刍议建筑智能化工程管理技术的应用.doc

1、刍议建筑智能化工程管理技术的应用摘要：智能化建筑在未来建筑行业中必将占据十分重要的地位，本文针对目前智能建筑在我国的发展情况，对建筑智能化工程管理技术在应用中出现的问题进行了讨论。本文首先简要阐述了我国建筑智能化系统工程的应用现状，其次进一步分析了我国建筑智能化工程管理技术的应用中的具体问题，最后对全文进行了全面的总结和概括。 关键词：建筑智能化；工程管理；技术应用 中图分类号：TU198 文献标识码：A 建筑智能化系统工程结合了传统建筑工程与高新技术等多学科，其涉及系统规划、设计、施工与竣工验收后的运营维护等各阶段。如何有效地规范行业行为充分发挥智能建筑的投资效益，促进行业企业健康有序地发展

2、，近年来己成为行业发展的热点问题 一、建筑工程项目管理的特点 （一）目标的明确性 任何工程项目都有明确的建设目的，有明确的工期和投资限额要求，有明确的质量和功能标准。工程项目管理所追求的目标，就是在项目的各限制条件的约束下，将项目顺利建成。 （二）责任的明确性 1、签订严谨合理的工程建设合同，明确项目管理各方的责任和义务，并且在项目实施过程中，相互监督和促进对合同的履行。 2、工程项目管理的当事人在组建自己的项目管理组织机构时，要根据实现目标任务的需要，设置部门和岗位，并明确其职责、权利和任务，明确组织中各工作人员的责任，制定完备的工作制度。严格履行合同，有一支精干高效的项目管理组织，是确保工

3、程项目顺利实施的主要措施之一。 （三）管理的复杂性 工程项目管理是对项目发展周期全过程的管理，跨越了从项目选择、论证、决策，到项目设计、招标投标、建筑安装，一直到项目运营后和评价，跨度大、时间长。现代工程项目本身技术和内容就十分复杂，而工程项目管理的内容又包括质量、进度和投资(或成本)控制，包括项目组织的建立与管理、合同管理和信息管理多个方面，因此是一个综合的、复杂的管理。工程建设项目的一次性和固定性，使得工程建设项目设计单一，不能像一般的工业产品成批生产(建设)，工程施工受气候、水文、地工程质量的可靠保证，可以科学的提高建筑工程的质量和效益。 二、建筑智能化系统工程的应用现状 （一）智能化建

4、筑概念 目前有关建设部门将智能化建筑定义为：以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。建筑智能化系统工程结合了传统建筑工程与高新技术等多学科，内容涵盖多个学科领域，近年来，在我国呈现出良好的发展势头及巨大的市场潜力。 （二）智能化建筑发展现状 由于我国的智能化建筑发展起步较晚，目前还处于起步阶段，因此在发展过程中还存在很多缺点和尚待完善之处。首先，我国建筑智能化发展的水平低。建筑的智能化系统功能短缺，导致有些工程无法如期完成，从而拖延了建筑整体的完成，难

5、以保证效率;另外，国内一些厂家生产电子产品的质量较差，故障率很高，而国外进口产品价格偏高，给日常生活带来极大的不便，使智能建筑并不为一些业主青睐。其次，我国智能化发展十分迅速。另一方面，社会需求量明显增大。进入信息时代以后，人们的脑力劳动急剧增加。对舒适宜人的生活环境、方便快捷的办公场所，以及人性化的建筑设计理念的需求都将智能建筑推向了一个新的高度。同时， “五位一体”的新型经济发展模式要求，国家节能减排力度的不断加强，也将为智能建筑带来新的发展契机。 三、建筑工程施工质量控制要点 （一）健全的质量管理体系 建立健全的质量管理体系是施工单位必不可少的一个环节，质量管理体系需要制定相应的措施，以

6、确保工程的质量。一方面，对于施工单位来说，应该选用见多识广、精明能干、尽职尽责的人员来担当项目管理人员。尤其是质检人员，更应具备一定的操作能力和专业技能，并且要对工程项目的各个质量控制点了如指掌另一方面，每个工程项目都应当根据实际的情况对项目部人员进行明确分工，确保做到责任到人，各负其责。质量管理体系还应制定一定的质量检查制度，以约束施工人员，通过组织建立和制度的订制，全面开展质量管理工作。 （二）严格的施工组织设计 在施工之前，项目部应根据工程项目的具体情况来详细的制定施工组织设计，以此确保一切工序切实可行。施工过程中，需严格按照施工组织设计的要求来进行施工，对比实际工程进度与计划工程进度，

7、找出问题，及时调整施工方案，解决施工过程中出现的问题，避免工程质量问题的出现，确保工程的质量和进度。 （三）控制施工工序 加强施工工序的控制，可以有效的防止工程质量问题的出现，施工工序质量是工程施工质量的重要保证。施工中要严格按照施工工序，合理设置质量控制点，控制工序活动质量，检查工序活动的结果，掌握质量的动态，从而有效的保证施工工序质量。 四、建筑智能化工程管理技术的应用问题及解决措施 （一）建筑智能化工程存在的问题 尽管建筑智能化工程在今年来已取得了较快的发展，在各个方面都取得了骄人的成绩，但是由于其发展历程短等方面的原因，我国建筑智能化还存在一些问题有待我们去解决。具体而言，主要包括以下

8、几个方面： 1、缺少系统规划理念 由于建设单位对智能化系统的理解深度还不够，因此，常常片面地提出一些不切实际的要求，而承包单位对以需求为主导规划理念的缺乏，管理部门专业技术人员的缺少，造成经常是外行管内行，最后导致仅仅简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准，进而使整个工程的有效性降低。 2、设计院设计过程脱节 建筑智能化系统工程的设计单位主要是建筑设计院和系统集成商。无论是设计院还是集成商，在从事智能化系统工程中均存在各自的弱点；设计者的知识更新、知识储备、实践经验等方面与快速发展的工程建设要求不相互匹配，设计人员不熟悉当期主流产品的技术性能、技术要求，进而造成建筑工程的具体实施过程和

9、设计院的规划出现不一致现象，以致由于设计问题影响到工程质量。 （二）加强对建筑智能化工程的管理，促进智能化行业健康发展 首先，高素质人才的缺乏依然是目前行业的重大问题。因此，有必要加大力度培养一批技术水平过硬的专业科研人员，在技术开发，科研设计等方面深入探讨，在现有理论研究的基础之上，组织更多由多方参与的研讨会，听取包括建筑商，施工单位，业主，集成商等众多意见，共同磋商行业发展的方向和出现的问题。建立行业专项研究基金和奖励基金，不断推动科研水平的提升，以此促进整个行业的发展。 其次，在系统分析阶段，首先要定义清楚用户所需的智能化系统，在系统规划设计阶段，为用户做出详细的系统规划书，并在详细设计

10、阶段做好技术设计与施工组织设计。协调好各部门之问的设计和职责问题，合理安排布置，统筹兼顾，有的放矢。在具体实施中，纠正总体设计中的问题，进行优化设计。再次，施工中要严格按照施工工序，合理设置质量控制点，控制工序活动质量，检查工序活动的结果，掌握质量动态，完善施工检查与验收过程。抓好施工现场的项目管理，做到施工有序进行。加强后期服务维修工作的力度，对维修人员和使用人员进行专门业务培训，采用竞争上岗的方法，对技术不过关人员进行淘汰，为智能建筑赢得良好的口碑。 总之，智能化建筑具有良好的发展前景和巨大的市场潜力，未来的建筑业中，智能化的水平将会不断提高，智能化也必将得到更为广泛的认可。只有不断建立健全智能化管理体制，完善设计施工水平，提供周到良好的服务，才能使智能化建筑工程在建筑行业中处于领先地位。这需要智能建筑业界人士的共同努力。 参考文献： 1庄贤才.我国建筑智能化发展历程与展望J.节能建筑.2011. 2王学光.浅谈建筑弱电智能化系统工程应用J.科技与企业.2013.