概述矿建工程施工方法管理与监督要点.doc

1、概述矿建工程施工方法管理与监督要点摘要: 随着我国经济的不断发展，矿建工程也随之增多。在施工过程中，施工方法管理与监督非常重要，它是工程质量的保障。本文着重论述了我国矿企矿建工程的施工与管理，希望对今后相关内容的研究提供借鉴。 关键词: 矿建工程； 施工； 管理 中图分类号：TU71 文献标识码： A 1 矿建工程施工中常见的问题 随着我国经济的不断发展，矿建工程越来越多，但是在具体施工，大多数矿山企业没有对项目施工的重要程度和作用产生足够的认识，认为矿建工程的建设不需要美观、精准等要求，只需要粗略建成，能够作业就行。这样的想法容易导致矿建施工出现质量缺陷问题，导致矿建工期的拖延、建设的施工成

2、本上升。一旦出现上述问题，在具体原因时，往往将其归结为工程的地质情况出现的问题，而很少分析施工中的自身问题，很少分析施工组织措施上的内在原因，缺乏对矿建施工组织设计的正确认识，并没有按照施工组织编制施工计划，忽视矿建施工组织设计的编制，即使有的单位编制了施工计划，也没有按照详细的施工作业规程执行，有的工程单位技术力量薄弱、施工工艺落后、管理水平不到位，编制的施工计划内容缺乏新技术、新理念、新设备、新工艺、新方法等创新内容运用到施工的建设过程中，施工过程中生产效率低下、施工材料消耗大、施工的工期无法掌控；有的单位更是根本就没有详细的施工组织设计，按照自己的想法进行施工，施工中各种资源的需求无计划

3、，任意更改施工计划，调整施工的工期，施工只有口号没有具体施工管理措施，致使矿建施工过程的管理混乱无序，偶遇特殊工程地质施工时，则惊慌失措，没有具体的应对措施，无所适从，影响矿建工程的施工，直接导致工程项目进度控制、质量控制、成本控制的失控，给企业造成重大的经济损失。 2 矿建工程的施工方法 在我国经济飞速发展的新形势下，矿企的矿建工程应当更具有针对性，不仅要保证能源的安全生产和顺利输出，又要为企业树立良好的形象。具体而言，矿建工程的施工包括以下几项内容。 2.1 设计规划 矿企矿建工程的建设目的不是为了应对上级部门以及国家的号召，而是为了满足当前矿企安全生产的需要。因此，在矿建工程设计规划的初

4、期，企业相关部门应对企业内部的整体情况进行细致的摸底，应当明确当前企业所面对着的重点问题； 其次，以安全生产为一第一保障，以加强生产效率为第二保障，具有针对性的设计与规划矿建工程，构建矿建工程的总体框架，且对投入资金进行合理安排，确保资金能够得到有效运用。 2.2 图纸管理 图纸是矿建工程的总纲，是工程实施的总体指导，是企业同行之间进行技术交流的重要依据。总体来说，现代企业的图纸产生流程主要分电脑绘制与手工绘制两个部分。其中，手工绘制所凝聚的是前辈的经验，对现代工程施工而言具有重要的借鉴意义； 而电脑绘制图纸是融合了全新的理念以及现代工程应用技术，但在应用过程中更多的是转化为纸介形式。因此，对

5、图纸的管理应当包含两项主要内容，一是对纸介形式的图纸管理，二是通过计算机技术对网络图纸的管理，以期对工程验收、工程返工、新工程的规划设计起到借鉴作用。 2.3 施工细节 矿建工程的施工细节包括多项内容，从地理位置勘察到工程的初步框架拟定，乃至具体方案的出台、图纸的管理、施工过程、后期验收等等，一系列具体工作全部围绕两个细节展开，即信息反馈与数据汇总。 (1) 信息反馈 信息反馈包括信息采纳与意见和建议，以及施工进展与现场评价。信息反馈是矿建工程施工细节中的重要部分，这一环节关系着工程的构建意义能否实现，以及工程的建设质量。在信息反馈中，设计者与企业决策者应当对信息反馈的内容进行细化处理，并作为

6、进行工程细节调整的主要依据。 (2) 数据汇总 矿建工程中的数据汇总是指在设计规划以及整体建设乃至竣工验收阶段所有的数据整合，经过对数据的细化分类，综合评估工程建设的整体状况。如巷道工程的建设，具体而言，数据汇总包含了建设过程中的整体资金投入，以及支架、传送带、人行路、支撑棚框架等一切细节的数据。数据保留的主要原因是为二次施工提供可参考依据，以及对多次施工后的数据汇总进行综合对比，以评估工程的使用年限、资金投入状况以及工程质量等。 3 矿建工程的管理 综合来说，矿企的矿建工程主要由自建以及委托相关专业建设单位承建两项内容。因此，本文所涉及的矿建工程的管理也由这两个主要部分构成。 3.1 自建管

7、理措施 当前，我国大多数矿企在构建小型矿建工程方面都是由企业内部组织非专业员工，以及成立专业的企业内部矿建队伍。基于这种状况，考虑到矿建队伍同属企业内部员工这一实际情况，因此自建矿建工程的管理措施制定也应当具有相应的针对性。严格来说，构建目的与执行标准是统一的，所针对的只是管理的内容。在对企业内部非专业员工与专业矿建队伍的管理方面，矿企应将加强企业员工的专业素质作为第一要务，同时，具体条例也不能以奖罚制度为主要内容，而应当以加强思想教育与综合素质为主。 3.2 外委工程项目的安全管理措施 当前，大多数矿企将矿建工程施工承包给专业施工单位，然而，施工单位在人员管理、设备以及过程管理等方面存在着很

8、多问题。基于当前国家对矿建工程的严格管理，因此矿企应当配合国家相关规定，对施工单位在矿建工程的建设过程中的问题进行原因分析，并配合相关部门提出改进措施。具体内容包括对施工单位的选择、安全措施方案的审查、施工设备以及施工人员的检查、过程监督、奖罚措施等一系列内容。 3.3 相关管理制度的完善 从矿企的发展角度出发，完善企业矿建工程的相关管理制度，是矿企当前建设以及未来发展规划中的重要部分。管理制度的构建应从大局出发，立足于企业安全生产，以及生产效率，着眼于企业未来的发展，使制度的建立第一符合工程的构建要求，第二确保资金的有效利用，第三与国家相关制度相吻合，使管理制度能够更好的服务工程建设，服务企

9、业发展。 4 加强管理与监督的是保证安全生产的有效途径 在工程进行时，各种问题始终伴随着工程的进展，同时严重威胁了人民生命和财产安全，也是制约矿建工程正常生产的最主要元素，因此矿建企业必须对自然灾害做好科学的预防措施，加强基础工作，建立健全规章制度，完善监测手段，实施科学的防治措施，使其处于安全状态。在各种隐患治理中应明确责任，制定措施，例如瓦斯超限、施工断层带、巷道地应力来压等造成的各种安全隐患，必须及时制定措施，定人、定岗、定措施以科学的态度解决各种隐患，同时密切观测隐患处理的效果，为以后的同类隐患提供科学的数据，切不可盲目施工。 对主观危险的技术管理制定严格的技术标准和技术检查手段，避免

10、人为因素造成安全生产事故，施工人员应规范施工，按章操作各种设备，因为人是施工的主体，必须对施工人员贯彻各种技术要求与技术标准，使他们有标准可依，防止野蛮施工造成不必要的损失甚至于人员伤亡。在生产中隐患与事故是密切相关的，那么预防事故的重点就是消灭隐患，如果对小的隐患或一般的隐患重视不够，治理不及时，不彻底，也可能使小的隐患上升为重大隐患直至造成事故，所以必须坚持科学的管理方法，以技术管理为基础，通过科学管理来促进工程安全发展。所有矿建工程中短期性隐患又是技术管理的重难点，而有些小隐患不容易引起人们的重视，因小失大，造成重大事故，这些隐患不仅要有定期分析，还要尽可能做到定量分析，以科学的态度根据

11、实际和理论知识探讨隐患与事故的关联度，科学合理地制订出切实可行的措施，把事故消灭在萌芽状态。 5 结语 在现代矿企的建设与发展中，强化矿建工程的施工与管理，即是强化矿企的整体竞争力。矿建工程的施工不同一般的建筑工程施工，需要进行详细的设计和安排，矿建工程施工的组织设计是工程施工的重要指导性的文件，在矿建工程施工起着重要的作用。施工监督对工程总建设目标的实现十分重要, 它对工期、质量、投资监理的效果有直接的影响，是矿建工程顺利进行的有力保障。 参考文献: 1张进民，等 汶上义桥煤矿矿建工程施工与管理J 建井技术，2005，26( 3) 2李学明 矿建工程施工方法管理与监督要点探讨J 科技视界，2012( 24) 3崔志斌 强化施工安全管理确保矿井安全优质高效建设J 中国煤炭工业，2012( 10) 4宁仁歧，郑传明.土木工程施工M.北京：中国建筑工业出版社，2006. 5丁士昭.商丽萍.建设工程项目管理M.北京：中国建筑工业出版社，2011. 6卢青浅谈施工进度计划在进度控制中的作用J太原大学学报,2009(12) 7张翟斌建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理J科技资讯,2010（11）