浅谈如何做好国有企业员工的思想政治工作.doc

1、浅谈如何做好国有企业员工的思想政治工作摘 要：本文分析了国有企业在市场经济条件下思想政治工作面临的问题的同时，提出了解决这些问题的对策。对思想政治工作的认识、工作形式和工作方法进行了一一分析，教育引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，为保障国有企业的和谐发展。 关键词：国有企业 思想政治工作 随着市场经济体制的建立和完善，如何改进和加强国有企业员工在新形势下的思想政治工作，更好地调动员工的工作积极性、实现国有企业和谐发展。怎样适应这个新形势，进一步加强和改进党的思想政治工作，不断提高思想政治工作的层次和水平，努力为企业生产经营服务，是摆在我们每个思想政治工作者面前一项重要而紧迫的任务。也是

2、更好地落实科学发展观的重要体现。 一、加强国有企业思想政治工作的认识 国有企业是发展社会主义市场经济的主力军。要真正发挥好主力军作用，就离不开思想政治工作的配合与支持。特别是在发展市场经济的新形势下，思想政治工作更是企业适应市场、提高效益、加强管理的必不可少的手段。在当前企业改革力度不断加大、各种矛盾相对集中、观念不适应、思想比较活跃的情况下，进一步加强思想政治工作，对于克服一些暂时的困难，保证企业改革、发展、稳定，更具有其特殊意义。因此，新形势下思想政治工作不是可有可无的工作。今天的思想政治工作同样有着更为突出的重要作用，是我们做好一切工作的生命线。 1.加强认识 首先作为一个国有企业，也要

3、靠思想政治工作来调动员工的积极性，增强员工的主人翁意识和责任感，引导企业和员工正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系，树立正气，端正行风，克服和纠正不利于企业发展的不良风气，保证企业健康和谐发展。 当前的企业改制，包括政治、经济、文化和人们传统的思想观念、生活方式等方面，给职工的传统观念带来巨大的冲击，必然给企业的思想政治工作带来一系列的新问题。因此说，我们要加强对国有企业思想政治工作的认识。 2.加大投入 其次我们要加大思想政治工作的投入，支持思想政治工作的开展。开展任何工作，都有投入产出问题。只有投入，方见成效。近年来思想政治工作效果不佳，原因固然很多，但其中一个重要因素就是投入的精力

4、太少，投入的人财物太少。加强思想政治工作的创新，就要及时把一些理论水平高、政治素质强的优秀人才选拔到政工队伍中来。同时，要特别注意搞好政工队伍培养，加强政工队伍建设，提高政工人员素质，保持政工队伍稳定。对政工人员，除待遇与行政人员一样外，在培训、进修、购买必要的学习资料和改善办公条件等方面，都要给予有力的经济支持。 二、改革国有企业的思想政治工作形式 1.采用先进的信息技术，建设信息化的政工体系 要充分利用各种资源，开展新形式的思想政治工作。特别是要挖掘网络在思想政治工作中的巨大潜能，利用网络，拓展思想政治工作的时空，创建更为方便、高效、适应现代需求的信息交流特点的思想政治工作新形式。 2.采

5、用科学的管理理念，建设规范化政工体系 我们要把一切从实际出发的基本原理运用于思想政治工作，建立健全思想政治工作管理体系，实现思想政治工作和谐融入国有企业管理模式。实行所有工作过程控制，均按照“凡事要有人负责、凡事要有人监督、凡事要有章可循、凡事要有据可查”的标准进行，使思想政治工作科学化、规范化、有序化、高效化。 3.整合企业的有生力量，建设系统化政工体系 现代思想政治工作需要整合企业的有生力量，真正实现党政工团齐抓共管的格局，创建系统化的大政工体系，创造性地开展工作。其次要完善思想政治工作机制，做好政工生产结合。改变以往政工干部单纯抓政工，生产干部单线抓生产的状况，促进思想政治工作与生产工作

6、的有机结合。 三、注重思想政治工作的工作方法 在建立和完善社会主义市场经济体制过程中，企业在变，职工的人生观、世界观、价值观和行为方式也在跟着变化，我们会面临许多新的情况和问题。因此，迫切需要比较恰当的思想政治工作方法去引导员工朝着正确的方向发展前进。 1.平等对话法 平等对话活动，是加强社会主义民主的有效形式，也是开展思想政治教育工作的好方法。它是基于相互尊重、信任和平等的立场，敞开心扉，讲出自己心中的愿望，揭示出心中的假设，通过交谈和倾听，进行心灵沟通的谈话方式。针对某一时期员工对某些问题舆论热点，诸如员工关心的国家有关政策规定与关系到员工切身利益等方面的问题，随时开展领导与员工之间的平等

7、对话，做到下情上达，上情下达，及时沟通思想。对话要和谐公正、平等友好、坦诚相待。对正确并能解决的意见，要有明确表态，及时解决；对于不正确或错误的意见，使误解在对话中消失，怨气在笑声中消化，认识在讨论中提高。通过平等对话，既为思想教育提供了优良的感情环境，增强思想教育的针对性，也为领导密切联系员工，克服官僚主义开辟有效的途径。 2.激励法 所谓激励法，就是利用员工的自尊心以“刺激”的方式对员工寄予良好的期望，以树立起他们的自信心和目标，使其产生一种奋发进取的“内发力” ，将自己的潜能充分发挥出来。运用刺激法能否达到预期的期望，主要取决于“刺激”中暗含的期望目标是否适宜以及对“刺激”方式和时机的把

8、握是否恰当。企业可制定三五年中期目标或年度计划，甚至每季每月的目标，这些目标要与国家、职工个人利益关系相吻合，引导广大干部职工为实现目标而努力奋斗。对于那些完成目标的干部职工要兑现承诺，及时的给与精神与物质上的奖励，起到激励先进，感化他人的作用。当然对于那些未能按期完成目标的也要给出鼓励，期望下次能够实现目标。 3.以人为本 以人为本是科学发展观的核心和本质，以人为本当然是指以人的需要、人的利益为本，包括人在政治、经济、文化和社会等诸方面的需要与利益的满足。人的需要与利益满足，大致可以概括为两大类，一类是人的共同需要、共同利益。另一类是人的个性需要及其利益所在。我们要着力体现企业的人文关怀。思

9、想政治工作说到底就是做人的工作，坚持以人为本把员工的利益作为出发点和落脚点。要带着感情去做思想政治工作，做到动之以情，晓之以理，导之以行，帮助员工解决生产、生活、工作、家庭等实际问题；引导员工处理好家庭与企业的关系，个人利益与企业利益的关系，只有这样，才能引发员工的“动情点” 。要不断拓展思想政治工作的内涵和外延。只有做到既教育人、引导人、鼓舞人，又尊重人、理解人、关心人，才能帮助员工在经济上解困、生活上解忧、思想上解扣、情绪上解闷，既以理服人，又以情感人，使员工有安全感、亲切感、归属感。 参考文献 1 薛鸣.论石油企业思想政治教育工作的创新J .现代企业文化，2010 （12）. 2 扈红.坚持以人为本加强企业思想政治工作J .现代经济信息，2010（2）.