浅析建筑工程项目监理过程中的问题及解决对策.doc

1、浅析建筑工程项目监理过程中的问题及解决对策摘要：在建筑工程项目施工过程中，监理对保证工程的进度和质量具有重 要的作用。因此，本文就从建筑工程项目监理过程中存在的问题出发，并提出相应的解决对策。 关键词：建筑工程监理；存在问题；解决对策 中途分类号：TU7 文献标识码：A 随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程也取得了巨大的繁荣，但是在具体的工程监理施工过程中，经常会出现这样或那样的问题，严重影响工程施工的质量。因此，不仅要重视工程数量的提高，还要保证监理的质，保证建筑工程各项施工工作顺利进行。 一、在建筑工程项目监理过程中经常遇到的问题 在建筑施工过程中，对工程监理是十分重要和关键的，对保证施工

2、的进度和质量具有重要的作用，但是仍存在着很多的问题。 （一）监理人员素质有待提高 在目前从事工程施工监理的工作人员中，大部分来自一些施工单位和设计单位的退休人员和离职人员，没有经国专门的培训和学习，使得监理的队伍水平参差不齐，各方面的素质有待提高。因为他们只懂得具体的施工技术，对于相关的法律、经济和管理知识掌握的不足，经常出现滥用职权，物无理索取的现象，无法真正实现工程施工监理的效果，发挥监理的作用。 （二）缺乏规范的施工指导 在建筑工程施工过程中，一些施工单位的监理人员无法给施工人员提供科学规范的指导，就无法有效提高施工人员的素质，无法做到安全文明施工。而且在对施工进行监督过程中，对出现施工

3、事故处理不当，就会酿成更大的伤亡事故，没有把安全责任落实到个人，严重威胁着施工人员的人身安全，同时也会造成巨大的经济损失。更重要的问题是对施工人员的失误或错误造成的事故，没有进行合理有效的处理，相关监督和管理人员，也没严格按照规章制度得到严厉的处罚，主要是因为对施工的各项基础设施和建设，没有引起足够的重视，从而无法保证施工的进度和质量。 （三）监理的机制有待完善 由于监理单位相关的管理机制不健全，就会造成监理单位在收取监理费用时，形成恶性竞争，导致不良性的价格机制，使得监理费用大大降低，监理单位很难生存，严重制约了监理单位的良性发展。由于监理单位水平的差别，导致形式出现了不同，比如有出租资质的

4、，有挂靠单位的，使得部分监理单位没有诚信基础，业主无法有工程采购物资，建设施工队伍，拨发工程款等适宜，顺利的交给单位，不利于建筑行业的长远发展。 （四）监理行业没有完全实现市场化 在现阶段，监理行业还没有完全实行市场化，具有浓重的垄断保护色彩，在很大程度上限制和封锁了外来企业的发展，有些地区的管理里部门，对外来的监理单位进行百般刁难，不予批准，严重影响了监理行业的正常发展。 （五）监理的制度不健全 在对建筑工程监督和管理过程中，片面的强调监理工作的重要性，导致监理单位的工作重点和职能趋于单一化的局面，工作的内容仅仅满足建筑工程的施工管理，对工程其他方面如投资决策、控制和分析，合同的管理和项目运

5、营却很少涉及，不能做到全面有效，不能充分发挥监理的监督管理作用，无法保证监理行业得到科学合理的发展。 （六）业主对工程监理的影响 因为在实际的施工过程中，业主的介入或是干涉，就不能保证安全监理工作的正常进行，主要表现没有采取有效措施对专项的施工方案进行审查，发现的安全事故隐患没有及时对设计的施工方案进行严格的审查；没有严格按照法律法规和建筑施工的标准进行施工，存在不少的漏洞。在施工设计中，由于设计水平和市场影响等因素的影响，施工图纸设计的质量有待提高，错、漏、缺的现象时有发生，有的业主不根据实际情况，违背施工的原则和程序，随意改变设计图纸，这样就会导致如果发生意外，监理的责任就无法推卸。另外，

6、建筑工程施工三大目标是质量、进度和投资，三者相辅相成，缺一不可。在实际的施工监理过程中，部分开发商盲目的追求经济效益，不顾施工的安全和质量，为了一己之私，偷工减料，随意缩短工期，严重了束缚了日常的监理工作和活动，增加了监理的压力。 二、解决建筑工程项目监理过程中出现问题措施 在施工监理过程中，遇到的问题对工程的质量、进度和成本造成不利的影响，不仅有损监理单位的信誉和形象，而且不利于施工单位的健康发展。因此，要采取合理有效的措施，优化建筑工程监理策略。 第一，要明确总监的职责 工程的总监理人员要明确职责，保证监理工作顺利开展。要确定各监理机构的分工和职责，对日常的监理工作进行细化；要严格审查分包

7、单位的资质，比提出科学合理的意见；要组织主持日常的监理工作会议，审定承包单位提交的开工报告、施工设计、图纸方案以及进度计划等；要对签署的承包的申请、工程变更和竣工结算等进行严格的审核；要组织相关人员对施工事故进行科学及时的调查，并要调节施工单位和承包合同的争议、索赔和工程延期纠纷；要组织编写监理工作阶段的报告和有关工作总结；要组织监理人员对验收的工程项目进行严格的质量检验，参与最后的工程的竣工验收工作。 第二，提高监理人员的职业素质 监理人员的素质直接影响着对施工监理的效果，要不断提高自身的觉悟，不滥用职权，不断积累日常监理的工作经验，对监理过程中出现的问题进行总结，要不断加强对监理人员的成本

8、管理、质量控制、进度管理、施工工艺以及相关法律等方面的培训，还要建立对监理人员的考核制度，完善相应的奖惩机制。 第三，加强对建筑施工事故的管理和控制 监理人员要对事故的发生要有很强的预见性，能够及时对不合理的施工进行修正，保证施工顺利安全的进行，保证在施工过程中不会发生意外。重点管理和保护高层施工和使用大型机械的施工，要及时采取有效措施更正工作中的细小漏洞，做到万无一失。这就要求施工的监理人员要有良好的洞察力和较高的技术能力，使施工能在一个稳定和安全的环境中进行，促进各项工程的顺利实施。 第四，加强对施工人员的技术监督 为了保证施工的进度和质量，监理人员必须做好施工现场的监督和管理工作，重点是

9、对施工人员的技术问题进行严格的监督观察，对存在的技术问题或是错误的施工技术，提出合理化建议和指导，不断提升施工人员的技术水平，保证施工达到预期的效果。因此，监理人员要进行有效的监督，对施工中存在问题进行合理纠正，保证施工人员能够按照施工标准和规范的程序进行施工，有效避免各种安全事故的发生。 第五，加强对施工设备和材料的检验 监理人员要对进行施工的机械设备和工程材料进行严格的检查，保证建筑工程能够在良好的条件下安全施工，才能有效提高施工的质量。监理人员要对施工设备的细节进行科学的检验，对于发现的问题要及时处理，维护好施工设备的稳定性；对重要的施工材料，比如钢筋和混凝土等，要严把质量关，禁止存在质

10、量问题或是质量不达标的材料进入到施工现场，为建筑施工奠定良好的基础。 三、结语 在工程监理过程中存在的问题严重影响了建筑工程的成本、进度和质量，因此，监理单位要采取有效措施，要逐步健全和完善监理机制，提高监理人员的职业素质，加强对建筑施工事故的管理和控制，加强对施工人员的技术监督，加强对施工设备和材料的检验，保证监理工作顺利开展，促进建筑施工有效进行。 参考文献： 1 顾云斌.建筑工程监理过程中存在的问题及对策J.江西建材.2012(03) 2 吴正华.建设工程监理质量责任风险因素研究D.中南大学 2012 3 赵亚楠.浅析如何加强工程监理全过程的工程造价控制J.现代物业(上旬刊).2011(06) 4 赵亚楠.建筑工程监理存在的问题及对策刍议J.企业技术开发.2011(11) 5 赵见阳.论总监在工程建设项目监理过程中的作用J.辽宁工学院学报(社会科学版).2004(04)