浅议土建工程的造价管理.doc

1、浅议土建工程的造价管理摘要：土建工程是现代建筑工程、水利工程施工的基础。近年来我国经济的快速发展为城市建设提供了良好的基础，虽然已经加强了土建工程造价管理的力度，但是，在实际工作中还存在着一些影响着建筑企业发展的问题。本文论述了土建工程的造价管理中的问题及解决措施。 关键词：土建工程造价管理措施 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 土建工程的造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于工程项目建设的全过程，必须要重视，要不断提高工程造价人员的素质，强化工程造价管理，努力提高其管理水平，才能使土建工程施工企业得到良好发展。 土建工程造价管理的意义 随着我国市场经济的发展和政府对建筑行

2、业的支持，我国工程建设行业发挥了突出的作用。在建筑行业飞速发展的今天，加强土建工程造价管理更是具有着十分重要的意义。 土建工程造价贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、实施阶段和竣工阶段。加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，可以根据项目实际编制项目设计合理估计投资预算，把项目的资金预算工程允许范围之内。同时，土建工程造价的管理，能把建筑项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。在各投资项目之间进行均衡合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。利于成本费用的控制，对我国建筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。 土建工程造价管理的内容包括：编制投资

3、估算、项目经济评价、工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算，确定工程实际造价及竣工结算，它不仅与工程内容有紧密的联系，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平等有密切的联系。 土建工程造价管理中存在的问题 2.1 管理模式落后 我国现行的土建工程造价管理还处在阶段性的管理模式中，缺乏项目全过程综合管理意识。建设单位、设计单位及施工单位缺乏深入沟通和统一的造价管理目标，设计单位在建筑设计时往往只考虑土建工程的安全质量问题，忽视了其经济建设指标，虽然对土建工程造价工作做了概算工作，但设计过种中考虑较少，使工程造价投资偏高。 2.2 缺乏完善的土建工程造价管

4、理制度 土建工程造价管理工作的重要性虽然已经被越来越多的企业意识到，便是在实际操作中执行的力度仍然不高，并没有形成整个行业都认可的工程造价管理制度。制度的缺失使得开展土建造价管理工作的主体不够明确，个体所承担的责任不够清晰。制度上的不完善，使得土建工程造价管理工作不能发挥其应用有作用。 2.3 “三超”现象普遍存在 长期以来，我国土建工程建设投资规模与工程造价不同程度地存在失控现象，即“决算超预算、预算超概算、概算超估算”的“三超”现象。 2.4 土建工程造价人员的素质较低。 我国现有的土建工程造价人员及其机构，主要是依靠定额来进行预算和决算的编辑与审核，随着社会经济的不断发展，这种方式已经不

5、再适应土建工程的发展。工程造价人员专业技术素质差，不能独立处理复杂的工程技术经济问题，投资预控能力差，大量的工作仍停留在事后的处理阶段，不能组织协调工程项目各主题间的关系，缺乏经济、法律知识，处理索赔的能力差。 2.5 施工阶段造价控制不够 由于施工环境的复杂性，在工程施工的过程中，难免在遇到因为对环境考虑不周而变更设计的现象，对造价控制的力度不够 ，从而概算因变更导致预算不足。 如何加强土建工程造价管理控制 3.1 目标成本的确定。成本控制的关键是制定科学合理的控制目标，项目合同条件、施工现场周边环境、设计图纸的变更、人员的素质高低等因素都会制约项目目标。施工单位要根据项目的具体情况制定科学

6、合理的目标，并在目标执行中及时对比项目的实际完成情况，确保控制目标能够对项目实行有效的控制。 3.2 生产要素的控制。生产要素是项目成本的重要因素之一，要实行生产要素控制首先要加强人工费用的管理。其次要加强材料费用的控制，材料费在工程造价中的比例最高，材料费用控制的成败直接决定了项目能否进行有效的成本控制。 加强土建工程造价管理的措施 4.1 优化设计方案，有效控制工程造价 设计质量是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对平面图设计进行认真分析，因为设

7、计不仅对工程造价产生影响，而且对施工等都有重大影响。在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术。一般来说，先进的技术方案劳动生产效率高，质量好，但是所需的投资较大。因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进、适用、经济、合理、切实可行的工艺技术方案。 4.2 对土建工程造价的全过程进行合理有效的管理 一般情况下，对土建工程造价进行控制与管理就是在项目的投资决策阶段，设计阶段和实际施工阶段，通过对工程造价的各种研究和比较，从而将工程的造价控制在一定的范围以内。这个过程通常是建立在经验和科学的统筹安排之上的，依

8、照具体项目的实际进展来发现问题并及时改正。只有通过对土建工程造价全过程中各个环节进行有效的管理，才能够做好工程的造价管理工作。 4.3 提高土建工程造价管理人员的素质 对土建工程造价管理的实施者是与之相关的工作人员，因此要保证工程造价全过程管理的效率和最终的成功，必须提高土建工程造价管理人员、工程技术人员的经济观念和素质教育，培养他们实事求是的工作作风。 4.4 加强政府相关部门的监督 政府相关的部门应针对土建工程设计单位的资质、设计方案的经济性、执行建设规范的程度、新工艺新材料的应用推广和设计费用等方面，进行全面的审查和审核，设计方案审查合格后方可在土建工程中实施；并对设计人员实行年检制度，

9、相关部门也可定期或不定期对设计人员的设计成果进行抽查, 考核其设计成果的经济性；加强对设计市场的管理，建立健全相关的法律法规，使设计市场规范化。 4.5 对材料费用管理严格控制 材料费的严格控制管理是土建工程施工阶段造价控制管理的关键环节。随着我国市场经济的飞速发展，市场经济竞争日益激烈，使材料的供应渠道多元化，材料品种繁多，材料价格多变。因此，施工单位的现场管理人员和预算人员要密切关注材料的市场行情，对材料信息和价格进行充分的了解，以合理有效的控制管理土建工程的投资。同时对工程造价资料也要做好统一的收集和整理，以便为将来类似工程提供借鉴。 总结 工程造价管理是企业成本管理的基础、是企业成本管理实施的依据、是现代企业经济效益提升的关键。现代土建工程施工企业应认识到造价管理的重要性。要合理的控制管理土建工程的造价，需要科学、合理、可行的实行造价管理的控制管理措施，从企业工程造价管理体系的完善入手提高企业市场竞争力，进而促进企业的健康发展。 参考文献： 1张蕊,赵凤婷,姜振.浅析土建工程造价的控制管理措施J.大观周刊,2012(04). 2刘淼.浅析建筑工程预算中的问题及处理措施J.中国建筑金属结构,2013(08) 3吴长虹,杨中霞,刘萍.试论工程造价的全过程管理J.科技致富向导.2009(10)