企业会计管理优化思考.doc

1、企业会计管理优化思考摘要： 现阶段，会计管理存在对会计管理工作认识不到位，会计管理机制不完善，以及工作人员素质较低等问题，这些问题的存在制约着企业经济效益的实现，而会计管理是企业管理的基础，企业要发展必须解决会计管理中的问题。就会计管理中的问题作分析，并提出相关建议。 关键词： 企业会计管理；现状与建议；企业效益 中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：16723198（2013）02012101 随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制的逐步完善，会计工作经济工作中的地位和作用显得越发重要。企业以经济效益的实现为根本目的，会计管理是企业管理的基础环节，对企业经济效益的实现起到重要作用。

2、然而现阶段企业会计管理中仍存在一些问题，这些问题很大程度上制约着企业的发展，所以，我们必须以积极有效的手段促进企业会计管理，以为企业可持续化发展提供良好条件。 1 企业会计管理现状 会计管理是依据独立性原则、客观性原则以及公正性原则对企业资金支出、运转、结算等做统计的管理，会计管理的科学程度，影响着企业的发展。现阶段，企业会计管理仍具有一些问题，有的问题还相当严重，这些问题的存在严重削弱了会计的职能，不利于企业的正常运转。 1.1 会计管理认识不到位 对会计管理定位不准确。市场经济的发展赋予了会计管理工作新内涵，要求会计工作独立化开展，在管理工作中不受任何行政干预，不受任何组织的影响，所有管理

3、行为都保持独立，然而现阶段仍存在会计管理附属于企业行政管理的现象，造成企业会计管理不能独立进行，影响了会计管理职能的发挥。 对会计管理工作认识不全面。由于传统观念的影响，对会计工作的性质认识往往局限于对金钱的控制与管理上，以为管好帐就是会计工作的全部，这就模糊了会计管理工作的实质。会计管理工作不仅是对企业账目的管理，而且关系到企业的实际运转，会计管理工作应当积极参与到企业发展的决策之中，以促进企业的发展。同时，在其主要职能上忽视预算管理以及监督，造成企业资金使用不能按照预算金额进行使用，从而不利于企业的发展。 1.2 会计管理机制不健全 基本管理制度缺失。目前我国企业，尤其是中小型企业没有完善

4、的会计管理制度，成本核算、财务收支、资金审批、收支记账等制度缺失，从企业的定额管理制度、财务清查制度、会计运营制度的制定与实施来看，很多企业在实施环节水分大，有的甚至没有真正执行过，这就使得企业会计管理得不到保证，或者说无法可依。 监督机制不健全。一方面，管理会计的基本职能之一是实行会计管理，保证会计管理信息的准确和会计行为的合理，然而由于企业的所有权和经营权往往集中于一体，缺乏良好的监督机制，这就造成会计管理集权化，造成会计核算主体界限模糊，不能使会计管理独立进行。另一方面，企业中相当一部分属于个体、私营企业，往往不设内部审计部门，企业内部缺乏监督机构以及监督人员缺失，有时存在，却并没发挥相

5、应的监督功能，会计管理工作任凭领导者随意而为，这就致使会计管理失去了控制。 1.3 会计工作人员素质不高 会计工作的特殊性不仅要求会计工作人员具有良好的专业素质，而且要求其具有过硬的道德素养，以全面保证会计信息准确、真实、有效。首先，随着市场经济的冲击，很多从业人员面对金钱的诱惑，不能以良好的道德底线为支撑，而走向金钱深渊，导致会计信息失真现象，影响了企业发展。其次，很多中小企业为了节约成本，在会计人员的任用上比较宽松，使得从业人员缺乏正规培训学习，在会计核算中经常出现原则错误，技术错误，造成会计核算不准，经营成果反应失真等。最后，很多中小企业中的财务人员缺乏对新制度，新法规的学习，缺乏对新兴

6、的计算机财务的学习和应用，使会计人员缺乏相应的法律知识与现代化会计手段的学习与应用，仍以原始的手工记账的方式进行，这就造成会计核算混乱，账目极不规范、电算化进程缓慢、会计工作效率低，从而不利于会计管理工作的进行。 2 优化企业会计管理的对策 2.1 完善会计管理机制 首先，建立健全会计管理基本体制。健全的体制是会计管理工作展开的基本保证，这就要求企业建立健全会计管理基本体制，对企业会计管理各个环节以相应的制度规定保障会计管理工作的真实性。例如建立会计档案管理制度，对会计工作进行档案管理；建立会计预算制度，将预算工程中的注意事项以及相关内容规定下来；建立会计核算制度，使会计核算有相应的参照等。

7、其次，建立健全会计管理控制制度。企业会计管理工作为企业的发展提供良好的支撑，这需要加强会计内部控制，通过会计预算的管理，来控制企业的发展，细化会计管理体制，使得会计工作每一步都有相关的体制支撑；同时扩大企业内部会计控制的范围，将企业各个层次的人员纳入到会计控制制度的范围，加强各部门之间的联系，明确各财务人员的相关职责等。 最后，加强会计监督机制建设。建立监管部门与机构，同时设置具有专业能力的监督人员，对会计工作进行全面化监督与管理，做到部门之间相互监督，部门内部成员相互监督，以内外监督作用于会计工作的进行。其中会计预算监督是会计监督的重点，在预算的管理与制定上以参会的形式进行民主预算，严格按照

8、会计法明确会计责任主体，强化企业法人治理结构的会计责任。 2.2 加强会计队伍建设 会计工作人员的素质直接影响会计管理工作质量与效率，高素质的会计管理人员以独立化的会计管理观念指导会计管理工作的展开，优化会计管理机制，全面化的提升会计管理的质量，以促进企业经济效益的实现。 首先，加强会计管理学习，提升会计管理认识。针对会计管理层，进行相关的会计管理培训，组织企业的经营者参加会计管理理论知识学习，使其认清会计管理在企业管理中的地位，以保证会计管理工作独立有效进行。同时加强会计相关法律法规学习，增强法制观念，逐级明确法律责任，推进会计管理工作的法制化进行。 其次，加强思想教育，强化会计道德素质。由

9、于会计工作的特殊性，要求会计人员必须具有良好的职业道德，企业要适时组织会计工作人员进行会计法的学习，认识会计工作的重要性，促使会计人员树立良好的责任感；加强传统文化的学习，以优良的传统美德，尤其是诚实守信的道德要求来提升自己，确保会计信息真实；加强思想教育，使其树立正确的世界观、人生观和价值观，以为会计工作的展开指定正确的方向；建立会计工作人员诚信档案，对财会人员的工作态度，遵纪守法的程度，诚实守信的力度等作相应的评价和奖惩，对违法违规行为给予一定处罚。 再次，加强业务培训，提升专业素质。在业务建设上，会计工作人员通过培训提升自身的会计理论知识，提升自身的专业知识水平，为会计工作提供良好的保证

10、。一方面加强会计基础性工作，提高会计工作质量。企业通过建立会计人员岗位责任制、会计岗位相分离制度、财务处理程序制度等来加强对会计人员的管理，使他们做到会计信息真实有效，切实将会计基础工作落实。另一方面，在会计核算上根据会计法规定认真分析新会计准则，科学运用会计核算方法提高会计核算能力，保证会计核算信息能够真实、客观、有效，正确反映企业的运营状况。 最后，加强信息化学习，提升现代会计水平。随着信息化时代的到来，会计管理信息化，会计电算化的趋势加强，企业要在科技日新月异发展的大环境中取胜，必须造就一批掌握高新技术的会计管理人才，这就要求企业为会计工作人员提供良好的电脑硬件设备，做好会计人员操作培训

11、，加强信息化学习与教育，使会计人员及时掌握符合时代潮流的会计信息与技术。 3 总结 市场经济的发展，经济体制的改革，使企业间的竞争也越来越激烈，企业要取得竞争优势，必须重视企业会计管理，使会计管理独立化进行，使会计管理真正发挥在企业管理中的作用，这就要求企业会计管理以建立健全的体制为保障，以高素质的会计工作人员为保证，以良好的管理模式为支撑，通过多种手段的创新与优化，综合作用于会计管理工作，最终实现企业经济效益。 参考文献 1颜永轩，林芸芸.浅析我国企业会计管理工作现状及其对策J.财经界（学术版） ，2011， （12）. 2汪太玲.中小企业会计管理中存在的问题及对策分析J.价值工程，2011， （21）. 3吴彤彤.浅析中小企业会计管理工作中存在的问题及对策J.商业文化（上半月） ，2011， （12）. 4孙夏研.关于规范企业会计管理的几点建议J.现代商业，2011， （06）.