塑造与时俱进的航道救捞文化.doc

1、塑造与时俱进的航道救捞文化武汉长江航道救助打捞局始创于 1959 年，是长江航道上最早从事水上打捞、人命救助的专业队伍，现担负航道应急排障保畅通、航道整治建筑物水下工程质量检测、打捞库区沉船（物） 、长江干线安全紧急救助、其它水域紧急救助等五项职能。 在 50 多年的峥嵘岁月中，这支救捞队伍从小到大、从弱到强，不断发展壮大。历代救捞人秉承“无名英雄”的崇高品质，发扬“济险惠通、勇立潮头”的救捞精神，为维护长江航道的安全畅通战天斗水，用忠诚和责任认真履行公益性应急救捞的神圣职责，形成了一笔丰厚的精神财富。救捞局在如火如荼的文化实践中，深挖历史积淀，提炼具体实践，丰富文化载体，拓宽品牌内涵，着力打

2、造“济险惠通、勇立潮头”的救捞文化品牌，开展“济险惠通、服务塑魂”的窗口建设，为长江航道“绿色航道、畅通服务”的文化品牌建设提供了强力支撑和具体展现。 突出实践，拓宽文化形成途径 实践是产生一切文化意识的基础，丰富多彩的航道救捞文化体系，离不开丰富多样的航道救捞实践。 实践积累了丰厚的精神财富。多年来，航道救捞人认真履行公益性应急抢险的神圣职责，先后在 98 簰洲湾抗洪、随州市大洪山水库、广东佛山九江大桥坍塌、葛洲坝失事沉船“帝豪 968”轮、 “航龙 518”轮集装箱落水、巴东水布垭、 “青船 1 号”沉船打捞中屡立战功，2012 年长江航道救助打捞局在马鞍山沉船事故抢险和汉口龙王庙翻覆驳船

3、救援任务等公益抢险任务中，获得长江航道局通令嘉奖。 实践产生了一大批先进典型。在这些抢险救捞任务中，航道救捞人招之即来，来之能战，在关键时刻发挥决定作用，而且涌现出一大批先进组织和先进个人，形成了一大串感人至深的航道救捞事迹，他们中间有老骥伏枥，几十年如一日战斗在救捞现场的老船长谢亚平，有不怕危险、济人危难的长江航道局道德楷模刘良咏，有勇攀高峰、青年表率的长江航道标兵王彬等先进个人，以及救捞 6 号轮、潜水班等先进组织。 实践升华了文化建设主题内涵。 “救捞文化”是救捞局在智能航道、绿色航道、安全航道、畅通航道实践过程中提炼出来的特色服务文化，是在几十年航道救捞发展中形成的精神及物质财富基础上

4、，总结和凝炼而成的文化载体。它坚持“一切为了畅通”的核心价值观和“绿色航道、畅通服务”的文化总品牌，通过对救捞发展实践过程中形成的优秀文化元素和人文品质的提炼，形成了“两型四征”即“人本、服务”型和“责任、公益、创新、服务”特征。 统筹布局，循序渐进构建救捞文化体系 文化引领发展，时代巨变、沧海桑田，航道救捞事业的精神价值和使命追求却始终是薪火相传，救捞文化建设就是要将其中的内涵提炼出来，诠释出航道救捞的灵魂所在，为了达到这一目的，救捞局遵循文化建设规律，按照“四层、四步” ，循序渐进，科学布局。 1、四个层次 物质文化。物质文化是航道救捞行业的表层文化， 它以物质为载体，具体包括如工作环境、

5、职工形象、设施设备、文化网络等，它是评价航道救捞总体文化的起点。 行为文化。行为文化是指救捞职工在管理工作、学习、文娱中产生的文化，包括管理活动、人际关系活动、文化娱乐、正式或非正式的仪式，它是救捞文化的折射。 制度文化。制度文化是行业的行为规范系统、道德准则和规章制度，而航道救捞制度文化对职工的行为规范提出了更加严格的要求，它是救捞文化形成发展的内在保障。 精神文化。精神文化是航道救捞行业最主要的价值理念系统，航道救捞精神文化反映的是航道救捞行业纲领性的核心思想， 包括救捞的使命、宗旨、精神、价值观等，它是救捞文化之魂。 2、四个步骤 文化理念提炼阶段。广泛调研、形成理念，在广泛调研的基础上

6、对特色执行文化的理念进行提炼，并形成具有航道救捞特色的文化理念体系。 文化理念宣贯阶段。全面宣贯，文化认同。进行全面的文化理念的宣贯，力求做到将航道救捞文化进机关、进基层、进船舶、进职工头脑，被广大员工充分理解和接受，实现文化认同。 文化理念落地阶段。巩固文化，实现落地。通过抓住一批文化建设载体，有意识开展文化建设，将文化理念融入员工日常工作生活中，用文化指导工作，实现文化理念落地。 文化理念生根阶段。文化生根，固化于制。进行内部规程、制度修订，通过制度化的方式使文化生根，并形成文化品牌，对外树立新形象，实现文化与制度的协同发展。 “四层、四步”是救捞局在实践的基础上，对自身文化体系建设的科学

7、理性的分析和循序渐进的规划，同时围绕长江航道局“绿色航道，畅通服务”文化品牌建设目标，按照“四好四畅”的服务标准，积极推行一句话承诺、一站式服务、一体化管理的服务举措，依托智能航道建设，以及 2.0 版电子航道图试运行机遇，打造新型救捞文化，为航道现代化大发展做出应有贡献。 扎实推进，达到文化“外化、内固”的目的 在全面整合，系统构建航道救捞文化的过程中，救捞局始终着眼于救捞文化的落地生根，坚持在提升航道服务质量的过程中提升精神理念，达到文化“外化于形、内固于制”的终极目的。 做好品牌整体布局，形成文化“顶层设计” 。文化品牌建设是救捞局外塑形象、内聚人心的重要途径，救捞局明确了围绕“绿色航道

8、、畅通服务”主品牌，依托畅通文化板块，通过“三创三合四进”活动，三创即创建“廉政文化” 、 “安全文化” 、 “班组文化”三个子文化为核心文化支撑点，结合“党建文化” 、 “漂书文化” 、 “职工文体”三个载体进行落地生根，提炼单位核心价值体系、构建文化宣传网络、打造文化实施载体，实现“进机关、进班组、进船舶、进职工头脑”的目的。 发挥窗口引领作用，发挥文化的标杆带动。文化窗口是救捞局文化推进中先行、先试、凸显成果的重要途径。在救捞局清障打捞队文化窗口建设中，通过制定文化窗口创建活动实施方案 ，提炼“济险惠通、服务塑魂”名称，升华“反应迅速、应对有力”特色，开展“第一时间赶赴现场、科学高效完成

9、任务”承诺，制作“党旗鲜红、应急保畅”景观，开展“漂书文化、书香救捞”活动，取得“龙王庙 8.15” 、 “马鞍山 8.16”应急救助业绩，荣获长江航务局“为民服务”窗口表彰、长江航道局通令嘉奖。 深入营造文化氛围，夯实文化发展基础。文化氛围的营造是救捞局一项长期系统工程，在建设过程中，该局划拨 4 万余元专款，购买图书1500 余册，建成了 5 个标准职工书屋、2 个职工读书角、5 个职工流动书箱，年职工借阅千人次。同时大力开展送文化下基层活动，定期组织文化培训班、宣传培训班，培训率 100%，组织职工参观美术馆，参加音乐会，汇报职工读书报告，收集文化成果，选送文化人才，吴汉雄同志被评为长江

10、航道局文化使者，并当选为长江航道文艺联合会书法篆刻协会会长。 丰富职工文化生活，营造和谐发展氛围。一线职工是文化建设最大的践行者和受益者，救捞局通过打造“三种机制”即职工文化培训机制、职工文化娱乐机制、职工文化健身机制丰富职工文化生活。近年来，开展各类职工培训，参加和开展技能大赛、知识竞赛等各类竞赛，职工文艺汇演， “送文化下基层” ， “全民健身” ， “面、心、实” ，举办了首届职工运动会，参加长江航务局、长江航道局运动会、智能运动会，情景诗入党申请书 、廉政快板节目荣获长航局、航道局表彰。 密切结合中心工作，展现文化育人效应。救助打捞工作是文化建设的起点也是归宿，在文化建设中，紧紧结合中心工作，在救助打捞机制建设中，着重培育“生命意识” ；在救捞技术的提升中，着重培育“首创意识” ；在救捞人才的培养中，着重培养“先锋意识” 。近年来，救捞局不仅在应急抢通领域取得丰硕成绩，三名职工荣获“全国交通技术能手” ，两名职工荣获湖北省总工会和长江航务局科技创新奖，一名职工荣获长江航道“十大道德楷模”荣誉称号，一名职工荣获长江航道局文明建设先进标兵，全局取得湖北省最佳文明单位称号。 （作者单位：武汉长江航道救助打捞局）