对建筑房建施工质量管理问题的探讨.doc

1、对建筑房建施工质量管理问题的探讨摘 要:建筑工程管理的主要部分是房建工程施工质量管理。房建工程的核心是建筑工程过程中的工程质量。本文主要从房建质量与安全管理中存在的问题进行探讨影响房建施工质量的因素，并对施工质量管理提出了一些有益的建议。 关键词:房建工程 施工技术质量管理 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 前言 房建工程的质量关系到广大人民群众的生命财产安全和社会的长远发展。建设工程管理的主要部分是房建工程施工质量管理 同时也是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制 在建设施工工程全过程中严把质量关才能实现建设工程中的质量目标，提高房建施工的质量、加强房建施工的质量管理，是房建

2、工程的顺利完成的根本保障。 2 房建质量与安全管理中存在的问题 在房建工程的施工过程中,施工质量控制与安全管理问题是影响建筑行业整体管理能力提升的关键因素之一。目前施工中出现的质量控制与安全管理问题也较为常见,近年来在房建施工中出现的问题,将其主要的问题列举在下面。 (1)管理机构设置不全。 出现问题的施工项目时发现,这些项目的施工单位通常没有重视质量控制和安全管理的工作,也就缺乏管理质量和安全的机构,或者是虽然有这样一些机构但是对于质量控制及安全的管理却非常薄弱。 管理机构设置中普遍缺乏具有丰富管理经验的专业管理人员。一定数量的专业的管理人员是房建施工管理的前提条件。如果按照建设工程安全生产

3、管理条例的要求,那么想当一部分的施工单位是不符合要求的。因此,房建项目的管理人员满足不了工程建设的要求导致无法覆盖到施工的各个方面,也就为以后埋下安全隐患。此外,很多施工单位的质量与安全管控严重地依赖监理单位、政府及各级建筑主管部门。上级管理检查的严了就暂时地重视质量和安全管理,做出假象蒙混过关;上级一旦放松监管,就会恢复到以前的状况。施工单位为了节省开支,而大量缩减质量与安全管理机构的人员编制,导致施工过程中的内部质检、安全监督等工作处于相对混乱的状态。 (2)施工人员综合素质较低。 由于我国的建筑行业发展极为迅速,需要越来越多的施工人员进行操作,而参与施工的人员通常是来自农村的农民工,他们

4、并没有接受专业的培训和教育就直接上岗,由于本身的专业素质较低,经常会出现操作不规范的现象,导致施工的质量出现问题,或者因为操作的失误导致安全事故的发生,很可能造成大规模的人员伤亡和经济损失。 (3)管理绩效考核制度不科学。 安全管理中的一个很重要的部分就是安全管理绩效考核。有效的考核制度能够有效的实现管理监督。但是目前很多单位的管理绩效考核通常只是形式上的考核,无法真正起到保障和规范的作用。通常的表现是考核制度只针对单位,而不是个人,导致责任的推诿,无法实现对何人管理工作的监督。此外,还存在赏罚不均、罚大于奖,奖励制度拘于模式化,效率很低,起不到监督和鼓励的作用。 3 影响房建施工质量的重要因

5、素 建筑工程中的房建工程，工期长、投资大、建设地点固定、露天作业时易受外界环境的影响，同时施工工序繁杂、施工质量难以用技术控制，而生活的实践告诉我们房屋建筑工程施工质量的好坏和人们的生产生活息息相关。施工阶段过程是形成建筑产品质量的关键环节。所以施工质量管理与控制至关重要。加强房建施工质量的管理，首先要对影响施工质量的因素有所了解，这样才能在管理控制过程中根据其影响因素的变化调节，制定相应的管理控制措施。 首先，材料的优劣可以说直接关系到最后房建质量的优劣，其使用质量及使用寿命都对材料有着严格的要求。当前情况下，由于施工队伍的层层转包，工程款项一层一层的递减，为了达到其经济效益，施工队伍不得不

6、在材料上采取一些措施来扩大经济效益，这使得房建中的建筑材料质量完全得不到保证，所建设完成的工程自然也得不到质量的保证。其次，在设计方面，由于对施工实际操作的认识不足以及实际环境的考虑不周、房建工程中对于楼层的承重会出现没有考虑周全、辅筋的数量不够的现象、梁上出现裂缝的现象很容易出现。在建筑防水方面，忽略了局部泛水檐的高度；在檐部没有铁皮泛水檐的设计，造成防水效果不合格。建筑施工房房建设的主体部分，也是影响房建质量因素最多的地方。 施工队伍的素质过低、对质量管理控制意识不够、施工管理目标不明确、责任划分不清楚、施工现场管理是房建质量最关键的一环。在施工现场，例如随意堆放、损坏建筑材料、施工现场违

7、规作业等，都可能对房建质量造成巨大的安全隐患。施工中没有形成严格的质量体系监督、造成房建质量得不到根本的保证。 4、对施工质量管理提出的一些建议 当今中国的社会经济快速的发展,一个很重要的表现就是建筑施工的增加。目前,房建工程在经济建设和社会发展的过程中发挥着举足轻重的作用,因此,房建施工中的质量控制与安全管理不仅是关系人民群众生命财产安全的关键因素,而且也是区域经济发展的强劲动力,是社会稳定的前提与保障。 （1）制订完善的质量与安全管理方案。 质量控制与安全管理从来都是互相关联的,一旦割裂开来或者厚此薄彼就会造成不良的后果,纵观国内房建工程施工出现的事故可以看出,质量控制和安全管理之间缺乏协

8、调的现象是很为普遍的现象,通常情况下,施工单位将质量控制与安全管理看做是彼此分离的两个项目,或是重视其中的一个方面,或是二者均不重视。为了切实有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工单位必须要从认识上重视质量与安全管理的工作,首先就是对这个问题引起足够的重视,并且研究与此相关的问题,最终制订适宜的、完善的质量与安全防治管理方案。值得注意的是要明确各部门和具体负责人的职责,制定严明的奖罚制度,调动全体参与施工人员的积极性。 （2）施工阶段的质量管理与控制 A、组织施工技术交底 单位工程开工前，需要由企业或者技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、安装、装修等几个阶

9、段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向施工技术人员、参与该项目施工的所有班组长和配合工种组长进行交底。各分项工程施工时，再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留空洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工程配合、施工方法 进度等施工安排。明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外、必要时可采用样板、示范操作等方式。 B、施工工程中的材料质量的控制 在采购所需要的工程材料的时候，要严把质量关。对供应商进行考察、对比、而择优选择完善和合格的供应商是

10、保证材料质量的前提。要建立材料管理制度，同时对材料的采购、运输、储存等建立管理制度。可以加快材料的周转、减少材料的占用量、避免材料不必要的消耗，可以定期的满足工程项目对材料的需要。 C、施工阶段中的工序质量控制 现实中通俗的“作业”就是工序。它是产品制造过程中的基本环节，也是组织生过程的基本单位。工序质量控制的最终目的是为了保证生产合格建筑产品 房建工程土建施工中的钢筋工程、混凝土工程抹灰工程以及模块工程的施工工序质量作为项目质量管理与控制的重点。 5、结语 推进施工质量管理工作向规范化 程序化方向的发展 是确保能在建筑房建工程施工中取得优异成就的有效措施之一。提高房建施工的质量、加强房建施工的质量管理、是房建工程的顺利完成的根本保障；对提高工程项目的经济效益和社会效益以及环境效益都存在着巨大的意义。 参考文献： 1 陈永辉。最新房地产项目质量控制管理实务丛书M.中国知识出版社,2006. 2庄建宁。房屋建筑现场施工技术质量管理浅论J 建筑 2009