浅谈别墅工程的成本控制的一些体会.doc

1、浅谈别墅工程的成本控制的一些体会【摘要】：别墅施工因楼层低、面积大、装饰复杂，因而施工摊开作业面较大、分包单位较多，一次性投入人工及材料较多，如不妥善管理，必然会浪费人力及物力，影响施工工期，所以别墅施工过程中应在重视质量的同时必须保证施工进度，在现场要根据施工进度合理控制甲供材料，协调好各专业施工单位穿插施工作业，以保证整体工程成本控制。本人在别墅工程中成本控制的一些体会和感概，希望与各位同行在此进行共同探讨。 【关键词】：别墅工程；成本控制 中图分类号： F406.72 文献标识码： A 一、别墅的定义 我们现在常说的“别墅“，实际上涵盖了国外的两种物业类型：一种是 HOUSE，一种是 V

2、ILLA，实际上泛指独栋住宅。如果直译过来，HOUSE应该是“房子、住宅“；而 VILLA 才应当是“别墅“。事实上，我们国内目前房地产市场中所销售的大部分别墅，并不是 VILLA，而是 HOUSE。 那么，如何区分 VILLA 和 HOUSE 呢？简单地说，VILLA 是SECONDHOME，即第二居所；而 HOUSE 则是第一居所，是一个家。 在中国的传统建筑中，别墅多数表现为私家园林。它最早在中国就叫“别业“，望文生义可以理解为第二处物业。从这一点来看，中国古代别墅与国外别墅在定义上是一样的。 因此，与 HOUSE 对比，VILLA 属于理想，而 HOUSE 则属于现实。设计HOUSE

3、时，我们想得更多的是布局如何合理，分区如何明确，家里要住几口人，东西往哪儿放，车往哪儿停，一切都与锅碗瓢盆有关系-这是居家过日子。而设计 VILLA 时，最重要的是要看它符不符合我们的理想：如果亲水是你的理想，那么就要看这个 VILLA 是否跨到了水面上；如果登山是你的理想，那么就可以干脆把 VILLA 的墙面设计为原来的岩石偷得浮生半日闲，是 VILLA 生活的最好写照。所以，HOUSE 建在城里或者靠近城区，而 VILLA 则来到了山野之间。 按照中国话来说， “墅”就是野外的房子， “别墅”就是另外的房子，也就是第二居所。 二、别墅生活 别墅生活，人生梦想的家园。随着生活品质的迅速提高，

4、普通商品房已不能满足富有品位的成功人士的置业需求，强烈追求更加高尚的居住格调与生活品质，逃离嘈杂的都市喧嚣，回归纯朴自然的别墅生活已成为广大城市菁英们的共识。然而，由于传统别墅远离城市，生活成本高，配套薄弱，只能做为第二居所周末度假之用，别墅使用率一直不高，随着别墅开发理念的成熟，集居家度日和休闲度假于一体的城市别墅悄然兴起。别墅悄然已成为节能、智能化家居系统、公共整体和私家庭院整体考虑的集成体。 三、别墅工程的成本控制 别墅项目的工作与其他的建筑工程项目并没有本质的区别，别墅的施工程序及分部分项工程与高层相当。要说别墅项目有什么特点，就是别墅项目与其他项目的单体建筑相比在工程内容、结构构造细

5、部上是小而全、小而精，因小而引起各方面的重视度不够，因精而对质量及观感的要求更高。我们从以下几个方面来简述别墅工程的成本控制： 1.重视扩初设计，深化设计深度达到施工图要求，尽量减少设计变更 1.1 推行设计招标，择优选择设计单位 积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。 1.2 开展限额设计，有效控制造价 积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额

6、，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。 1.3 家居智能化系统中，需要多方考虑用户的使用要求，从下述内容选择确实有效的组合，在成本效益最大话的前提来满足设计考虑。 1.3.1 采用不需要主机的总线型系统，模块化结构，以确保整个系统的可靠性。 1.3.2 采用触摸式智能面板，每个按键上有图形文字，并可以在使用中按照主人的要求随时调整这些文字和图片，以确

7、保主人很容易识别各种功能。 1.3.3 要集成对中央空调的控制：要求通过中央空调本身提供的控制接口，完整的控制中央空调所有室内机：读取大金空调每个面板上的温度设定值和房间实际温度、风速、冷暖模式，并显示在主人房间用于集中控制的触摸屏或 PDA 上，通过一台触摸屏随意控制每个房间的空调，并支持远程 Internet 访问。 1.3.4 系统可以根据每个房间的使用情况：有人无人、温度湿度、二氧化碳含量、季节、时间等，实现对中央空调、新风系统、灯光、窗帘的自动管理。如：有人进入一个房间：百叶窗自动打开，空调和新风系统自动启动，晚上灯光自动调亮;无人，空调系统进入节能运行，灯光调暗，无人超过一定时间，

8、自动关闭空调、窗帘和灯光。 1.3.5 安防系统做到万无一失，要和灯光、监视录像联动。报警时电子地图指示报警地点，报警区域灯光亮起，摄像机自动转向该区域录像。1.3.6 控制对象包括：灯光调节、电动窗帘、遮阳系统、中央空调、新风系统、除湿机、地暖、热水器、家庭影院 AV 系统、电动门窗、安防报警系统、背景音乐系统、气象系统等。 1.4 别墅景观设计管理的控制要点： 由于各个别墅项目的规模、规划空间形态、周界关系、设计师的不同，对于景观专业而言，目前尚无法形成较为统一的产品设计标准。但是通过多年的工作实践，在总结经验教训的基础上也形成了一定的控制标准。其核心在于在满足功能要求的前提下，尽可能利用

9、建筑规划预留的空间形成具有人性化、参与性、可持续性的景观空间与生活场景。从而与建筑相得益彰，共同为居住者营造一个私密性、独享性、生态性、精神性以及个性与安全性的六位一体的居住环境。 1.4.1 别墅社区营造首先应注重对景观资源的分析和利用，从而决定项目进出口、视觉朝向、坡度高差等。因此，营造高端项目，景观宜与规划同步介入，相互覆盖，相互配合，真正实现环境营造的完整化和最优化。高端别墅项目不仅仅注重别墅庭院的营造，更注重整个社区尤其是社区街景，社区周边等公共区域的营造，即“造庭院与造社区并重” 。 1.4.2 一个优秀的别墅区设计，往往是建筑与环境的融合。尤其在周边景观条件较好的情况，建筑宜藏不

10、宜露，应与周边环境和谐。如周边景观条件相对欠佳，则在原先的基础上，加以改造利用，最大限度地挖掘项目优势。 1.4.3 景观规划设计开始前，应重视项目现场踏勘工作。分析现场情况，着重分析地形、水资源、原生植被、人文古迹等。并根据地块实际状况，突出项目优势，因地制宜。关注点：项目区位、最佳观景面及最大限度利用景观（景观朝向综合考虑） 、地形分析、项目原生植被、水系利用、风景名胜及人文背景发掘利用。 1.4.4 在别墅景观项目营造过程中，景观规划宜与规划同步，相互影响，相互交结。规划给景观留有足够的营造和调整空间。景观规划控制深度：街道设计、房屋间距、庭院尺寸、场地标高、建筑形态、其他。 1.4.4

11、.1 街道设计宜主次有序、层级分明。例如，利用土坡降低市政道路产生的噪音及震动，利用种植带减少市政道路产生的扬尘，以保证园区私密度和安静度。街道设计街道宜曲折有致，便于营造丰富的景观空间变化。 1.4.4.2 标高控制应从最大限度地发挥景观规划的综合功能出发，统筹安排园内各种景点、设施和地貌景观之间的关系；使地上的设施和地下设施之间、山水之间、园区内部与外部之间在高程上有合理的关系。因此景观规划的标高控制就是园区中各个景点、各种设施及地貌等在高程上如何创造高低变化和协调统一的设计。 2.工期是项目取得投资效益的关键，按计划施工才能保证项目顺利实施 2.1 根据现场别墅楼栋较多的特点，我们要求总

12、包单位必须按楼栋仔细排出总进度计划及月、周进度计划，这些计划将作为现场进度控制的依据之一，每天检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发通知单指令承包单位采取调整措施；当实际进度严重滞后于计划进度时应及时上报。 2.2 别墅施工面小点广，但某些重要部位的施工往往会影响到后续工程的实施，直接关系到整个工程项目施工总工期的长短，因此在施工进度计划的编制过程中要求单独编制重点单项工程进度计划，单项工程进度计划应服从工程总进度计划，并且与其它单项工程按照一定的组织关系统一起来，否则，只要有一个单项工程没有按计划完成，就会影响到进度控制总目标的按期完成。 2.

13、3 要按照审批的计划流水线作业，保证必要的技术间歇。很多建筑工程质量问题的产生都与赶工期有关，别墅项目由于楼小，工作面小，工人更容易漏掉施工过程中必要的技术间歇时间。可以针对技术间歇专门编写一个监理细则和施工作业监理要求，如浇砼后的上人间隔、墙体砌筑停歇、抹灰前的间歇、抹灰过程中的间歇保证时间等。 2.4 别墅区因各装饰分项工程较多，必须合理组织安排施工，避免造成工作面闲置或工序倒置现象发生。在外立面装饰工程开始施工时，我们要求总包单位必须根据单栋别墅的施工情况及总进度要求排出外架拆除的节点时间，然后召集各装修分包单位一起确定各家单位的工序完成时间，最终大家达成一致确定外架拆除前各家单位的工序结束时间，监理将依据确定的时间节点来控制现场的进度，保证整个项目的工期在受控范围内。 四、结束语 别墅建设项目过程成本控制是针对整个建设项目目标系统所实施的控制活动的一个组成部分，涉及到诸多方面的内容。过程投资控制是工程项目管理工作的组成部分，是一个动态控制，它贯穿于项目的全过程。