机电设备安装的现场管理分析.doc

1、机电设备安装的现场管理分析摘要 ：机电设备的安装是建筑工程中的重要环节，本文主要从机电设备安装的介绍、常见的问题以及加强机电设备安装施工的现场管理措施展开论述，希望在不断探究过程中取得更多的收获。 关键词 ：机电设备安装 现场管理 问题简析 管理措施一、机电设备安装的简要 机电设备安装是一项工作繁重、技术性很强的工程。早在第二次工业革命之后，世界便迎来了电器时代，那么机电行业应运而生。没有机电安装，我们不会生活在这样的灯火通明的时代，如今信息畅通无阻，在很大程度上，机电工程功不可没。机电工程的技术性要求极高，若是非专业人员操作这一工作，很容易发生危险事故。机电设备安装给我们的生活带来极大的方便

2、的同时，也带来了很大的危险。我们应该重视这一行业，将危险降到最低。机电设备安装是在建筑工程完成之后和装修之前进行的。但是，由于情况不同，有许多工程会先完成装修再进行机电设备安装。由于在实际操作中，会遇到诸多问题，我们应该增强自己的应变能力，做好现场管理工作，提高工作效率。 二、 机电设备安装中存在的问题 由于机电设备安装的工作量很大，并且技术性很高。它主要适用于建筑工程，在实际工作中，难免会遇到一些问题，那么我们将对其中遇到的问题展开探究。以下是机电设备安装中常见的问题： 1、管理水平落后，具体计划安排不科学。一些企业的管理人员对专业知识掌握不够，他们没有具备足够的相应的专业知识，就被招聘到企

3、业中做事，这是对企业的极大不负责，导致在拟定合同方面出现了问题；再者，伴随着时代的飞快发展，很多企业为了节省开支，不思进取，只是原地踏步，跟不上时代的发展，具体比如机器设备陈旧、管理理念落后。很难满足社会的发展要求， “落后就要挨打” ，致使企业的发展毫无起色。此外就是，在具体计划中考虑不周全，忽视客观实际，造成计划落空和浪费人力、物力、财力的后果。在管理中，人占据了主导作用，没有正确的引领者，自己属下的工作也会出现严重的扭曲。 2、造价管理混乱，安装不规范。为大家熟知的，企业是以盈利为目的的组织。在很多情况下，一些企业为了追求利益，违规签订合同，致使工程造价远远超过了项目的预算。此外，我们经

4、常看到一些豆腐渣公工程，追根朔源，一些违背良心的企业高价购置质量差的产品，致使人们的生活中充满了隐患。甚至有的企业招募一些低技术水平的工作人员，在安装过程中出现种种的错误。 3、设计单位的技术水平和素质较低。不得不承认，机电专业是就业率比较高的专业之一，正因为缺少这方面的技术人才，才导致好就业的现象。但是这种专业在一定程度上限制了女生的选择。致使目前出现人才不足的现象。纵观全国，各个地方都需要技术人才，但不是每个地方都有技术人才，造成很多企业招募的员工技术水平较低，这对于日后的工作埋下了隐患。如今很多企业追逐最大利润，在利益面前，很多人失去了理智，比如签订合同，设计单位会抓住合同中的种种缺漏，

5、抬高工程造价，带来不必要的开支。再者有人利用定额工程计算规则和定额予目的套价，充分利用定额中的活口。其次，在取费标准上，以低类高套，增加工程造价。除此之外有材料定价、数量。很多工程负责人采取一材多用的规则，偷工减料，谎报造价，从中谋取暴利。 4、常见的技术问题： （1）螺栓连接是一个细节问题，但也是至关重要的问题，连接过紧或是过松都会造成事故。这应该引起工作人员的重视。 （2）定子和转子的摩擦等机械方面的问题会因惯性力产生震动，进而干扰人们的正常生活，从目前的环境而言，噪声污染给人们带来了极大的困扰。 （3）泵的设计不合理、轴承的损坏、电机功率的偏小会造成超电流问题。 （4）在安装电气设备的过

6、程中，不注重它的使用范围，很容易出现爆炸事故。 （5）由于很多工作人员职业知识比较浅薄，致使在具体工作中造成不良的后果，此外现场的事故防范体制不完善。 三、加强机电设备安装施工的现场管理措施探究 针对以上常见的问题，我们应该尽快想出解决问题的方法，尽量杜绝在我们的生活中发生事故。 1、 优化工艺。通常情况下，以由大到小、由高到低、由易到难的顺序调整好操作顺序，确保工作的顺畅。在机电设备工作中，我们需要做好协调各部门工作，避免出现重复和疏漏现象。严格按照图纸和施工的具体要求制定相应的施工方案。 2、机电设备方面的工作人员在平时的工作中积攒了一些工作经验，他们对于一些设备的价格与品牌都有或多或少的

7、了解，那么他们应该根据自己的工作经验制定出具体可行的工作方案，即使遇到了难以解决的问题，事前的准备工作会为尽快且合理解决问题创造条件。此外还有工作流程，根据情况的缓急来确定工作程序，保证工作有条理地进行。 3、企业应该注意对技术人员的技能的考察，具有专业技能对一些基本的常识有一定的熟识。倘若是一些不专业的人员会遗漏一些细节问题。在购置设备安装所需要的材料的时候，专业人员对材料的质量有一定的认识，材料的质量是工程整体质量的基础，整个工程离不开各个材料的工作，只有确保材料的质量，才能确保工程的整体效果，否则无异于“豆腐渣工程” 。再者，工程是一个复杂的系统，需要多个部门的合作，这就需要做好协调管理

8、，既然机器设备安装的所需要的材料依赖于技术人员的技术水平，那么安装之后的检查工作也需要技术人员的仔细检查。其实机器设备安装是一个细致活儿，容不得半点马虎，不论购置环节，还是安装过程中，甚至是检查工作环节，对工作人员的技术水平都有很高的要求。 4、综合调试是最后的收尾工作。调试工作的成功标准是生产考核达到合格、技术性和经济性的要求得到了满足。最终能够实现工业化生产的正常运行。在完成调试工作之后，还需要进行总结，其实总结是我们工作和生活中必不可缺的环节，工作经历在总结之后上升为工作经验，那么工作经验是我们今后的宝贵财富，一方面为我们今后的工作减少失误做了铺垫，另一方面，可以帮助我们在以后的工作蒸蒸

9、日上。 5、承包方在完成一系列的工作之后，包括检查工作，应该向上级作出报告，紧接着由监理工程师进行检查，倘若一系列合格，没有发现任何问题，即验收成功。如若出现问题，承包方应该在规定期限内进行解决，按时交工仍可由监理工程师证明其竣工，否则视为废弃工程。这就需要承包方注意工作中的点点滴滴，甚至是检查过程中的细节问题。 6、最重要的是需要提高工作人员的专业知识水平和道德素养。能力和道德缺一不可。我们应该提倡国家加大对机电工程专业的关注，扩大招收人群，吸纳更多的有才之士。企业还应该加强对员工的培训，不仅要注重技术水平还应该培养他们的职业操守。尽管工作融入了很多的经济成分，也给人们提供了很多投机取巧的机

10、会，但是我们应该坚守自己的原则，做放心工程，营造一种融洽的工作氛围，这样有利益于企业是长久发展，甚至是做大做强。 四、结束语 机电设备安装是一个复杂的工作，既需要未雨绸缪，还需要兢兢业业。实际工作远比我们想象的复杂和困难，企业也应该给他们以合适的待遇，让他们充满斗志地奋斗在工作岗位上。由于工作性质，我们需要做好现场管理规划，制定出工作程序，便于人们井井有条地展开工作，即使遇到了意外情况，也可以做出恰当地处理。以上是我个人的一些建议，希望对于今后的工作起到一定的帮助作用。 参考文献： 1李猛、杨涛；机电设备安装的现场深化设计与施工J；价值工程；2013 年第 01 期. 2周占良；机电设备安装项目管理的技术要点探究J；建设科技；2013 年第 17 期. 3张新民；机电工程施工管理中的问题及对策J；中外企业家；2013 年第 35 期.