如何加强土木工程施工中质量的控制.doc

1、如何加强土木工程施工中质量的控制摘要：施工单位在施工过程中必须根据科学的质量控制体系进行土木工程项目施工的质量控制，并采用现代质量控制和管理方式，才能有效提高施工单位质量控制的水平，才能使土木工程施工的质量得到保障。本文探讨了如何加强土木工程施工中质量的控制。 关键词：土木工程；施工；质量控制；措施 中图分类号： O213.1 文献标识码： A 现代土木工程施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点，是企业综合管理水平的重要体现。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高，保障土木工程施工质量，同时通过科学的质量控制与管理工作促进

2、企业综合管理工作的开展，以此提高企业综合市场竞争力，促进企业的健康发展。 一、 土木工程管理施工质量控制的必要性 土木工程不同于工厂生产，工厂生产有固定的厂房和车间，土木工程施工具有一次性和复杂性特点。建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，很多的偶然性因素都影响着土木工程的施工质量。土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上

3、种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。工程项目竣工以后，无法像工业产品一样拆卸检查或者更换不合格的零部件。在终检时发现问题也无法“包换” ，而只能做有限的加固、维修等，因此，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。随着市场竞争不断加剧，就会出现施工企业受利益驱使而采取偷工减料或者其他不正当竞争手段的情况。所以，土木工程施工过程的质量控制与监管非常必要。只有工程的质量得到保证的前提下，才可以考虑工程进度与成本。土木工程施工及管理的质量始终是施工过程中必须重视的目标。 二、加强土木工程施工中质量控制的措施 1、提高施工过程的质量控制水平 施工环节是土木工程的重要组成部分之一，施

4、工的好坏决定着整个工程的总体质量，所以展开施工作业时，一定要努力提高施工过程的质量控制水平。准备施工前，有关人员必须充分了解和掌握施工设计图纸目的、图纸计划、计算方法、施工要求和尺寸标注等多方面内容，以便和其他部门相互协调一致。而工程监理部门则要将质量监管效用全面发挥出来，确保能够贯彻落实到各个施工项目中，并把监察所得报告传递给有关部门，让有关部门按照工程的实际情况展开施工作业，进一步提高工程的整体质量。除此之外，监理部门还可以采用抽样检查方法对工程各个环节的施工质量进行检验，仔细检查其施工质量是否符合工程设计标准。同时监理部门还应采取自我监察措施，查看监理工作是否完全依照常规程序执行，是否根

5、据监理标准解决施工过程中存在的问题。在检查施工设计图纸与监察各施工环节的基础上，详细分析工程所需的所有原材料，以保证整个工程的施工质量得到有效控制。原材料进入施工场地时，应先检查各材料性质、规格、作用与保证书是否符合有关规定的标准，再采用抽样检查方法对各材料质量进行检验，只有符合规定标准的材料才能进入施工场地。如果原材料为易潮品和易碎品，那么运输搬动时一定要做到轻拿轻放，把易潮材料安置在干燥区域。展开检查工作时，管理人员必须按照原材料的实际情况做好详细记录。企业还要组织工程管理人员和设计人员展开经验交流活动，管理人员应根据设计人员的最终理念对施工质量进行控制，而设计人员则要征求和询问施工人员的

6、建议，以设计出最佳施工图纸，最终达到完善设计方案的目的。同时管理人员还要不定期随机抽检施工效果，这样有利于及时发现问题，从而提出针对性解决对策，这不仅降低了质量事故的产生率，还减少了不必要的经济损失，使整个土木工程的利益得到良好保障。 2、加强工程施工监理 一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建

7、立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。 3、加强对人员的管理 结合实践可以看出，土木工程施工过程中，施工人员是其最关键的因素，对其管理也成为控制施工过程质量的关键。要加强对于施工人员管理的力度，充分发挥其积极性和创作性。施工单位应当做到采取有效措施，如利用培训与宣传方式，提高施工人员施工技能和综合素质，不断强化施工人员质量思想，使施工人员对施工质量的重要性有清醒的认识，加强施工人员责任感及质量控制意识，并将质量思想转化成实际的施工行为。主要管理人员在每一工序施工前，要对班组长及工人进行技术-安全交底，促使把握重点

8、；在具体施工过程中，要求施工人员严格按照施工质量验收要求施工，保证施工质量，在管理中对施工人员的行为加以巡查控制；要培训并优选施工人员，保证施工人员素质。施工人员要树立起质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及考虑企业同社会综合效益的观念；技术人员、管理干部应当具有较强的目标管理、质量规划、施工组织、质量检查、技术管理等能力；而生产人员应当具有精炼的艺术技能和认真、负责的工作态度；服务人员则应当提供有效的技术服务和完善的生活服务，以良好的服务质量间接保证土木工程质量。当然，管理人员要明白定位是管理其实是服务，现在工人一般不住工地，我在保障房建设管理中，就要求项目部准备夏季的凉茶冬天的热水

9、给工人等等。 4、控制把关施工设备及施工材料 土木工程的管理施工过程中，施工材料与施工设备管理与控制非常重要。当前，买方市场环境下的市场，物资供应名目繁多，质量也参差不齐，所以在材料的采购方面一定要严格把关。提高采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养，避免采购人员由于能力不济或者为了“吃回扣”而选购质量不过关的材料。掌握材料的价格、质量、供货能力等信息，选择有一定资金、技术保障的供货厂家，并且选购质量过关，各项资质齐全的产品。达到材料质量可控，成本节约的目的。当前国家强化节能专项验收，材料的采购要结合图纸节能的设计要求；对于施工设备，首先要强化对设备的质量控制，比如，选购的型号应当符合相关的设

10、计要求，还要申报给质量管理人员，经审核后才可订货；要严格施工设备的质量把关，避免设备在具体的使用中发生意外；设备进场后，对其质量控制的程序和要求较多。首先，严格按照订单逐条检查；其次，要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求，尤其是施工设备数量的确认，然后将设备相关资料全部进行清点、存档。施工设备的安装也要严格把关，其相关的技术要同质量标准像符合，施工过程要经验收与质量评定。安装后，要及时进行验收，确 .合格后可以进行试运转。工地使用的施工设备起重机械、人货梯等验收要有产品合格证明、相关文件及安后的合格检测报告，使用前要报市安全主管部门登记备案。 总之，土木工程质量控制工作关系着建筑使用者的人身财产安全，关系着施工人员的生命安全，同时也关系着施工企业的施工效益。因此，加强土木工程的质量控制工作非常重要。 参考文献： 1 王楠.浅议土木工程施工的质量控制J. 中国房地产业. 2011(03) 2 朱思武.浅论土木工程施工的质量控制J. 黑龙江科技信息. 2010(33) 3 卫海峰.工程项目施工过程中的质量控制J. 科技资讯. 2011(21) 4 朱磊.施工质量预控研究J. 山西建筑. 2011(06)