ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:25.50KB ,
资源ID:1746387      下载积分:10 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1746387.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(强化水利工程施工阶段质量问题的思考与研究.doc)为本站会员(99****p)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

强化水利工程施工阶段质量问题的思考与研究.doc

1、强化水利工程施工阶段质量问题的思考与研究摘要:本文主要分析了水利工程施工阶段质量控制的途径,主要从基本技术条件控制、工艺控制和材料控制三方面进行了探讨,水利工程施工阶段质量控制的总目标是,努力保证实现施工合同中对水利工程的质量要求和全面实现建设项目的设计意图。本文是个人的一些见解,可供同行参考。 关键词:水利工程; 施工; 质量控制; 中图分类号:TV 文献标识码: A 文章编号: 前言 在现代水利工程建设施工中,企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。如何针对水利工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题。针对这一问题,越来越多的施工企业开始加强自身的质

2、量管理体系建设、加强自身的施工质量控制水平,以此为企业的发展奠定良好的管理基础。科学分析水利工程施工中常见的质量问题、针对其特点进行相关的预控措施成为了现代水利工程施工企业的重要工作。水利工程施工阶段质量控制的总目标是,努力保证实现施工合同中对水利工程的质量要求和全面实现建设项目的设计意图。 其主要包括基本技术条件控制、工艺控制和材料控制三方面,以下就谈了谈水利工程施工阶段质量控制的途径。 一、水利工程施工质量控制的任务分析 水利工程施工阶段质量控制的任务主要包括: 审查开工条件;协助业主编写开工报告,发布开工命令;审查承包商选择的分包商;审查施工图纸和不涉及变更初步设计原则的设计变更;审查承

3、包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出修改意见;严格控制设备、材料、构件、机具的质量;深入施工现场,督促承包商执行工程承包合同, 按照国家和水利水电行业技术标准和批准的文件施工,加强工序控制,进行检查认证等;审查重大质量和技术问题,检查安全防护设施,定期向业主汇报;整理合同档案和施工质量资料;提出施工阶段质量报告等。施工阶段质量控制的主要依据应该有: 已经批准的设计文件爱 你、施工图纸以及相应的设计变更与修改的文件;已经批准的施工组织设计和施工技术措施设计;国家或行业的现行施工技术规程、质量等级评定规程;业主和承包商签订的合同中对质量的控制;施工过程中对资料整理的要求等。 二

4、、水利工程施工阶段工序控制问题分析 施工阶段质量控制的基本程序包括开工报告、 工序自检报告、工序检查认可、中间交工报告、中间交工证书以及中间计量等,其中开工报告、质量验收单和中间交工证书是三个重点环节。在这个过程中要坚持“四不准”原则:人力、材料、机械设备不足,不准开工;未经检查认可的材料,不准使用;未经批准的施工工艺在施工中不准采用;前一道工序或分项工程部位未经监理人员验收,下一道工序或另一分项工程不准施工。开工报告是监理工程师对该项工程准备工作就绪的认可和批准。承包人开工前准备工作充分与否直接关系到工程施工的进度和质量。为此,监理工程师对开工报告应认真、严格的审查,批准意见必须用书 面形式

5、通知承包人,承包人只有在接到批准开工的书面通知后方可开始施工。 质量验收单是各工序或各项工程完工后的专用验收单,是工序自检报告和抽签签订报告的汇总每道工序都要遵循自检、填写质量验收单,监理工程师进行检测和复验等。 中间交工证书是监理工程师进行质量控制的最后手段,也是中间计量和支付的依据,签订的前提条件是:有监理工程师批准的开工报告,有承包人对单项工程质量的自检结果,有合格的工序质量验收单。 三、水利工程施工阶段质量控制的主要途径分析 施工阶段质量控制的途径主要有旁站监理、测量、试验、指令文件及支付控制手段等方式。旁站监理是驻地监理人员的一种主要的现场检查形式。 根据施工难度、复杂性及稳定程度,

6、可采用全过程旁站、部分时间旁站和检查抽查三种形式。 对于容易产生缺陷的部分,或产生缺陷难以补救的部位,以及对于隐蔽工程,尤其应该加强旁站。 旁站监理人员需对实施监理旁站的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实、准确的做好旁站监理记录。 凡施工单位现场质检人员和旁站监理人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。 旁站监理人员发现施工单位有违反工程建设性标准行为的,有权责令施工单位立即整改;发现其施工活动已经或可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。测量是对建筑物的几何尺寸进行

7、控制的重要手段。 开工前,承包商要进行施工放样, 监理人员应对施工放样及高程控制进行检查,不合格者不准开工。 对模板工程、已完工程的几何尺寸、高程、宽度、厚度和坡度等质量指标,按规范要求进行测量验收,不合要求的要进行整修,无法整修的进行反攻。承包商的测量记录,均要事先经监理人员审核签字后才能使用。指令文件是运用监理工程师指令控制权的具体形式。 所谓指令文件是监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件,用以向施工单位指出施工中存在的问题,提请施工单位注意,以及向施工单位提出要求或指示其做什么或不做什么等。 监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载方为有效,并作为技术文件资料存档。 如因

8、时间紧迫,来不及做出正式的书面指令,也可以用口头指令的方式下达给施工单位,但随即应按合同规定,及时补充书面文件对口头指令予以确认。工作程序规定也是进行质量监理的一种手段和依据。 按照规定的工作程序进行监理, 是保证工程质量控制顺利进行的必要条件和手段。支付控制手段是对施工单位支付任何工程款项,均须由监理工程师开具支付证书,没有监理工程师签署的支付证书,业主不得向承包方支付工程款。 如果施工单位的工程质量达不到要求的标准,而又不能按监理工程师的指示予以处理使之达到要求标准的,监理工程师有权采取拒绝开具支付证书的手段,停止对施工单位支付部分或全部工程款,由此造成的损失由施工单位负责。试验是监理工程

9、师确认各种材料和工程部位的内在品质的主要依据。所有用于工程的材料,都必须事先经过材料试验,并由监理工程师批准。材料试验包括材料性能、混凝土配合比试验、外购材料证明书,没有试验数据的工程不能验收。 四、水利工程施工质量控制措施分析 造成工程质量事故的原因主要有以下几个方面;可行性研究不充分,依据施工资料不充分,不可靠或者可行性研究阶段根本没有实施;违反施工设计程序;对工程地址勘探勘察失误或勘测精度不够,不能准确反映地质的实际情况;对地基处理不当,对软土、杂填土、冲填土等不均匀地基未进行处理或处理不当等;建筑材料不合格,以次充好,预制构件未达到规定的指标,锚固长度不够,出现开裂等问题;施工过程中表

10、现为不按照规定的程序和操作规程开工,管理混乱,施工方案考虑不周,施工顺序错误,技术交底不清等。采取的措施是防止事故的恶化,创造正常的施工条件,及时排除隐患,总结经验教训,预防事故的再次发生。程序主要有:下达工程施工暂停令,进行事故调查,对产生的事故进行原因分析,事故处理和检查验收,下达复工令等。 主要采取的方法分为修补、返工等。 五、结语 水利工程施工中质量管理工作的开展需要企业以相应的投入为基础,加快自身相关管理体系的建设,提高质量控制水平。同时通过质量预控理论对影响水利工程施工的各项因素进行控制,达到预防质量问题发生的目的。 参考文献: 1常伟.施工质量预控理论在水利工程施工中的应用J.水利工程管理资讯,2009 2赵星.如何提高水利工程施工企业质量控制水平J.土木工程,2009

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。