工民建施工管理现状和应对策略分析.doc

1、工民建施工管理现状和应对策略分析摘要：我们必须加强建筑工程的施工管理的工作，将施工管理工作融入到工程施工的各个阶段中，从而确保工程不存在任何质量问题。本文作者结合多年来的工作经验，对进行了研究，具有重要的参考意义。 关键词：工民建施工管理 ；现状及解决；策略 中图分类号：TU71 文献标识码： A 为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理，以及在现代化高层建筑中的应用提供理论支持与安全保障。 1.工民建施工管理工作现状 1.1 工民建施工的管理工作得不到重视 工民建施工的管理工作得不到重视，是工民建施工管理工作现状之一。土建工程单位一直都片面的重视施工质量，把质量问题落实

2、在工民建施工的整个过程，忽视了工民建施工的管理工作，并没有把工民建施工的管理加入质量管理范围之内，使得工民建施工现场管理工作特别混乱，没有完善的工民建施工的管理体系，它给土建工程管理中的施工进程、人员监管、工程的质量和土建工程竣工期限安排都有着不同程度的影响。 1.2 施工现场的管理没有落实到位 工民建施工管理工作现状之二是施工现场的管理没有落实到位。工民建施工企业，根本就不按照企业原定的施工方案进行，而且施工工作严重缺乏组织性和纪律性，施工企业，工作效率一直不高，这已经是司空见惯的事情、不足为奇，施工现场管理中严重存在着土建材料任意堆放，而且土建材料大量浪费等诸多方面的现象，都是施工现场的管

3、理没有落实到位的表现。 1.3 施工人员自身的文化和技术缺欠 工民建施工管理工作现状之三是施工人员自身的文化和技术缺欠。施工人员自身的文化和技术缺欠主要是施工人员文化程度低、自身素质不高、施工技术有限等等方面。在我国工民建施工领域，大量的施工人员主要来自农村，由于农村的教育文化落后，农民的文化素质一直没有得到提高。在工民建施工中，施工技术程度不高，特别是没有高级的技术施工人员，关键是工民建施工的成本问题也没有得到合理的预算。工民建施工中没有加强对施工人员的岗前技术培训工作，这会给工民建施工工作带来一些安全隐患。 1.4 工民建施工自身存在着危险性 工民建施工管理工作现状之四是工民建施工自身存在

4、着危险性。工民建施工的范围不同，就决定了工民建施工自身存在的危险程度。工民建施工的流动性大，在一定程度上制约着无法预料的危险因素。大多数的工民建施工都是露天的工程，而且都是高空作业的形式，劳动强度是特别大的，由于施工人员素质低，工民建施工管理工作不到位，施工现场没有采取安全保护措施，会造成安全事故发生，影响着施工单位工程进程。为此，我们不难看出工民建施工自身存在着危险，应该引起工民建施工管理的高度重视。 2.工民建施工现场管理存在的普遍问题 我国的工民建施工现场管理普遍性存在以下几个方面的问题： 2.1 工民建施工的管理责任不明确 在土建项目施工中将会涉及较多的主体，如总包单位、监理单位、分包

5、单位、拆装单位以及设备租赁单位等，对于这些主体所设立责任的规定不够明确。管理部门不知道该管谁，监督部门不知道该监督谁。现在工民建施工往往采取分包形式，有些企业在工程的转包与分包过程中，同时将安全风险转移。多级分包体系造成了管理上的混乱，行政监督部门很难抓住各种施工主体，若是出现安全责任也不容易找出承担主体。 2.2 工民建施工管理存在盲点 科学良好的管理不仅仅局限于建筑的本身，还包括建筑施工的过程与建筑的环境协调度。可以说，现场管理是全面的，从材料的采购，堆放，施工工序，人员协调，安全生产，设备可靠度，环境危害度都要统筹于有效地监督之下。例如，我们长期以来对施工现场的环境危害度管理不足，垃圾、

6、噪声影响了周围环境，引起了周围单位的反感。这就是我们管理上的盲点。 2.3 安全管理意识薄弱某些单位在工程质量、施工进度、现场安全与效益等几个方面发生冲突时，经常注重效益和进度，而忽视安全生产。有些施工现场缺乏必要的安全设施，即使有安全设施的工地，也成了摆设，利用率不高。有些防护用品，工人不喜欢用，管理单位也睁一只眼闭一只眼，根本没有紧迫的安全意识。这样出了问题，谁来负责？安全生产本来就是管理的重中之重，在管理上意识就薄弱，还指望工人安全生产吗？ 2.4 监理人员培训不到位，专业技术不足 管理人员必须要有相关的专业知识，才能及时的发现问题。施工场所这么复杂，并不是随便拉一个人就能管得了的。可是

7、，国内的施工项目，管理人员仅仅是为了管理而管理，不熟悉相关工种的施工要求，这种被动的管理，其实是无用功。生产技术的进步也需要管理人员不断充实自己，进行阶段性岗位再培训，这样才能时时了解施工动态，及时的发现问题，推动企业的现代化生产。3.工民建施工管理工作的措施 3.1 加强工民建施工的安全管理工作 工民建施工管理工作的对策之一是加强工民建施工的安全管理工作。加强工民建施工的安全管理工作，可以提高施工人员的安全意识，而且也加强了土建工程施工的质量管理，这也是加强工民建施工的安全管理工作的首要目标。坚持安全管理，有利于土建的安全施工，也有利于确保施工中的人员安全，有效避免工民建施工过程中不安全因素

8、的产生，加强工民建施工的安全管理，在一定程度上密切了各个施工部门的关系，保证施工的资金、人力的安全。 3.2 加强工民建施工的原材料管理工作 工民建施工管理工作的对策之二是加强工民建施工的原材料管理工作。因为工民建施工中原材料的质量问题，在一定程度上影响着土建工程的质量。关键的问题是原材料的成本在土建造价中占有一定比例。如何做到既要工程质量，又要降低工程造价，就要加强工民建施工的原材料管理工作，首先对于施工前，应该核算材料和设备所需要的数量，并开始进货，确保原材料和设备的质量。其次在施工中，合理安排原材料的存储和保管工作，减少原材料受到不应有的损害。从而提高工民建施工的质量，树立土建工程企业的

9、信誉。 3.3 提高施工人员素质和技术 工民建施工管理工作的对策之三是提高施工人员素质和技术。工民建施工质量的问题关键在于施工人员的技术水平和职业道德素质，为此应该提高施工人员的技术水平，工民建施工企业必须加大岗前培训力度，不断引进技术水平高、施工专业性强、文化素质好的技术人员，来指导施工人员的施工工作，从而提升整体施工团队的技术水平，从根本上确保土建工程的质量，更有利于工民建施工管理顺利实施。 3.4 加强工民建施工的质量管理 工民建施工管理工作的对策之四是加强工民建施工的质量管理，加强工民建施工的质量管理工作，施工企业应该制定质量管理方案，并以书面方式分发给每一个员工，落实施工中质量管理责

10、任。同时也要加强施工现场质量的督促工作，及时解决应质量问题带来的安全事故。对于那些质量存在问题的项目第一时间汇报。通过实验的形式，对施工中全过程的材料的质量问题进行检测，应该按照一定的比例来调配施工材料，保证施工中的质量。只有这样才能更好地落实工民建施工的质量管理。 3.5 加强施工中的监督工作 工民建施工管理工作的对策之五是加强施工中的监督工作。施工中的监督工作对土建工程来说是非常重要的一个环节。施工中的监督可以有效地避免施工的停水以及停电现象，可以及时排除施工中的故障，杜绝工民建施工造成停工情况。加强施工中的监督，可以处理好施工的纠纷等情况，督促施工人员认真工作，加快工民建施工的进程，提高

11、施工人员之间的合作意识，及时对质量不合格的施工工程，进行整改，保证土建工程保质保量完成。 4、结束语 要搞好工民建工程施工管理，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要在实际工程项目中，将各项规章制度贯彻实施，以及广大员工的积极配合执行有效措施。只有提高工民建工程施工管理的质量水平，做好做细每一个环节，才能提高工民建行业的施工管理和实现水平企业的经济效益。 参考文献: 1.刘明海，工民建工程施工管理的现状分析，中华民居，2011(4) 2王家劲，赵昱.如何加强工民建筑施工技术的全面创新J.建筑与装饰2005， （4） 3崔玉生，胡浩民.如何促进建筑工程施工技术的创新发展与进步J.吉林建筑2008， （7）