1、对工程清单计价的认识摘要:工程计量与计价管理是建筑施工中的一个重要环节,由于的工程项目较多,工程量大,工作中不免千头万绪,尤其是在工程的后期,由于工程决算的需要,前期工程计量的数据将被多次调用,如果前期工程工作不扎实,往往会造成重复劳动。本文首先是对工程计量和计价进行了阐述,然后指出了当前工程计量与计价存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的管理措施。 关键词:工程;工程计量;工程计价 中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号: 引言:我国工程建设以来引进 FIDIC 条款,项目成本控制的计量支付方法实现。工程建设不仅项目繁多,且施工周期长,施工阶段的监理工程师也可能离职,继任人
2、是不可能对每个测量可以清楚地了解情况,使一些项目计量支付实现比较困难,但更准确的计量与支付困难的。 一、当前工程计量管理工作存在的问题 1、设计图纸,工程量不能满足测量需要根据设计规范工程图纸设计,论述了一些工程量招标工程量清单编制,一般直接用图中给出的工程量。但在实践中,一些设计图纸质量的缺陷是难以满足测量的需要或问题。如:工程量与设计尺寸不一致,没有计量工程测量工程数量没有分离柱。这些问题在工程量清单招标人员一般难以解决,这也往往继续合同的工程量清单,导致部分名单中的物品数量的计算误差,测量监理人员在总量控制的客观条件,数量少列承包商通常会提供补充,但多列数可能是正常的测量。 2、计量管理
3、工作不到位 (1)计量管理缺陷 目前各项建设将建立一个工程指挥部,指挥这一模式是用来保持的模型,其行政职能相当突出,和合同的概念很弱。总部的工作人员,一般是主管部门的领导,员工拥有双重身份,是商业活动的方(业主) ,和政府官员。建设单位与业主很难保证一般平等关系。即使没有行政关系,也由于某些工程招标违规,承包商总是处于从属地位,很难获得平等地位的各种合理要求。 (2)计量管理工作落实不到位 工程技术人员的合同文件,技术规格和图纸理解不透,随意测量,为项目创造更好的经济效益;项目经理不能做出正确的融资计划和定量恢复目标和计划,从而导致不同的项目的所有类型的不完整的数据集;各部明确责任,能积极协助
4、工程师做测量和恢复工作,负责数据的收集、整理、核对工作不到位;与国外工业产品意识薄弱,相应的分部,分项工程未能满足测量要求,半成品,成品为建设工程;变更和索赔,所有施工人员不注意收集原始依据。 二、正确掌握工程计量的措施 1、掌握规则的测量,测量方法,明确了合同文件要求。要做好计量工作,必须掌握计量规则,监理工程师与承包商的建设项目审查实地测量和现场调查,并根据图纸,更精确的计算,如果一个错误,将和其他方面出现分歧,应进行核算,以确保其准确性,错误的自由,此外,也有现场记录信息和监理工程师签字。工程测量监理工程师与承包商通常使用的计量模式,从而节省时间,保证了测量的质量。监理工程师像只要以下三
5、个方面:第一是项目工程量清单中的所有项目的合同文件:二是在指定的项目,第三是工程变更项目。关于合同。无论测量或付款,在合同文件中明确界定,并承揽工程是不同的,然而,其规则和测量方法将具有相同的小地方,作为衡量人才,必须全面了解合同文件,技术规范和工程量清单在序言中,测量方法和测量明确规则给定的规则,并详细描述故障确定单元价格清单,包括工作的内容和范围,这是附属于崩溃的工作,而不是一个独立的测量,以及它的价值如何分配。 2、校正的工程量清单。土方工程计量测试的重点和难点,受很多因素的影响,是复杂的,由于不同的环境,控制方法也不同,施工项目是一个动态的过程,在这期间,工程量清单和招标文件数量估计时
6、,肯定会有一些错误,在这一时期数量测量员,需要实地调查和测量,但可以被作为解决的基础工程。项目教学法,计量师必须熟悉图纸,而且还分析了每个列表项包含的内容,并按照技术标准计量规则,分项工程量计算,工程量清单的各单位总结故障,对施工图缺失项目业主报告,补充名单。 3、建立工程计量与支付帐户。工程计量与会计基础是合同文件,技术标准,设计文件;账单的数量;工程变更:经审批机关批准文件和批准的改进设计工程量;每月临时支付证书和批准每月支付。建立一个明确的计量支付帐户,帐户管理测量精度的测量是一种有效的手段,因为我们可以用计算机来处理数据,为施工的静态和动态的跟踪,以便在一定的比例或位置测量项目可以清楚
7、地反映进展,同时作为项目完成结算和数据归档奠定良好的基础,不漏。 三、工程量计价在现阶段存在的主要问题 采用工程量清单计价的方法是国际上普遍使用的通行做法,已经有近百年的历史,具有广泛的适应性,也是比较科学合理、实用的。虽然我国已经开始推行招投标阶段的工程量清单计价方法,但仍处于起步阶段,应用也比较少。从目前来看,在工程量清单计价过程中存在着以下问题: (1)企业缺乏自主报价的能力; (2)缺乏与工程量清单计价相配套的工程造价管理制度; (3)对工程量清单计价模式本身的认识还有所欠缺。 四、工程量清单计价方法的造价控制 (1)招标文件是造价控制的关键。投标文件投标全过程和项目实施全过程的纲领性
8、文件,整个工程的造价控制是关键。一个完美的投标文件,有利于体现业主的意愿,有利于工程建设,有利于工程质量监督及工程成本控制;一个全面的招标文件,将给未来的建设管理和成本控制问题,引起争议,引起的索赔,结果将打破预算,失去了原有的投标。 (2)工程量清单为核心内容的成本控制。工程量清单计价依据招标,项目成本控制的核心内容是。在目前的招标制度,广大业主委托有资格的中介机构对工程量清单和相应的标记。工程量清单必须符合招标文件要求的,每一次的工作内容和工作要求应表达的准确和完整,应该不算,少算,也不能漏算,不留缺口和尽量减少暂定项目,防止未来的项目成本增加。 (3)在审查投标单位的报价要克服,只看总成
9、本不看每个单位的思想,却因为价格符合要求,并不意味着每个提供符合要求;总价格最低,并不意味着每一个最低。投标单位通常在保持总成本不断变化的情况下,较小的单位价格的项目将减少,变化较大的项目单位价格上涨,使竣工结算,可以成功地实现了额外的项目目标。除了克服只看价格不看相应的工程量的弊病,工程量的单价为重点,并应充分利用第一阶段所收集的作品价格数据,进行对比分析,区分什么价格太高,它出价太低,如果有必要,利用回归的方法确定合理的报价价格。和克服只是看着看着工作内容,不要看施工方案,不看工作要求的缺点。例如刷乳胶漆和批腻子,2 遍和 3 遍价格是不同的;高档的品牌和通用品牌的价格也应该是不同的。人工挖孔,包括不含粉砂,砂处理成本的价格应该是不同的,等等。一个类似的问题,如成本控制,不能不引起重视。 结束语: 要使一个工程项目的计量、计价工作更加准确迅速的进行,就必须要有一个良好的计量与计价管理,而且工程师还必须认真熟悉合同及合同文件,及时督促承包人填报、收集整理相关资料,真正使工程计量与计价达到高效、迅速、准确的目的。 参考文献: 1秦志香.谈工程计量支付方法J.青海交通科技 2005(,4). 2陈春林.工程计量支付的认识与体会J.内蒙古公路与运输,2006(,1). 3尹贻林工程造价计价与控制M中国计划出版社,2003
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