 装 饰 工 程 ， 是 我 们 公 司 充实 、 发 展 、 提 高 和 创 造 社 会 效 益 的 机 遇 。 我 公 司 将 全 力以 赴 ， 依 照 高 、 新 、 严 的 方 针 ， 高 标 准 、 高 起 点 ， 强 化项 目 管 理 ， 发 挥 质 量 保 体 系 作 用 的 基 础 上 ，

16、 快 节 奏 、 高效率，为公司再创辉煌。 4.4 工程目标 4.4.1 质量目标：合格 4.4.2 工 期 目 标 ：装 饰 工 程 的 开 工 时 间 到 竣 工 时 间 为100 天。 4.4.3 安全目标：无任何安全责任事故。 4.4.4 文明施工目标：争创宿州市安全文明工地。 4.5 项目经理部组织机构 4.5.1 组 织 机 构 ：为 加 强 工 程 项 目 管 理 ，强 化 一 线 施工 力 量 ， 公 司 成 立 宿 州 市 公 安 信 息 指 挥 中 心 装 饰 工 程 项目 经 理 部 ， 项 目 部 成 员 由 项 目 经 理 、 技 术 负 责 人 、 装 饰责任师、电

17、气责任师、质量检查员、 安全 员 、 资 料 员 、 预 算 员 、 材 料 员 、 仓 管 员 及 各 专 业 工长等共同组成。 4.5.2 项目经理部组织机构设置图（见附表一） 4.5.3 任务划分及现场协调配合 4.5.4 质 量 目 标 ：本 工 程 施 工 质 量 达 到 优 良 ，保 证 整个工程的创优。 9 4.5.5 工 期 目 标 ： 根 据 甲 方 提 供 的 总 体 施 工 进 度 计划 ， 编 制 详 细 的 施 工 进 度 计 划 、 月 计 划 、 周 计 划 ， 并 报甲 方 审 批 ，一 经 批 准 ，必 须 按 规 定 的 时 间 完 成 各 项 工 作 。

18、4.5.6 安全目标：确保施工标段内无伤亡事故。 4.5.7 文 明 施 工 ：施 工 现 场 保 持 工 完 场 清 ，各 类 材 料堆 放 整 齐 ，保 证 本 工 程 创 淮 北 市 及 文 明 工 地 目 标 的 实 现 。 4.5.8 环 境 保 护 ：所 有 施 工 过 程 无 污 染 ，防 止 扰 民 现象发生。 4.5.9 消 防 保 卫 ： 严 格 遵 守 淮 北 市 及 施 工 现 场 的 消防 、 保 卫 规 定 ， 杜 绝 消 防 事 故 的 发 生 ， 不 出 现 丢 失 现 象的发生及保证施工成品无破坏现象。 5、质量管理与控制措施 5.1 正式施工前做好质量控制的

19、准备：详细研究合同的 有 关 条 款 ， 充 分 理 解 业 主 及 设 计 的 质 量 意 图 ， 根 据 有关 国 家 专 业 部 门 等 颁 布 的 现 行 有 效 法 规 、 规 范 、 标 准 ，针对工程特点，编制工程项目质量文件。 5.1.1 项目经理部对工程质量全面负责：项目经理是质 量 的 第 一 责 任 人 ， 下 设 专 职 质 检 员 ， 由 项 目 技 术 负 责人 直 接 领 导 ， 对 工 程 进 行 全 面 质 量 管 理 ， 建 立 完 善 的 质量 保 证 体 系 和 质 量 信 息 反 馈 体 系 ， 层 层 落 实 工 程 质 量管 理 责 任 。 5.1

20、.2 选择技术水平高、责任心强、整体素质高的施工 操 作 人 员 上 岗 作 业 ， 施 工 前 及 施 工 中 随 时 对 操 作 人 员进 行 质 量 意 识 教 育 及 操 作 技 术 交 底 ， 明 确 质 量 目 标 和 作业要点。 5.1.3 严 格 执 行“ 三 检 ”制 度 ：作 好 质 量 程 序 分 级 检10 查 ， 作 业 班 组 每 一 工 序 完 工 进 行 自 检 ， 保 证 操 作 质 量 符合 质 量 标 准 ， 再 由 各 班 组 之 间 组 织 进 行 互 检 ， 涉 及 上 、下 道 工 序 或 不 同 专 业 施 工 的 工 序 ， 必 须 进 行 交

21、 接 检 。 填写 自 互 检 记 录 及 交 接 检 记 录 ， 交 接 检 应 由 项 目 技 术 负 责人 组 织 专 业 工 长 、 质 检 员 参 加 、 交 接 双 方 鉴 字 ， 合 格 后报专职质检员复检，符合质量标准后报甲方检查。 5.1.4 实行验收记录标识上墙制，在严格“三检”制度 的 同 时 ， 对 每 次 验 收 结 果 作 出 标 识 ， 标 识 必 须 说 明 施工 部 位 ， 施 工 质 量 情 况 及 操 作 人 张 贴 到 相 应 施 工 部 位 ，标 识 由 公 司 统 一 印 制 ， 由 装 饰 责 任 师 和 质 检 员 实 施 ， 对每次验收作好记录

22、，作为对施工班组的业绩考评。 5.1.5 严格材料采购和验收制度：各种材料采购前必须 进 行 采 样 ， 并 对 厂 家 及 供 应 商 资 质 进 行 考 察 ， 报 送 甲方 、 监 理 、 设 计 的 鉴 字 认 可 ， 进 场 材 料 必 须 符 合 国 家 验收 标 准 ， 并 与 封 样 吻 合 ， 具 备 齐 全 有 效 的 产 品 资 料 ， 包括合 格 证 、 产 品 说 明 书 、 质 量 保 证 书 、 检 测 报 告 、 进 口材 料 还 必 须 商 检 报 告 、 特 殊 材 料 还 应 有 放 射 性 检 验 报 告及 其 它 检 验 报 告 ， 检 验 合 格 后

23、 ， 上 报 甲 方 ， 经 批 准 后 方可使用。 5.1.6 按 时 参 加 由 甲 方 、 监 理 组 织 的 各 种 生 产 协 调会 ， 对 各 专 业 存 在 的 影 响 施 工 质 量 及 施 工 进 度 的 问 题 及时 提 供 给 甲 方 ，便 于 甲 方 协 调 ，减 少 施 工 中 的 交 叉 作 业 ，确 保 各 工 序 衍 接 合 理 ， 各 专 业 工 种 配 合 得 当 ， 并 积 极 配合甲方协调，保证整个工程高质量完成。 5.1.7 作好施工现场成品保护工作，对现场施工人员加 强 教 育 ， 对 完 成 成 品 必 须 有 相 应 的 保 护 措 施 ， 各 专 业