开展特色青工活动 促进青年科技工作者健康成长.doc

1、1开展特色青工活动 促进青年科技工作者健康成长摘要简述了 G 集团工会创办青年科技工作者沙龙活动的背景，分析了开展沙龙活动的必要性和紧迫性，介绍了沙龙活动的特色内容、创新点以及优化过程，总结了沙龙活动的实施效果。 关键词青年；科技工作者；沙龙 一、重视青年科技工作者的成长对企业的重要性 青年是推动企业创新和改革发展的宝贵人力资源。重视和关心青年员工的健康成长，是企业发展和赢得未来的必然要求。进一步加强和创新青年工作，科学教育青年、正确引导青年、热诚服务青年，把青年的积极性、主动性和创造性充分调动起来，对于深化企业改革、促进企业发展、维护企业稳定具有十分重要的意义。为了宣传和普及与企业经营业务有

2、关的科技知识，增进青年科技工作者之间的了解与交流，提高青年员工的技术水平，促进企业科技进步，丰富青年员工的业余文化生活，在 G 集团党委的领导下，集团工会自 2012 年 11 月起创办并定期开展了具有特色的青年科技工作者沙龙活动，取到了丰硕的成果，值得类似企业参考与借鉴。 二、开展青年科技工作者沙龙活动的必要性和紧迫性分析 （一）G 集团青年科技工作者的人力资源概况 由于种种原因，G 集团的人才流失，特别是青年科技骨干的流失问题一直困扰和阻碍着企业的发展。过高的退休技术人员返聘率也从侧面反2映了 G 集团在人力资源管理方面的缺失。为了偿还在人力资源管理方面欠下的“人才债” ，G 集团在 20

3、08 年公司整体搬迁后加大了对技术人员的招聘力度，尤其是 2012 年，G 集团一次性招聘了 58 位大学毕业生。截止2013 年 3 月，G 集团拥有 35 周岁以下、本科或以上学历的青年技术人员和管理人员 116 人，约占公司员工总数的 15%，其中以 28 周岁以下的青年技术人员居多。这些青年科技工作者来自祖国的五湖四海和不同高校，既有年轻人共有的青春朝气，也有不尽相同的生活习惯、个性与兴趣爱好。 （二）青年科技工作者强烈渴望企业提供交流沟通的平台和展示才华的舞台 由于大部分青年科技工作者仍处于未婚或单身状态，因此他们的日常生活非常单调，往往是穿梭于宿舍、食堂和工作场所的“三点一线”之间

4、，业余文娱活动甚少。长期处于这种单调的生活状态下，一部分青年员工产生了孤独寂寞的心理，一部分青年员工因认为缺乏企业的关怀而离职，无形中造成了新的人才流失。此外，部分青年技术人员与企业、非直属领导、其他部门的青年之间缺乏良好的交流沟通，以致有些青年技术人员对企业的远景发展目标不了解，对企业的研发项目状况不清楚，缺乏良好的人际关系，工作主动性和积极性大打折扣，渐渐失去了上进心和工作的兴趣。痛定思痛，为了解决存在的问题，G 集团工会对青年科技工作者进行了调研。通过调研得知，超过三分之二的青年技术人员和管理人员希望企业能定期举办青年科技工作者联谊活动、文体娱乐活动等，以此促进青年技术人员之间的交流沟通

5、。此外，在访问调查中，超3过 90%的受访对象希望企业创新青年员工活动形式与内容，多开展一些具有科技性质、内容健康向上、形式新颖多样、青年喜闻乐见的活动以吸引更多的科技青年参加活动。 （三）G 集团迫切需要创建一个开展技术讲座、宣传企业发展的活动平台 G 集团是一家历史悠久的重型装备制造企业，现阶段的核心产品主要有汽轮机、发电机、锅炉、压力容器、盾构机、离心机等，产品种类较多且复杂。特别是汽轮机产品，俗称“三高”动力机械，产品具有高温、高压、高速的特点，技术含量高，制造难度大。因此，对青年科技工作者来说，要在较短时间内掌握与企业核心产品相关的专业技术知识并取得一定的业绩实属不易。为了促进青年科

6、技人员更快地成长，G 集团党委认为公司很有必要创建一个活动平台。通过平台开展企业核心产品介绍、科技知识宣讲、技术专题讲座、技术难题研讨、科研项目经验交流等活动，以此拓宽青年科技人员的视野，提升他们的综合素质。此外，G 集团也迫切需要设立一个合适的活动平台定期地向青年科技人员宣传企业的科研项目进展情况，发布企业发展的最新资讯。 三、充分发挥青年员工的聪明才智，不断完善沙龙的组织结构并丰富创新活动内容 （一）建立和完善青年科技工作者沙龙活动的组织结构 基于上述的调研和需求分析，G 集团工会于 2012 年 11 月正式创建了青年科技工作者沙龙并举办了第一期活动。为了规范沙龙的管理，主办方设立了常设

7、的秘书处，设秘书长一名、副秘书长四名、策划委员一名、4文娱委员一名、财务委员和经费审查委员各一名，负责沙龙活动的组织协调工作。除秘书长外，秘书处的其余核心成员均为 28 周岁以下的技术骨干，来自 G 集团的各职能部门和属下分（子）公司。根据沙龙活动总方案，每次沙龙活动设一名轮值主持、副主持和若干名轮值干事，负责每次活动的策划和主持。每一期沙龙活动的轮值主持和干事来自不同的活动承办部门。轮值主持通过毛遂自荐、承办单位负责人指定或青年员工推荐的方式产生，轮值干事由轮值主持选定。每期沙龙活动由 G 集团属下的不同单位轮流承办，确保全体科技青年都有发挥才能、展示才华的机会。 （二）固化青年科技工作者沙

8、龙活动的必选项目，不断创新沙龙的自选活动项目 青年科技工作者沙龙以“增进青年交流沟通、提高青年技术水平、促进企业科技进步”为活动宗旨，以交流工作心得、传播创新思维为主题。为了保证活动的质量，秘书处规定了沙龙的固定项目有：主持人自我介绍、主持人家乡特产分享、技术专题讲座、技术研讨、企业重要信息发布、互动娱乐等。 为了丰富沙龙活动的内容，增强吸引力，沙龙还安排了形式多样的自选项目：专业技术知识有奖抢答、音乐欣赏、歌舞表演、乐器表演、益智游戏、猜灯谜、主题辩论、纪录片欣赏、户外烧烤、交友联谊等活动。每一期沙龙的自选项目均由当期的主持人选定，内容以健康向上为原则，自由发挥，形式不限。 在举办沙龙活动的

9、过程中，组织方不断穿插举办各种具竞争性的创5意活动，以激发青年员工的想象力和创造力。通过广泛征集，层层筛选，沙龙确定了 5 首歌曲：一起来更精彩 、 我相信 、 怒放的生命 、勇敢的心和相信自己作为主题歌候选歌曲。经过民主投票，歌曲我相信成为了青年科技工作者沙龙 2013 年度的主题歌。为了建立沙龙的 VIS（Visual Identity System） ，组织方发动广大青年设计沙龙会标（Logo） 。经过民主评选，汽轮机分公司综合部的刘建玲设计的会标打开成功之门的金钥匙从 17 件候选作品中脱颖而出，最终成为了沙龙 2013 年度会标（Logo） 。此外，汽轮机分公司供应部的陈宇“击败”了

10、众多挑战者，荣获沙龙会旗最佳设计奖。 （三）建立健全沙龙经费管理制度，严格管理活动经费，做好经费的预算和结算工作 从青年科技工作者沙龙成立之日起，组织方就制定了严格的经费管理制度，规范管理，杜绝浪费。按规定，G 集团工会为每期沙龙活动提供500 元的经费支持，由当期的主持人负责经费的使用安排。如需举办大型的沙龙活动如户外拓展、联谊活动等，当期主持人须提前三周向集团工会书面申请超额经费，经审批后实施。此外，每期沙龙活动的当期主持人须提前两周提交活动费用预算表供秘书处审议。每期沙龙活动结束后的一周之内，秘书处将对实际发生的费用进行审查，确保经费的正常使用。 四、开展青年科技工作者沙龙活动的成果分析

11、 （一）促进了集团属下职能部门、分公司、子公司的青年员工的交流沟通 G 集团属下有六大职能部门、汽轮机分公司、锅炉压力容器分公司、6分离机械有限公司、机电有限公司等单位。通过由各个下属单位轮流承办青年科技工作者沙龙活动，能够很好地促进各单位的青年员工相互认识、交流和沟通，有利于营造交流沟通、和谐互助的企业文化。 （二）增进了青年员工之间的了解和理解，促进了员工之间的业务交流 G 集团各属下单位，特别是同一单位内部的青年员工，由于业务需要须经常联系沟通。一部分青年员工由于性格内向，平时不太愿意和其他部门的同事交流，以致经常因为缺乏简单的沟通而影响业务。有些性格内向的青年员工入职三年后竟然还不认识

12、与自己同期入职的青年同事。自从开展青年科技工作者沙龙活动后，来自相同或不同单位的青年员工定期相聚，互相认识，互动交流，很快就打成一片了。只有了解，才能理解。青年员工平时的交流多了，沟通障碍消除了，业务联系自然顺畅了许多。 （三）缓解了青年员工的心理压力和孤独感，有利于青年健康成长和人才培养 由于大部分青年科技工作者处于未婚或单身状态，因此繁重的工作和单调的生活经常触发起这些员工的孤独感。工作不顺心、待遇不理想、房价过高等诸多问题更是经常困扰着年轻人，使他们产生了较大的心理压力。如果企业不能对青年员工的心理问题加以疏导，久而久之就会爆发严重的问题。青年科技工作者沙龙正好为员工提供了一个良好的排遣

13、孤独、缓解心理压力的场所。通过参加互动游戏、文艺表演、户外拓展、交友联谊等轻松愉快的活动，部分心理问题较突出的青年员工增强了自7信，缓解了压力，甚至找到了人生的“另一半” 。 （四）锻炼了一批青年员工的组织协调能力，挖掘了一批具有文艺才华的青年科技人员 青年科技工作者沙龙自创办之日起，积极鼓励集团公司的所有青年技术人员和管理人员参与活动的组织和展示才华。在每期沙龙的组织过程中，当期主持人带领他的团队全权负责活动策划、资料收集、创意构思、物资采购、节目彩排、场地布置、节目主持、会后清理等工作。每一期沙龙活动就是一个项目，每一位主持人就是项目经理。项目管理中的计划管理、范围管理、时间管理、成本管理

14、、沟通管理、风险管理等内容在每期沙龙活动的组织中均得到了充分的应用。通过访谈，所有主持过沙龙活动的青年员工均表示自己的管理能力在活动中得到了锻炼，获得了很大的提升。 在每期的沙龙活动中，不少热爱文艺和表演的青年员工在组织的鼓励下，踊跃报名参加才艺表演，展示才华。通过沙龙活动，G 集团发掘了许多唱歌、跳舞、相声表演、乐器演奏、节目主持等方面的高手，为企业储备了一批优秀的文艺人才。 五、结语 青年强则企业强，青年进步则企业进步。青年，尤其是科技青年，代表着企业的未来和希望，正确引导和促进青年科技工作者成长成才，是企业党政工团组织的共同使命和重要工作。G 集团工会不断创新活动形式，开展具有特色的青年科技工作者沙龙活动，增进了青年员工之间的了解与交流，提高了青年员工的技术水平，促进了企业科技进步，取得8了显著的成效，受到了广泛的好评，值得其他类似企业参考与借鉴。