ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:26KB ,
资源ID:1717208      下载积分:10 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1717208.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(工程施工过程中监理的管理与控制.doc)为本站会员(99****p)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

工程施工过程中监理的管理与控制.doc

1、工程施工过程中监理的管理与控制摘要:国内建筑工程监理中存在问题是多方面,如果不能得到有效的处理与解决,必然阻碍和限制我国建筑行业整体管理水平的提升与进步,所以建筑在施工中,监理单位除严把施工管理工作外,还需在此过程中不断地创新,方能不断适应变化着的情况,促进监理行业的进步、发展和完善。 关键词:工程施工过程 监理 管理 控制 中图分类号:TL372+.3 参考文献:A 一、建筑工程监理过程中存在的问题 (一)建筑监理市场行为缺乏规范性 在承揽监理业务过程中,经常会发生转包监理业务、挂靠监理证照的情况或者业主不经过任何渠道私自的雇佣监理单位,系统内形成了同体监理的现象。由于这些现象的存在,从而使

2、得工程监理具有的优势无法得到良好的发挥。 (二)监理服务取费低问题 具体体现在以下价方面:首先,从事监理工作的人员待遇较低,难以聘请到综合素质高的人才,并且也难以留住专业人才,严重的制约了监理单位朝着高智能、知识密集型方向发展。其次,建立企业服务水平还有待进一步提高。由于监理单位受到资金的局限,因此,没有能力购买各种先进的设备,实际工作效率较低,为了对成本支出进行控制,致使监理服务工作不到位,这对于监理单位的整体素质及工作质量都造成了严重的影响。 (三)建筑工程监理人员的责任意识有待提高 建筑工程监理人员素质有待进一步提高,工作责任意识比较淡薄,根本没有充分的认识到安全的监理工作在建筑施工中具

3、有的重要性,实际工作中也不根据国家相关法律法规办事。还有部分监理人员没有对各项技术安全措施进行全面的审查,也没有及时的查找现场中存在的诸多问题,从而导致了隐患的存在。由于没有及时的发现问题,最终使得工程竣工后发生了严重的问题。 (四)监理工作不到位、监理责任不落实 实际中,有的工程总监理工程师同时兼职很多项目的总监,有的监理单位没有一套工程监理内容和程序,也没有明确各个监理人员的权责,从而导致了部分监理人员实际工作中本应进行检查时不检查,本应旁站监理时没有进行旁站,更有甚者从不过问工程是否合格就进行签字。从上述的论述中可以看出,导致各种问题的发生,在一定程度上是因为我们所制定的监理法规体系还缺

4、乏一定的严密性,相应的监督管理力度还不够强等因素所造成。 二、准备阶段监理 实践表明,要实现建筑工程施工的高品质,须从人员、材料和设备等多方面着手,建立完整的一套质量监管系统。 在人员方面,应该对建筑工程参与者进行严格的审查。特别是监理工程师应该在具备相应的经济头脑、管理知识、法律意识基础上,具备一定的工程实践经验,因此要严格监理工程师的资格审查,坚持持证上岗原则。另外,对于施工队伍的素质也应该十分重视,包括其思想素质、技术水平和身体素质,都应该充分审查,一旦发现不合格者,应该妥善安排。在工程材料方面,应该严格核查工程材料,确保所有材料具备产品合格证、抽检报告、技术说明书等,监理工程师在此基础

5、上在进行审核认可,最终方能使用。在工程设备方面,对于重要生产设备的采购除了需具备相应的证书外,在通过监理工程师的审核认可后,还必须现场验收方可进场,机械设备还应该定期进行检测,提供权威性的机械检测报告,同样须经监理工程师审核合格后,方可继续使用。另外,对于施工方案的审查方面,审查单位应提交相关的施工方案和设计,经审查合格后作为具体施工的必要依据,施工环境也是施工中的重要因素,因此对于施工环境的审查也不容忽视,包括对施工现场地质、气候、交通等诸多因素。 在掌握建筑施工的各项条件前提下,应该建立一套科学的质量监管系统,对建筑施工进行全面的质量管理。一般来说可分为三部分,首先,进行施工的事前准备;然

6、后,对各项工作分工实施,包括:对各项分工施工的监控,对各项施工质量的检测,对各阶段施工先关数据的总结和分析等;最后是工程的总验收和资料归档阶段,包括整理施工全程的相关数据和资料,并对这些资料进行细致分析,总结和归档。 三、施工阶段监理 (一)建筑施工中工程监理的主要方法 控制图法是工程监理的重要方式之一,控制图法能够科学地分析工程建筑施工中的正常波动,因为在实际的工程施工中,不可能让任何一项工序完全和设计完全相同,因此只要产品质量的参数在规定范围内,就可认定其合格,由此产生的数据波动也属于正常波动,并且控制图法还能及时发现异常波动,并及早解决。在运用控制图法时,如能将控制图和静态图相结合,能更

7、有效的对工程质量进行控制。首先可利用控制图,依照图中对偶然和系统因素的数据统计,找出分布规律和公差,并可定出图像两条平行的控制界限和中心线。另外,在建设施工过程中,还应该定期抽取样本,测得其各项质量特征值,并将所测得的各项数据时间顺序描摹在坐标控制图上,通过最这些点的观察,可以判断施工状态,如果各点控制界限范围内,则说明施工建设在稳定控制状态下;如果各点超出界限,则可以判断施工出现异常,并找出异常原因的存在,及时的解决问题。 回归分析法也是工程监理的另一有效措施,回归分析法能够运用适于给定变量的数学表达式,通过对其显著性和其他特性进行统计检验,确定各变量之间是否存在关联和这种关联程度。另外回归

8、方程的利用也能根据几个变量值关联,预测甚至控制某一个变量在一定要求下的取值。如果其关联度很大,甚至可以通过对一个变量的观测来推测另一个变量的值,从而将监理工作简单化。抽样检测法是指通过对样本的质量进行检查,从而达到对产品合格性的控制。然而,在建筑施工中不可能对材料的全部进行检验和控制,因此,只能对每种材料取一定数量进行检测,然后根据抽样产品的合格率来判定该批次或该工序的合格率,这种方法在实际中得到广泛的运用。 (二)监理质量检查的重点 监理工程师在对施工过程进行质量检查时,应该重视对以下方面工序的的检查:首先,对施工操作的检查,施工操作是施工中的最重要环节,因此建立工程师应该对违章操作和存在安

9、全问题的操作进行及时纠正。其次,对于工序质量的交接检查方面,监理工程师应该对前道工序质量检查签证后,方可进行下一道工序的检测,做到有条不紊。再次,要重视隐蔽工程的检查,因为隐蔽工程是防范安全事故的关键部位,如进行浇注混凝土这一工程工序前,应该对钢筋进行检查,确认无误后方可进行浇注,并且监理工程师在此期间应该做好记录,并现场进行核查。最后要特别注重重要的分项工程,对这些重点工程应该定期经常性的进行预检和核查,避免造成损失,影响整个工程的质量和进度。 (三)监理质量问题的处理方法 监理工程师在对建筑施工的文件进行审核时,一旦发现疑问点,应及时要求施工单位加以说明和解释;发现施工问题也应该及时通知有

10、关部门立即予以解决,确保质量安全;如果发现严重安全问题,则必须立即发停工令,勒令施工人员停止施工,在施工单位提供质量报告,并进行整顿,再次检验合格后方可发布复工令。 四、验收阶段监理 监理工程师对整个施工过程的工程进行质量验收时,如果发现问题,应及时进行修复,必要时可要求施工单位进行返工,绝不能忽视问题的存在,同时在对施工单位提交的质量检验报告进行检查时,一旦发现缺损,也应该重新检测,直至补齐所有资料为止,另外,在整理分项工程的验收报告时,应该按照国家相关的质量检验标准进行评定,建立系统详细的技术档案。 参考文献: 1 赵建华.浅议工程监理在施工中的控制管理J. 现代企业教育. 2009(02) 2 张永斌,殷存才.工程施工中监理的管理与控制J. 陕西建筑. 2010(06)

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。