1、浅析如何加强水电企业财务管理监督工作摘要：随着我国经济的飞速发展，在当今时代，我国的国有企业已经逐渐的形成了一种自主经营、自主创新、自我完善的经营管理模式。正是由于这样，企业的财务管理监督显得尤为重要，而且就目前而言，这种监督工作仍然存在着各种各样的问题，这些问题阻碍了整个企业经济发展的速度。本文将主要谈到水电企业的财务监督工作中出现的问题以及如何加强这种监督工作，使国有企业有条不紊的发展壮大。 关键词：水电企业；财务监督工作；加强的措施 一、前言 企业财务管理监督制度，顾名思义就是对企业的财务进行一种有效控制，使它的内部管理权限更加明确，更加清晰。企业财务管理监督工作是财务部门很重要的一项工
2、作，对于水电企业的建设起着至关重要的作用。 二、保证管理制度的健全性和严格性 1.控制制度在内部的建立 水电企业在建设的过程当中，对所需要的财务资金应当进行一种有效的控制，内部的管理要有明确的权限，例如预算控制、财务开支明细的审批、合同的采购等等这些控制制度。这种财务控制制度不能盲目的、孤立的进行，一定要有我国相关法律法规的保护和限定，这就要求这种控制制度严格的按照法律法规中所规定的那样进行，并且要结合整个企业的本身发展的特点以及自身管理经营的模式进行。 2.关于资金的管理制度的健全性 现代的企业资金管理首要的发展对象就是整个企业，也就是对企业全局的把握。制定企业的发展战略一定要根据整个企业的
3、情况、发展环境，接下来再将财务资金的管理延伸到采购、研究、开发、设计和服务的个个阶段中，从而使整个过程趋于全面化，完整化。对水电企业建设的管理而言，投资一定要谨慎，切记要根据自身业务的需求以及自身发展的需要来投资，从而保证财务资金得到合理的运用。必须按照企业的规定来进行合同价款的结算，得到了相关部门的批准才可以动用财务资金。 三、严格的建立财务管理监督体系 1.对财务资金的管理 俗话说，众人拾柴火焰高，企业管理也如此，只有各个方面的共同努力才能建立一个全面、健康的财务管理监督体系。整个企业的资金管理不仅要由企业完成，更要有辅助的单位，如设计单位、监理单位，还要有辅助的部门，如工程部、计划部和财
4、务部来共同完成，这样才能保证整个体系的健全性。 2.有效合同的签订 企业在整个经济活动中少不了的就是合同问题，合同的作用也变得越来越重要。企业在进行交易时合同就起到了凭证的作用，这样就能保证交易的顺利进行。而且合同是整个经济活动中各个企业进行活动的准则。值得注意的是，企业的领导在进行合同签订前一定要认真审核合同的相关内容，财务工作人员也要注意到合同中的价格、条件、条款是否合理、是否可行，这样就大大的降低了其风险性。 3.对财务预算控制进行强化，预算编制进行规划 增量预算这种方法在以前非常普遍，但是这种预算存在着弊端，即对企业经济活动的情况不能准确的反映。所以，一种新的预算被大家所欢迎，那就是零
5、基预算。这种预算精细准确。预算编制时，要按照一定的顺序来进行，要根据预算的缓急程度来安排项目，这样就实现了项目的滚动预算。每个项目的可行性，要根据项目的自身来确定，必须做到合理性。 预算的执行力度要不断的增强。必须要严格的按程序执行已经审核了的预算，要不断完善以前预算的管理形式，改善资金分散，执行缓慢的不足。 4.问责制度的严格性和绩效评价的科学性 所谓问责，就是自己不断鞭策自己，这就要求管理人员要逐步形成一种自我检查，自我监督，自我检讨的意识，以达到不断警示自己，不断规范自己的目的。监理这种制度是企业发展的需要，是使企业稳步快速发展的保障。 四、逐步提高财务管理团队的素质 财务管理人员管理财
6、务工作时一定要按照严格的规定来进行，这就要求提高财务管理监督人员的综合素质，严格遵守国家相关法律法规和财政制度，而且要具备良好的职业道德情操以及熟练的掌握专业知识和操作技能，更要具备面对突发事件冷静处理的能力。只有这样，才能使整个企业在经济环境中健康发展。 五、财务监督管理与服务之间的平衡 良好的服务能够使企业的效率得到有效的提高，做好服务就能够获得事半功倍的效果。良好、优质的服务就要求企业要以良好的姿态与高速的工作相辅相成，不断为在企业里工作的员工合理的解决各种问题。财务管理监督部门在整个企业中有着举足轻重的地位，因此它最基本的职能要得到充分的发挥，优质的服务性就正好的体现了这一点，它就使企
7、业内部和外部有了一个良好的连接。 六、结束语 总而言之，财务管理监督工作直接影响了水电企业的建设与发展。良好的财务管理监督有利于水电企业更好的建设，尽可能的减小财务上的风险，还可以对贪污腐败起到一种遏制作用，确保了资金建设的安全性。整个过程中的每一项都需要全体成员的监督，并不是单单某个部门的责任。而科学、合理的加强财务管理监督又能够体现我国现代化发展的必要性，同时又与改革开放相一致。 参考文献： 1刘建立：新会计准则下水电企业财务管理策略J.中国外资，2009，5（2）：65-67. 2马晓梅：探讨电力企业财务管理对策J.中国集体经济，2012，7（10）：45-47. 3谢利平 高富箭：建筑施工企业财务管理工作的若干思考J.商，2012，7（3）：124-126. 4龚玉凤：做好国有企业财务管理工作的体会J.现代经济信息，2011，5（10）：84-86.
