1、电力安装施工管理【摘要】加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容变电运行中出现的安全问题、设备检修和故障排除应严格按照程序，找出原因，采取应对措施电力是电网的神经未梢，它为经济各种产业的生产发展及人民生活提供必要的能源，是经济发展的先行工业，所以，保障电力安装工作的开发和安全性很重要电力企业加快管理创新，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。 【关键词】电力管理安全措施 中图分类号：F407.61 文献标识码： A 文章编号： 1我国电力工程 11 电力工程的发展 20 世纪以后，电能的生产主要靠火电厂、水电站和核电站。有条件的地方还利用潮汐、地热和风能来发电。电能的输送和分配主
2、要通过高、低压交流电力网络来实现。作为输电工程技术发展的方向其重点是研究特高压(100 万伏以上)交流输电与直流输电技术。形成更大的电力网络时还要研究超导体电能输送的技术删题。 ，20 世纪出现的大型电力系统将发电、输电、变电、配电、用电诸环节综合为个有机整体，成为社会物质生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、层次分工极复杂的实体工程系统。 12 围际市场的竞争 我国在开放围内市场，放宽市场准人条件和领域，一些资金雄厚、 技术实力强的跨国公司将进入我国市场市场经济的效益准则提醒我 们，最大的竞争无疑会挑战自然垄断行业。电力工程在国际市场造价 的控制是一个多阶段的复杂的系统工作应该在项目法人的主
3、导下对 整个工程建设的全过程进行有效的管理才能最终达到控制工程造价的目的。 2电力施工管理 21 施工前合同管理 施工单位在接到顾客的招标文件之后根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审。核实工程实物量。对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求，机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估正确合理地编制施工图预算在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容充分考虑町能发生的费用，包括合同规定的眉于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。 22 电力工程造价管理 电力工程设计阶段是造价管理一个非常霞要的管理阶段。设计阶
4、段既是控制电力丁程造价最有效的阶段，也是最难以控制的阶段。首 先。设计是项创造性的劳动，建筑物既是物质产品，也是精神产品，其设计质量受到设计者主观因素的影响，如设计者的技术水平、知识结构、经验、爱好习惯、风格等都对设计质量产生一定的影响。但长期以来，尤其是在计划经济条件下，只负技术责任、不负经济责任的现象。使得电力丁程造价一而再、再而三的突破，造成投资效益低下。随着市场经济体制的逐步建立投资效益成为主要关注的对象设计阶段越来越受到莺视，如在设计阶段引入竞争的机制，采用电力工程限额设计。通过竞争来选择设计队伍，通过限额设计控制电力工程造价。 23 电力管理影响因素 在电气安装工程施工过程中影响安
5、装施工质量的因素是多方面 的。施工管理者只有事先预测到影响安装施工质量的诸因素在管理 中针对这些因素采取有效的控制措施才可能实现电气安装工程施工 质量管理的目标。在安装过程中应严格检查安全措施的实施情况纵观以往电气安装工程的施工笔者认为主要有下面一些因素会影响电 气安装工程施工的质量。在施工现场所用的临时电源箱需经甲方负责 人指定的开关接电源线，施工单位自带合格的临时电源箱箱内装有合格的触电保安器及胶盖刀闸按负荷大小摆放熔丝确保临时电源的安全可靠。施工人员和劳动组织，人的因素第一。施工人员的技术素质和责任心对安装工程施工质量至关重大。 24 施工阶段的质量控制 施工中必须根据已会审后的电气施工
6、图纸和有关技术文件按照 国家现行的电气工程施工及验收规范地方有关工程建设的法规、文 件，经审批的施工组织设计。叵工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意擅自变更设计。在土建设施的质量中。与电气安装工程有关的基础设施及其它设施质量的好坏。直接影响电气安装工程的质量，关系到电气装置能否安全可靠地运行。每道工序未经有关人员在验收表上签字不得进行下道工序记录好工作日志防止监督流于形式。在施工阶段要严把材料质量荧，推行质量控制卡措施，每种材料要有完整的资料(出厂合格证、检测报告、复测报告等)并经过建设单位、监理单位签字才可进场。将不合格材料进入工程的门路堵死；其次要严格控制
7、分部工程的质量关莺点是：工序的质量控制。在施工阶段中质量控制要注意细节部分。重点检查和控制。 工程安全措施 31 施工人员安全教育 对进入项目部的所有施工人员进行安全教育，进一个教育个，无论是老职工。还是新学员，都要进行安全考核合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。为增强安全监察人员的责任对项目部组织的每月安全大检查及例行检查查到的问题及事故隐患不仅要对责任单位进行批评、通报，对专业安全监察人员也要追究责任进行通报批评，以增强安全监察人员日常的监察力度。 32 施工中的意识 电气安装上程施工中质量管理的重点是按图纸施工及验收规 范、施工方案施工，要严格执行质量标准，严格执行质量管理制度。严
8、格按质量标准检查、监督。坚持每周各专业的安全学习活动让职工深入学习安全管理规定及制度学习事故案例使每个职工始终牢记安全、保证安全，使施工组织顺利进行。在施工进行过程中，发现图纸、施工方案中在施上方法及工艺上有问题要及时变更、调整。隐蔽上程、重大设备的吊芯检查等实行质检人员专业技术人员施工人员现场共同检查会签。否则施工人员不得掩埋、遮盖。施工用的电工仪表及试验仪器其要定期校验。保证其精确性。凡应校校、检验、试验、调试的电气装置均经过电气试验，并提交试验报告。试验不合格者不得安装。 结束语 随着继电保护领域的进展，以及经过长期的研究和实践了解对于机电安装项目管理是一个动态管理过程，因此以达到工程管理水平的不断提高。电力安装施工环节的管理也很重要，我们要不断的完善管理体系，更好的实现电力企业的发展。 5 参考文献 1李梅电力工程造价管理与控制叨中国电力企业管理，2007 2刘健周毅，夏云飞做好电力设计阶段的工程造价控制 3杨春晖。浅述电力工程造价的合理控制册 广东科技，2006
