1、杨世滨解读针织工业之变中国纺织工业联合会会长助理、中国针织工业协会会长杨世滨在中国针织工业协会第五届第四次理事会上为我们解读了深刻变化中的针织工业。 政府之变 如果离开政府，纺织行业是不会做到现在的规模和局面的，那么，了解政府将会出现什么样的变化就非常必要。杨世滨对当前政府职能和政策的转变从三方面进行了阐释。 首先，在财政增长放缓下的政府定位下，会直接导致政府加强对大企业税收的征管。政府财政的钱少了，而财政增长又需要资金支持，那么政府在政策上一定会从企业方面加强财税的征管，尤其是大企业。 其次，在三中全会的报告中也指出，要加快转变政府职能。显然，如果市场能够自我约束、自我管理的话，政府就会将权
2、力放回给市场。这正是三中全会中提到的，还政府工作于市场。 第三，对传统产业的再认识。原来是用传统产业的钱来做高新技术的梦，但当梦醒了的时候发现，在高新技术产业赚的钱还抵不过传统产业赚的钱投入进去的部分。当然，我们支持国家支持高新技术转型的做法，但并不是所有的地区都可以去这样做。 国家对纺织行业的定位是传统产业，但其实纺织行业现在已经是优势特色产业了。如果用传统产业赚的钱去支撑高新技术产业会导致，高新技术产业无法实现预期利润。而同时，纺织行业还被讲成是传统落后产业。其实，正是纺织行业支持着很多地方经济的发展。在 2009 年国务院出台的十大产业振兴规划中指出，纺织行业是民生产业、支柱产业和比较优
3、势产业。显然，政府应该支持纺织产业的发展。 市场之变 市场中出现了怎样的变化？在全球布局下如何进行市场拓展？ 杨世滨首先举了这样一个例子：自然界中的河流为什么不走直路？走弯路是自然界中的一种常态，而走直路是非常难的。正如同现在的市场，市场会发生变化，并非按照预计一直往下走。而这其中，弯路可以避开一些无法逾越的障碍。 从图 1、2、3 中的数据判断，我国占日本进口市场份额的七成，美国进口市场份额的四成，欧洲进口市场份额的四成。其实，我们在欧美日的市场份额并没有在下降。因为，在全球布局的情况下，我国从原来的产品单一出口变成了资本出口，除了原有的国内工厂生产，还增加了我国企业在东南亚设立工厂生产出口
4、的份额。 在火热的电商市场，服装成为其中超越手机等电子产品的主流消费品。针对电商折射下的内需市场，杨世滨指出，从电商物流统计数据显示，其中 3%用于国际业务，20%用于异地业务，60%70%是本地业务。直接表明，电商有超过 90%是国内业务。而在网购中，纺织服装占近 25%，很显然，快、简单和时尚，成为服装在网购中独大的重要因素。 原来封闭的生产模式也将发生转变，未来将是顾客全程参与的生产模式，除了 B2B、B2C，未来将出现 C2B，消费者将对制造业提出要求。 行业之变 从 20112013 年连续 3 年的 19 月的数据可以看出（如图 4） ，我国东部地区的占比没有变化，整个格局没有变化
5、。杨世滨表示，从这些数据中可以看到，中国经济最发达的地区，也是纺织服装最发达的地区。反过来讲，正是纺织服装支撑了沿海经济的发展。所以，只有做好传统的特色优势产业，经济发展才会有出路。 通过图 5、6 中针织行业和全行业 2013 年前 9 个月的对比可以看出，针织的两极分化比纺织的两极分化还要严重，但两极分化对我们来说未必是坏事。两极分化就意味着有人在创新，这样的人一定会活下来，而剩下的会消失。 企业之变 在企业的变化之中，杨世滨特别提出，二代接班值得更加关注，因为如果下一代能够对这样一个特色优势产业有全新的认识，他们的手段和国际化交往的能力要比一代企业家还要强。同样，职业经理人也是一个庞大的
6、队伍。 在制造业群体在企业中，为什么 85 后、90 后流动非常大？为什么很多夫妻档的中层干部流动大？杨世滨认为，夫妻档的中层干部要走，很多是由于受到中部地区的投资招商引资政策的吸引，他们放弃了在外的漂泊感，回到老家。而 90 后面对长时间的工作，会选择不要加班工资而要休息。 针对用工问题，杨世滨提出，对于企业来讲，要做到高效、高薪、高尊重度。首先，全面成本的上升，意味着压力的增大，但并不意味着不好。因为，如果你能付得起高薪，就因为这你能够招到更好的人才。其次，要为每一个员工做就业规划设计，让他知道你对他的计划是什么，薪酬体系是怎么安排的，他的未来是怎样的。这样的高尊重度才会让员工愿意奋斗和付出。
