谈如何提高化工仪表自动化管理水平.doc

1、谈如何提高化工仪表自动化管理水平摘要：当前，我国的经济飞速发展，促使化工生产日益朝着自动化方向发展。在化工生产领域，自动化仪表控制是一种涉及高科技、高端知识体系的设施。它是一种创新科技的完美体现与展示。仪表对计算机理论的集中体现更是展现出了化工生产自动化的程度与优势。化工行业中，仪表自动化技术的快速发展，引起了自动化过程控制系统在体系结构和功能结构上的重大变革。在仪表数字化和智能化的基础上，才形成了真正意义上的全数字自动化工程过程控制系统。这种控制系统解决了传统仪表存在的校准化工工程数据处理量大、自动化程度低、容易出错等问题，把繁杂的数据分析处理程序变得非常简单，是未来化工行业发展必不可少的助

2、推器。 关键词： 提高；化工仪表；自动化；管理水平 中图分类号： P634.3+6 文献标识码： A 仪表自动化的实现是建立在微电子技术和电气设备技术应用的基础上的，利用仪表自动化控制器和数字模型能采集、运算、统计、处理数据，并提高化工仪器的数据分析处理能力。仪表自动化技术对数字图像处理功能越来越重视，而化工行业的仪表则正向着测试速度超高速化、化工分析试样超微量化、化工分析仪器超小型化的方向发展。 现代化的仪表，其测量方法有如下发展趋势:利用经过标定的仪表对被测自动化参数进行测量，自接从显示结果获得被测自动化参数的具体数值。根据被测自动化参数获得方式的不同，自接测量又有偏差法与平衡法(零位法)

3、之分。当待测自动化参数不宜自接测量时，可测量与其相关的几个参数，再通过计算来确定待测自动化参数的大小。 仪表自动化工程是化工自动化项目中一个专业的门类，所以对仪表自动化的管理在专业性质也存在一些不同之处。当前，在化工生产的过程之中，存在维护质量不高、对出现的故障难以进行及时而有效管理的问题，对企业的生产造成较大程度上的影响。因此，相关企业为了自身的可持续发展，应当采取积极有效的措施实现对于仪表自动化管理水平的提高。 一、制约仪表自动化管理的因素 1.短缺高素质人才不可否认，不少国内企业仍然采用落后工艺，管理水平落后，自动化仪表生产未能在生产中体现出直接的经济效益。由此导致企业仪表自动化人才自我

4、发展空间狭小，人才不能得到进一步的发展，久之影响他们工作的积极性，最终导致企业自动化水平的进一步提升。 2.缺乏专业技术培训虽然企业对仪表的自动化生产有了一定的认识，也看到了人才的重要性，但对仪表自动化专业人才的培训却重视不足，主要表现为培训内容与实践操作相差甚远，生产性意义不大;过于关注专业理论方面的培训，忽略实践操作方面的培训，培训连续性差，缺少持久性，在某种程度上削弱了培训的成效，不利于提高工作人员培训兴趣。3.培训投入不够 化工自动化仪表大多具有较高的科技含量，因而人才的培训必须要有大批资金作为支撑。由于技术保密需求，涉及到企业核心技术的培训往往要求参训人员缴纳一定的费用，这往往不利于

5、参训人员的积极性。受制于企业效益不高，不少企业很少为仪表自动化人才提供继续学习的机会，这在某种程度上也影响了人才的培养。 4.缺乏技术档案仪表技术档案包括各类仪表的使用说明书、相关设计图纸等。不少企业仪表相关的专业技术档案缺乏完善的管理体制，管理规章制度得不得严格的执行，导致相关技术档案在最初形成、资料保存、材料整理与归档等环节缺失，某些重要的技术资料出现某些遗漏。加上个别技术人员离职将某些关键技术材料带走致使专业技术材料真空，给后续仪表自动化专业人员的培训带来不良后果;由于企业不注重自动化仪表管理，仪表专业技术档案管理人员素质不高，仪表专业技术材料脱离于企业档案管理，导致专业技术档案管理缺失

6、，技术材料管理环节断层工作人员在以后的实践操作过程中难以获得材料、 二、提高化工仪表自动化管理的措施 1、提高认识，加强对化工仪表专业技术人才培养。由于企业的仪表自动化人才参差不齐，以及个性的孤傲，这就给企业的管理带来了困难，这就足以看出加强人才管理的重要性。加强人才的统一管理，就必须加强培训工作。首先，进行重点培训，对那些学历较高或者具有实践经验的人才进行重点培训，使他们成为企业的骨干成员。其次，进行专业培训，对那些理论基础较强的年轻人加强专业培训，进行实践操作。最后，进行技能培训，提高培训人员的实际动手操作能力。做好化工仪表专业技术人才培养，首先要打破传统观念，从制度上提高辅助单位的地位，

7、同时，建立和完善人才培养的机制，为化工仪表自动化人才提供更加广泛的发展空间。 2、要努力形成重视化工仪表专业技术人才的氛围。化工企业的领导，企业的发展在于科技的进步，科技进步的关键在于人才，企业要营造关注自动化人才成长氛围。尤其是主管设备与生存的各部门的领导，要对本专业的技术人才管理工作给予足够的重视，人才的管理是企业建设与发展的关键措施，一个企业的管理，重要的体现就是对人才的管理工作的落实与监督，使企业的发展更近一步。企业人力资源部门，应积极制定政策，做好人才的管理与培养，拟定出人才激励政策，应用合理化的综合考评、认证措施让人才工作放心、顺心，提高他们工作的积极性。对于那些在实际工作中积累了

8、丰富经验的土专家，要采取科学考评，综合认证等形式，做好首席技师评选等相关工作，让他们有荣誉、有地位，提高收入水平。 3、健全化工仪表专业技术档案管理制度。制度建设是规范化工仪表专业技术档案的根本保证。要健全制度，应该做好以下方面工作。一是要依法治档，提高档案意识。各部门和各单位的主要领导要坚持依法治档，把化工仪表专业技术档案管理工作提上重要日程，大力宣传其重要性和必要性。 。是要制定细则，做好协调工作。化工企业化工仪表专业技术档案，涉及到企业的生产、研发、设备、档案管理等部门，需要各部门协调解决、因此，必须要建立管理细则，使每一环节均有章可循。三是强化管理，解决实际问题。企业的档案管理工作者要

9、深入到化工仪表专业技术档案的主要产生单位，了解和掌握实际情况，为收集整理工作打下坚实基础。 4、齐抓共管，共同推进仪表自动化人才培养。化工企业仪表自动化人才培养是一项系统工作，企业的人力资源部要把该工作作为企业员工培养的一项重要内容，从制度上加强对仪表自动化人才培养的分类指导监督、检查、要主动与生产、设备、研发等部门，共同促进仪表自动化人才培养工作的有效开展，并要及时总结和推广人才培养的经验。同时，各相关部门也应该充分发挥职能作用，为做好企业的仪表自动化人才培养工作提供和创造有利条件，确保该项工作能够健康持续发展。 结束语 当前，我国的经济飞速发展，使得科学技术发展水平也在不断的提高，也使得化

10、工生产日益朝着自动化方向发展。在化工生产领域，自动化仪表控制是一种涉及高科技、高端知识体系的设施。它是一种创新科技的完美体现与展示。仪表对计算机理论的集中体现更是展现出了化工生产自动化的程度与优势。当前，在化工生产的过程之中，仍然存在维护质量不高、对出现的故障难以进行及时而有效管理的问题，这些对企业的生产造成较大程度上的影响。因此，相关企业为了自身的可持续发展，应当采取积极有效的措施实现对于仪表自动化管理水平的提高。 参考文献 1李钰，李懋星，石油化工生产的设计J化学设备与管道,2008. 2张安，化工生产工艺研究 J.河南化工，2005. 1陈俊武.催化裂化工艺与工程M.第 2 版.北京：中国石化出版社，2005 2马伯文.催化裂化装置技术问答M.第 2 版.北京：中国石化出版社，2012 3李多民，吕运荣，刘芳.炼油催化装置旋风分离器问题分析及改进措施J.机电工程技术，2002，31（6）