1、浅谈统计工作在企业管理中的现状摘要：统计工作是一项非常重要的基础性工作，是企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业进行科学决策、制定宏观调控措施的必要依据。但是，当前部分企业的统计工作却存在一些问题，制约了统计管理工作职能的有效发挥。为此我们统计工作者要本着实事求是的态度，及时分析问题产生的原因，制定行之有效的应对措施和改进方法，逐步形成一套合理有效的管理模式，真正体现统计“信息、咨询和监督”的职能。 关键词：统计工作 问题 分析 建议 中图分类号：TU725 文献标识码： A 文章编号： 在我们企业经营运行中，一说到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、组织形式和经营方式等方面
2、，而统计的重要性往往被企业管理者忽视。的确，企业管理体制、经营方式以及运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响。但是假如没有科学的统计依据，企业的各项管理就如同空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能及时发现问题和找准切入点。因此，强化企业统计，提高统计管理，对企业的经营、决策和宏观调控具有十分重要的意义。 一、企业统计工作中存在的问题 近年来，统计工作在企业持续、健康、协调发展过程中发挥了重要的参谋助手作用。但在实际基础工作中存在着诸多的困难和问题。 1. 部分调查对象的认识不足导致配合程度偏离。一方面存在“七分统计，三分估计”的陈旧观念，调查对象为了某种利益，使
3、他们对统计工作的严肃性和重要性产生偏见，或者怕泄露自己的实底有意虚报或瞒报，故意不提供真实的第一手统计资料。一方面基层单位报表的主动性和及时性比较差，基础源头数据搜集难度大。 2. 统计工作得不到企业领导干部的重视，统计说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象比较严重。相当一部分企业重会计轻统计的现象普遍存在，认为统计只不过是数据的加减或汇总，填报报表而已，将统计工作简单化处理。 3. 基层统计人员的素质不能完全满足统计工作的需要，一定程度上影响了统计数据的质量。统计人员专业水平低，并存在较多的兼职现象，有的人员懂会计知识而不懂统计业务，只是被动地填几张报表应付工作。很少向企业领导及有关部门及
4、时提供针对本企业经营管理所需的有效统计资料，更谈不上进行统计调查、分析预测和统计监督了。真正会统计、会调研、会分析的人为数不多，而懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀缺。 二、存在问题的原因分析 1. 行政干预太多。工程建设单位各种项目繁多的考核奖惩责任制日益严格、规范，为取得让上级管理部门肯定的成绩，不得不产生“数字效应” ，使统计信息失真。 2.基层统计工作薄弱，统计人员调换频繁，给统计工作带来了很大的困难。一是新的统计人员没有经过正规培训，业务不熟，缺乏工作主动性和责任心。二是部分领导对基层统计工作重视不够，从思想上对统计工作认识不到位。三是基层统计工作任务太重。有的基层
5、单位统计人员都是身兼数职，影响了统计信息的质量。 三、加强企业统计工作的几点建议 企业统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定策略和计划的主要依据。针对统计工作中出现的问题，企业必须在正视现实和矛盾的前提下，用科学、系统的方式改进工作方法，加强统计队伍建设，提高统计人员素质，真正发挥统计工作信息、咨询、监督的作用。 1. 提高认识，加强领导。首先，各级领导和统计人员要彻底转变观念，充分认识统计工作的重要性和必要性，让“数字”不再是晋升和嘉奖的砝码，而是正确指导企业健康运作的手段。俗话说：不会使用数字的领导是不会工作的领导，不重视统计的领导则是一个不称职的领导；其次，
6、统计人员应树立以统计服务质量求生存的观念，克服消极、守旧的思想意识。 2. 稳定基层统计队伍建设，提高统计信息质量。一是用政策方式规定哪一级统计人员应参加哪些生产、经营和决策活动，应享受那一级的政治和生活待遇，从政治和物质上提高其工作地位；二是基层领导要支持统计人员的工作，关心他们的生活，帮助他们解决实际困难；三是统计人员要树立自强不息的信心，用自己优秀的工作成绩来提高自身地位；四是认真抓好培训工作，特别是职称考试工作、计算机技术和英语学习，鼓励统计人员全脱产和半脱产培训，使统计人员增长知识、开阔眼界，学有所长，学有所用，提高队伍整体素质。 3. 加强宣传和培训力度 。一是加强统计法的宣传教育
7、。通过广播、电视等新闻媒体开展统计普法宣传活动，使企业员工都能了解统计法和统计工作的作用。二是对各级统计工作人员，采取培训班、研讨班等形式组织进行系统的专业知识和统计法律、法规的学习，不断提高他们的综合素质，做到遵法守法，杜绝虚报、瞒报现象， “拧干数字水分” ，为决策部门提供真实、准确的信息资源。三是严格落实各项统计制度和统计标准，理顺企业各专业的业务关系，理顺与行政主管部门的统计业务关系，增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性，实现统计原始记录、统计报表、统计台账的规范化、档案化管理，促进统计工作质量和效率的提高。四是成立统计执法机构，加强执法队伍建设，真正从组织上保证措施落实到位。 四、小结 总之，准确及时是统计工作的生命，实事求是是统计工作的核心。企业管理者必须高度重视统计管理工作，夯实统计基础工作。统计人员必须牢固树立质量第一的意识，切实提高统计数据的准确性、真实性和可靠性，确保统计信息的质量，切实促进企业经济保持、协调、稳定、快速、健康发展。转
