试论怎样有效降低供水管网产销差.doc

1、试论怎样有效降低供水管网产销差摘要：伴随着水资源短缺问题的逐渐严重，全世界供水管理开始由漏水探测逐渐转向产销差控制，这种现象说明水资源浪费问题已经引起了整个世界的重视和注意，但因受经济技术及相关专业人员及管理水平因素的约束，我国这种改变依然处于最初的阶段。为此，文章从供水管网产销差形成原因入手，针对怎样对供水管网产销差进行有效管理掌控才能够达到降低产销差的最终目的开展相关论述，望能够对同行业有一定的参考性价值。 关键字：供水管网;产销差;降低产销差 Abstract: With the increasingly serious water shortage problems, water ma

2、nagement around the world began to gradually shift production and sales by the leak detector poor control of this phenomenon wasting water issue has caused the whole worlds attention and attention, but due to technical and economic factors related professionals and management constraints of this cha

3、nge is still in the initial stages. To this end, the article marketing from the water supply pipe network causes poor start for how poor the water supply pipe network marketing for effective management control to be able to reach the ultimate goal of reducing production and poor conduct related disc

4、ussion, hope to have some of the same industry referential value .Keywords: water supply network; production and poor; reduce poor sales 中图分类号：TV674 文献标识码：A 文章编号: 一 产销差分析 产销差指的是，总供水量与总收费水量相互间的差值（总未付费水量） 。在我们国家将其称为产销差。即： 产销差=总供水量-总收费水量=总未付费水量 产销差的形成将其划分为：漏水原因和非漏水原因；也可以将其分为硬件系统原因和管理系统原因。 1.1 硬件原因 1.1.

5、1 管网质量：管网总质量包括：管材、施工、结构、布局几方面的质量。 1.1.2 水表质量：其一，水表自身存在的设计及生产质量上的缺陷问题，导致计量失准；其二，对水表进行维护中潜存的问题。 1.1.3 查录质量：现已进行查录的形式包括：无线自动传输式水表系统和人工查录两种。目前的查录形式是以人工查录为主，其存在的最大不足之处在于：过度依赖于查录工作人员的责任心;潜存着严重的查录时滞现象。通常所讲的查录时滞指的是，因查录每户的具体用水值在时间上的不一致性，造成查录用水值与真实的用水量存在较大的差异性，为此，使得产销差的产生。 1.2 管理原因 1.2.1 查录质量：如果在查录当中出现挑选使用无线自

6、动传输式水表系统还是人工进行查录的时候，这就会变成一个硬件性问题，在当下广泛开展的人工查录过程中，其就会变成管理方面的问题。 1.2.2 政策用水：纵使目前的所有情况有了一定的改善，但不少公益性质政策用水依然是无计量或者计量工作做的不够全面的。 1.2.3 无计量用水：其中，包含全部未进入收入账单的用户用水，要知道，无计量用水是产销差形成的一个关键性因素。 通常，我们将产销差结构以下面的形式来表示： 只有对产销差构成结构进行详细的浅析及很好的把握，才能够具有针对性的对现存的产销差问题进行全面的调查、检测、浅析及及时有效处理，进而使得产销差得到事前掌控。 二 控制供水管网产销差的目的 目前，世界

7、上水资源非常有限，随着全球化水资源问题的日益严峻，再加上我国占据了整个世界的 20%人口，而人均水资源仅为 7%，占据世界平均水平的 1/4，这种现状对于我们国家来讲是非常不利的。加上我国不少的城市属于缺水型城市，在水资源研发上需投入高额的费用，但是依然存在高漏水损失率，这不仅会造成水资源的巨大浪费，同时对我国社会经济的快速发展带来很大的阻力。 伴随着水资源研发费用的逐渐增高，水处理成本增加，城市在进行供水时将会需要投入大量的人力、物力和财力，以此才能够达到城市供水的规定标准，但因现存的高漏失率将在很大程度上导致供水成本升高。同时，漏失的供水管网不单单会导致水资源的巨大流失，同时造成水资源的二

8、次污染问题，危害人类赖以生存的环境，为此，全世界供水企业必然投入很大力度对供水产销差进行有力控制，将强化供水管网水漏失控问题作为企业管理工作中的关键性内容。 二 产销差水控制通常从：水漏失控制;用户管理及水表管理;供水系统日常维护及管理三方面进行。 2.1 水漏失控制 2.1.1 巡线工作的开展需创建专门体制及队伍，利用有关规定开展科学管理，同时进行有关考核，创建长期有效的监管机制。 2.1.2 强有力地开展巡线、探漏、检漏工作，一定要有制度、有计划、有数据、有依据的组织进行。 2.1.3 探漏、检漏与管网及设施系统维护工作需有效结合，一年中不能够低于 4 次检查，避免明漏问题的存在，针对漏水

9、问题一定要找出原因，要对漏水点的管网安装年限、材质、管径大小、漏水量等进行分析，同时对其进行及时有效的处理。 2.2 用户管理及水表管理 2.2.1 有效结合营业系统信息化建设工作，规范制度建设，确保相关数据真实可靠及及时性，以便于能够为日常生产提供真实可靠的数据信息。 2.2.2 加强用户水表计量和管理 （1）针对坏表、死表一定要及时的更换，需要对水表具体运行情况开展分类化管理，强化用户水表的管理，以提升水表正常运行质量。针对在线水表需创建全过程档案，对其进行定期检查，调换水表运行状态，提升售水量、降低供水产销差。 （2）需强化新安装水表的相关规范，以提升对水表安装的控制质量，同时开展水表质

10、量跟踪管理。 （3）对用户水表进行深入探究，以一个小区或单元作为试点，及时有效处理大表小流量的问题，是需要特别的加以注意的。 （4）水表月检管理及在线水表运行质量建档管理一定要进行强化浅析，总结出水表运行规律，针对总结水表运行规律对其开展分类化管理，具有针对性的进行水表校验的科学指导。 2.2.3 需强化对流量计的维护管理工作，严格遵循国家鉴定标准开展一年一检，每个月针对流量计开展检查，保证供水计量的精准性。 2.3 供水系统的日常维护管理 以控制产销差为中心，管网管理的科学选择管材为前提，对施工安装质量进行有效掌控，强化管网基础管理工作： 2.3.1 规划设计 时刻以总体系统规划为管网设计工

11、作的指导思想，干管及配水主管节点优化，小区、片区与整体有效结合，用户系统与片区规划相结合，在小区内部当中选用枝状或环状的时候一定要挑选最佳的设计方案，对于公司与用户系统的产权问题要进行严格的划分，尤其是用户消防系统和城市管网的科学隔离与安全性，一定要避免二次供水系统对管网形成的不利影响因素出现。在供水管网设计过程当中，需要对管网水力损失问题进行全方位的兼顾，一定要注意设计静压，不然将会导致巨大的水资源浪费。 2.3.2 管网运行管理 （1）对管网设施系统加以科学管理及不断完善，细化工作具体流程，及时的对管网系统进行更新及维护，做好管网运行管理工作。 （2）有效结合管网总规划和目前城市发展的相关

12、要求，对管网进行不断的优化，进行管网测试及平差计算，绘制管网测压点总图及水质监测图，对其开展详细浅析，有效结合管网测试及调度开展管网系统优化; （3）用户用水困难的问题一定要创建专门的档案，对其加以改造之前需要针对用户用水问题进行全方位的掌握，针对管网的所有状况加以详细的检查，找出问题存在的原因，进行针对性的处理，争取能够以最为经济合理的形式将用户用水难问题及时处理好，同时需要针对完成的工作开展相关的评估与测试; （4）管网运行过程当中需开展科学合理的压力掌控，目前工程师在实际操作时，对一般供水系统所选用的压力=最低设计压力+消防用水+未来发展+安全因数。这将造成系统漏失次数增加，增大漏失量，

13、以及不必要的能量消耗，同时较高的运行压力对供水的基础设施的寿命影响也很大。为此，管网运行作业当中需要开展科学合理的压力掌控，以此才能够有效的缩减有关设备的维修次数，延长使用寿命，同时降低产销差。 2.3.3 管道安装质量 （1）管网施工过程中管理及验收工作一定要进行严密掌控，不断强化管道基础回填验收、冲洗、消毒、试压等工作，强化施工认证及验收。（2）强化对小管道的安装质量掌控及验收，在开展小管道安装验收的时候一定要具备非常精准的竣工图纸。 （3）大管径管网在运用球墨管的同时需慢慢的放弃使用钢制件，广泛推行使用球墨管件;小管径管网尽量采用钢塑复合管、铝塑复合管、交联聚乙烯（PEX）管、三型无规共

14、聚聚丙烯（PPR）管等新型管材新工艺，通过试点大范围推广使用。 我公司于 2012 年 5 月成立了专门的探漏队伍，至今，我公司的供水产销差从 45%下降至 33%。下一步我公司准备做分区块进行探漏检测，漏水分析，进一步降低产销差。 结束语： 在日常的施工过程当中，唯有科学合理的进行产销差控制，才能够提升企业收入状况，避免因达到供水系统基础设施各方面需求而出现增加企业投资的现象，有效促使供水质量、供水效率的提升，保证供水的连续性，能避免在水资源处理过程中对外界环境造成不利影响。更为重要的是，只有进行科学合理的产销差控制，才能够有助于供水企业的未来发展。 参考文献： 1汪光焘.城市供水行业 2000 年技术进步发展规划M.北京：中国建筑工业出版社，1993. 2赵洪宾，周建华. 微观建模在城市给水管网系统中的实践J.给水排水,2002,28(5):59-61.