试论建筑工程施工质量管理与控制.doc

1、试论建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程的质量保证是工程项目管理的重中之重,加强建筑工程质量管理与控制,要从提高施工质量意识,强化人员素质,完善材料采购质量保证机制及强化质量监督管理等方面着手,只有在工程项目施工的各个环节加强质量管理与控制,才能从根本上确保工程项目的施工质量。 关键词：建筑工程 施工质量 管理措施 中图分类号：TU198 文献标识码：A 确保施工质量是建筑工程的重要工作内容,也是整个工程项目的命脉之所在,重大工程质量事故是威胁工程项目甚至整个施工单位前途安全的重要问题。对建筑工程施工质量进行科学有效的管理,是规避企业风险的重要工作内容。因此,在施工过程中必须对工程进行严格

2、的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。现在越来越多的工程建设企业开展质量管理活动,建立及完善企业的质量管理体系,在企业生产管理的各个环节及过程中贯穿质量管理工作。但由于市场竞争环境的压力及企业内部管理制度不成熟不完善等问题,企业在质量管理体系运行过程中琮存在着诸多的问题,需要进行不断的探索与总结,对建筑工程项目的施工质量管理与控制,也需要不断的完善。 一、建筑工程管理的现状 近年来，建筑工程的质量问题得到了社会的广泛关注，随着相关部门和建筑企业越来越重视施工质量，建筑质量得到明显的改善。但是，在建筑工程施工中，还存在很多质量问题，正是因为管理

3、体系不到位，有很多不确定因素仍需解决，才使建筑工程的施工面临很多挑战，而且很多时候会产生偏重施工质量，而忽视了设计质量等情况。还有就是工程项目与建筑企业直接协调不当、责任划分模糊、约束力不强、项目施工开展计划不符合实际需求、政府监督不明以及其他自然条件等客观原因。要想真正搞好建筑质量管理，首先要明确一个前提，就是以质量为主，无论发生了什么事情都不能忽视工程的质量，质量才是一切的根本。二、对建筑工程质量产生较大影响的因素 对建筑工程质量产生重要影响的因素是多方面的,但从根本上来说,产生较大影响的因素主要有以下几个方面: （一）施工人员的素质 人是管理构成的要素,施工队伍人员的素质对工程质量的影响

4、至关重要。对建筑工程项目来说,其管理组织者的素质、施工人员的技术水平以及整体的质量观念,都将影响到项目质量,甚至是方方面面。管理者素质高,质量意识就强,就会在工程计划、目标管理、施工组织等方面贯穿质量管理的理念,完善质量管理制度,也就能够从最高层次上决定工程质量的高低优劣。而工程施工人员具备较高的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程,再加上完善的质量监督管理制度,就能够从过程中实施动态的质量管理,确保工程质量。因此,人的因素是确保施工质量的前提,只有提高了项目人员的质量意识及自身素质,做为施工过程的主体,才能在施工过程中严格质量标准,提高施工质量,确保工程项目的顺利实施

5、。 （二）材料质量的因素 材料质量是一切建筑工程项目施工质量的基础,没有质量合格的建筑施工材料,一切工程质量的保证都是妄谈。对这一影响因素来说,所形成的原因可从两方面来分析,一方面是采购过程的控制问题,一方面是材料质量的监督检查问题。在采购环节中,最容易出现的问题就是为了降低工程成本而采用劣质的施工材料,或者是人为的降低材料采购标准,将不符合工程施工要求的材料应用在工程项目中,形成工程项目的质量隐患。另一方面,企业对材料采购环节的质量监督检查不重视,不进行有效的控制。对建筑工程来说,材料采购的种类繁多,数量巨大,全面的质量检查虽然难以实现,但企业在完善管理机制上也没有重视这一环节的控制,无法杜

6、绝假冒伪劣的产品进入施工现场,对采购人员也是任人唯亲,材料质量得不到有效的监管,给工程留下质量隐患（三）技术的因素 施工过程中对工程质量产生较大影响的还有技术因素,技术因素指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在技术上出现的问题往往是比较多的,有本身技术实力问题,也有执行过程中产生的问题。如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。 （四）环境因素 我国的地质复杂，很多地方那个天气多变，而很多时候建筑施工是在露天的环境下进行，受环境制约很大

7、。同时，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互联系的，在建筑工程施工过程中，环境因素决定了施工的质量和工期的长短，所以环境必须被高度重视，为了能够最大程度地避免不利的环境因素对建筑施工的影响，最好能够提前采取预防措施，保证建筑工程的施工进度和质量安全。 三、建筑工程施工质量管理与控制 （一）对于施工人员的管理 对于人的管理控制，首先要有一个健全合理的人员编制制度，无论是领导管理者、技术人员还是实施人员，不但要求其拥有专业的技能，更要有良好的职业素养。对于领导者，要求其要有很好的模范带头作用，要能够以长远目光看待问题，领导者的决策能力和全局掌控能力决定了施工质量的高低。对于技术人员，要有娴熟的专

8、业技能，要具有强烈的责任心和执行力，这样才能保证计划方案在通过审查之后能够准确无误地实施。还有，施工人员的技能水平，影响着建筑工程的施工质量。针对于一些施工建设人员技能掌握欠缺这一情况，施工方需要组织人员进行培训，在施工的过程当中安排有经验的技术人员现场指导和监督，最大程度上杜绝因施工技术问题而对建筑工程项目质量产生影响。总之，对于建筑施工过程中的人员的使用，即要有扎实的专业理论知识，过硬的专业操作技能，还要有良好的个人素质，在保证质量的同时，要保持好对外的形象。因此，要求人员持证上岗，管理岗位要求管理人员有资质具备上岗证。特殊工种，也必须持证上岗，没有证不能上岗。 （二）严格控制材料质量 工

9、程施工场所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物质条件就是建筑材料，材料质量的好坏直接影响着工程质量，所以严格控制材料质量是至关重要的。由于采购人员个人的专业问题，很多时候容易在采购施工材料的时候，采购人员不能够做到对材料的各项指标了熟于心，更不能够做到按照流程去测验材料的质量，所以很容易让不合格的施工材料流入施工现场。其次就是在现在社会，经济至上的环境下，各种违规和以权谋私现象层出不穷，材料采购环节中对采购人员的各种诱惑往往导致采购质量得不到有效控制。所以，选用职业操守坚定的采购人员非常重要，要求采购人员还要具备良好的专业素养，能够在采购的时候做到对材料的鉴定，以保证施工材料的合格使用。

10、在保证材料质量的同时还要做好材料的使用及保管措施，要建立健全的材料使用及消耗制度，做好监管措施，健全奖惩制度。并且要在施工现场进行有效的监察，对材料使用过程中违规操作现象应进行处罚。 。因此，材料在使用必须要有合格证，没有合格证的不得使用，必要的材料还必须持有复试合格报告。 （三）施工方法的质量控制 在每一份项工程施工前，要做到方案预先通过审核才行，并且要针对方案的做出系统的、严格的审核措施。方案审完后，做出样板，反复对样板中新存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。建筑施工的一切都是按照方案进行的，所以方案的审核以及样板的修改是工程质量好坏的关键。在工程实施过程中，要有计划的，科学的进

11、行检查，要完善实施记录。针对施工过程中出现的情况，进行专项整改，及时修改方案，不断完善，要求在整个施工过程中不能出现脱离方案的现象出现。对重要的或重大的技术方案还必须要通过专家论证，没有通过专家论证的方案不得在用以指导工程实际施工。 总而言之，建筑工程的质量与人民的生活息息相关，可以说是祖国的百年大计，为了保证建筑工程施工质量管理与控制，要从根本上实现规范化管理、科学化管理、经济化管理，这样才能使建筑事业不断发展，为国家和人民的生活带来更多的利益。 参考文献 1韩光辉.房屋建筑工程施工质量的管理与控制J.科技创新导报 2013.07.12 2刘雅丽 孟长志.试论建筑工程施工质量管理的几项措施J.门窗 2013.08.28