浅谈建筑工程绿色施工管理策略.doc

1、浅谈建筑工程绿色施工管理策略【摘要】绿色施工对社会持续性发展承担着积极的推动作用，很多建筑工程在绿色施工的实际执行中有许多常出现的问题，需要建立组织管理、规划管理、实施管理策略，从而保障绿色施工持续发展。 【关键词】绿色施工管理策略 中图分类号：TU71 文献标识码： A 1 引言 绿色建筑在中国，还处于起步阶段，但这几年由于政府和媒体的大力宣传推广，越来越被国人所认可和需要。对作为大量消耗资源、影响环境的建筑工程项目，实施绿色施工，对社会持续性发展承担着积极的推动作用。近年来建筑领域大力倡导统筹规划施工全过程管理，努力实现施工过程中降耗、增效和环保效果的最大化，全面实施绿色施工。 2 绿色施

2、工管理的内涵 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（“四节一环保” ）。绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。 实施绿色施工首先要建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标，优化总体方案，为绿色施工提供基础条件；其次是对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的控制、管理和监督。 3 绿色施工管理过程中常出现的问题分析 3.1 绿色施工机制不够完善：法制规范、

3、激励机制不够完善，行政监管存在薄弱环节，绿色施工的关键技术、成熟技术和高新技术未充分考虑绿色施工的可持续发展。 3.2 缺乏绿色施工意识：绿色施工是可持续发展思想在工程施工中的体现，是各种绿色施工技术与管理方法的综合运用。施工企业是绿色施工的实施主体，但是，大多数建筑施工企业在采取绿色施工管理时是比较被动、消极的，对绿色施工的理解也是比较单一的，缺乏强有力的宣传，建筑行业农民工教育水平偏低，在施工过程中他们对环境保护、资源消耗、能源节约等缺乏意识；我们自己的管理人员也对绿色施工概念理解单一，对传统的一些不良做法已习以为常。 3.3 先期成本投入大：绿色施工往往存在选材范围小、绿色建材成本较高，

4、各种材料、测量、监测仪器等先期投入大。 3.4 缺乏有效的监督管理：缺乏建造过程的资源能源消耗和废弃物排放定额等，没有实际可操作的案例可借鉴，导致由于施工工艺与施工水平的不均等导致难以统一绿色目标，各数据的制定稍显盲目。 4 绿色施工管理策略 4.1 组织管理绿色施工管理的基础 建立以项目负责人为绿色施工第一责任人的绿色施工管理机构，建立绿色施工管理体系和项目的评价指标体系，指定绿色施工管理人员和监督人员，明确各级管理人员职责。制订项目绿色施工管理制度，并建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度，形成项目绿色施工管理标准及实施指南。加强绿色施工的宣传和培训，引导项目管理人员及作业人员对绿色施工

5、的认识，使项目实施者能正确全面理解绿色施工，充分认识绿色施工的重要性和熟悉掌握绿色施工的要求、原则、方法，增强推行绿色施工的责任感和紧迫感，保障绿色施工的实施效率。 4.2 规划管理-绿色施工管理的保障 4.2.1 结合“四节一环保”编制绿色施工实施方案：将“四节一环保”及相关的绿色施工技术要求融入分部、分项工程施工工艺标准中。制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。在保证工程安全与质量的前提下，进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等制定节材措施。根据工程所在地的水资源状况，制定水资源收集和有效循环利用等节水措施。进行施工节能

6、策划，确定目标，制定节能措施。制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。细化施工安全、保护环境的措施，满足绿色施工的要求。该方案在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.2.2 大力推广应用绿色施工新技术：绿色施工需要新技术、新工艺的支撑。在绿色施工过程实施中，新的科技会应运而生。推广使用 2010版建筑业十项新技术中有关绿色施工的新技术，大力推进绿色施工技术的开发和研究，并结合工程组织科技攻关，不断增强自主创新能力。大力发展现场监测技术、低噪音的施工技术、现场环境参数监测技术、自密实混凝土施工技术、清水混凝土施工技术、建筑固体废弃物再生产品在墙体材料中的应用技术、

7、新型模板及脚手架技术等的研究与应用；推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。 4.2.3 应用信息化技术：施工中工作量是动态变化的，施工资源的投入也将随之变化。加强信息技术的应用，如绿色施工的虚拟现实技术、三维建筑模型的工程量自动统计、数字化工地等等；通过应用信息技术，进行精密规划、设计精心建造和优化集成，依靠动态参数，实施定量、动态的施工管理，以最少的资源投入完成工程任务，达到高效、低耗、环保的目的。 4.3 实施管理绿色施工管理的关键 4.3.1 明确控制要点：结合建筑工程项目特点和施工过程，明确绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，强化管理人员对控制目标的理解，将控制目标作为实

8、际管理操作的限值进行管理。 4.3.2 实施动态管理：在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，并定期将实测数据与控制目标进行比较，出现问题时，应分析原因，从组织、管理、经济、技术等方面制定纠偏和预防措施并予以实施，逐步实现绿色施工管理目标。 4.3.3 制定专项管理措施：根据绿色施工控制要点，制定各阶段绿色施工的节水措施、节材措施、节能与节地措施、环保措施、人员安全与健康措施等并加强对一线管理人员和操作人员的宣传教育。 4.3.4 落实监督机制，持续改进：在施工过程中，定期不定期进行检查验收，对比分析目标的完成情况，总结成果加以保持，分析不足制定改进措施，以点带面起到示范作用，推动企业绿色施工管理发展。 5 结语 绿色施工的政策法规不断完善，技术不断更新，建筑企业广泛推进绿色施工管理，才能促进行业绿色水平提高，从而保障整个社会可持续性发展。 参考文献 1.建质2007223 号文绿色施工导则 2.建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-2010 3.全国建筑业绿色施工示范工程管理办法（试行） 和全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标的通知（建协201015 号）